公司突然说人才培养，公司突然说人才培养不好

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司突然说人才培养的问题，于是小编就整理了1个相关介绍公司突然说人才培养的解答，让我们一起看看吧。

为什么有些公司要辞退老员工招新人培养，不是新人成本高吗？

新人想法，新理念 刚入公司都会好好表现兢兢业业。为了晋升会争先恐后的表现，对工作充满激情，老人晋升没有空间了，工作也消极了，各个管理人员，人际关系也混熟了不好管理没有激情，观念定格，大概就是这种原因吧。

辞退老员工招聘新人，私企这种现象比较多，新人成本低，老员工工资高，老板为了自己的利益，想尽办法拿自己的老员工开刀，开始进来的新人都是老员工带，不规范的公司一般想办法逼走老员工，目的是不想赔偿，正规的公司真要辞退人的话，一般先辞退新人，工作的年限短，赔偿的低。

每个公司的做法并不一样。但也有招聘的新员工比老员工更有经验，更专业，能力更高一筹，有的新人一进来反而带老员工。这样的新人不多，少数没有工作能力，也没有关系的老员工也会被老板早晚卸磨杀驴。

首先，很多人误解新人的成本高，我经历的一个单位，老板喜欢招聘新人，一般的新人很多不懂，如果招聘一个专业能力好的，工资肯定高，一般老板不舍得出高价，安排老员工带新人，本来两个岗位做的事，新人不会，自然老员工要负责完成两个人的工作任务，这个压力大，累，这个成本被老板转嫁到老员工身上了，新人学的差不多，老板就开始逼退老员工，很多公司就是这个样，年年招聘，月月招聘，为的就是不断榨取员工生产价值。

有的老员工并不是能力，素质不好，有的是老板为了安排自己的亲信，哪怕新人的工资高老员工几倍也舍得出，新人能力次要，有的公司并不是老板的，近水楼台先得月。有的老板喜欢下属请客送礼，中规中矩不会拍马屁的老员工也是老板的眼中刺，在有的老板心里，想着你的工资高，平时一毛不拔，拿这样的人开刀就自然而然了。

老员工不管任何原因离开了，新人也有成为老员工的一天，善待老员工，其实就是善待自己，如果真是为了公司的发展辞退老员工，就要合理合法的前提下按劳动法的相关程序走，让新人看到公司人性化的一面，公司才能更好的发展。

之前我也很好奇，然后问了一个当老板的朋友。他跟我说的理由，我才明白这其中的道理。

在老板眼里，招新员工或是给老员工加工资，其实最主要考虑的还是用工成本的问题。在外人眼里招新人的成本好像更高，但在老板的眼里，这是成本最低的一种方式。

那位老板说了如果不辞退老员工或是给老员工加工资，那就会涉及到一个很大问题，给一个老员工加工资，其他老员工是不是也要加？如果不给钱的话，其他老员工肯定会有不满的，到时候会更被动。但是给所有的老员工都加工资的话，这成本是非常高的。

还有一个问题，很多老员工都躺在自己的功劳簿上，工作积极性全无。每天就把企业当成养老院一样。要是自己一个人还好，他已经影响到很多新进的员工。长治下去的话，整个公司的气氛就会变得非常的糟，缺乏积极向上的活力。对于员工来说，大不了换份工作。但对于老板来说，那就是整个心血全没了。所以裁掉那些对团队产生负面影响的老员工，也是非常有必要的。

相反如有一名新员工的话，工资可以给高一点，只需要给他安排不同的职位就好，这样其他老员工也就没有什么话说。并且新员工往往积极性都比较高，能带动整个团队的积极性。他们为了快速获得升职加薪的机会，往往都会很努力的为公司工作。这是老板最喜欢看到的，从另外一个侧面来说给他们高工资的值得的。

听完这个老板的理由后，确实觉得有道理，这应该也是很多老板为什么宁愿高薪招新员工，也不愿意给老员工加工资的理由吧。

到此，以上就是小编对于公司突然说人才培养的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司突然说人才培养的1点解答对大家有用。