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人才培养的导师,人才培养的导师评价怎么写

时间:2024-07-16 06:08:14作者:人才招聘无忧网 分类: 如何正确培养人才 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才培养的导师的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才培养的导师的解答,让我们一起看看吧。

读研选研究型还是做项目的导师?有名但弟子带的导师与普通的谁好?

额,作为一名毕业11年多的老硕士生,我来谈下自己有些失落的经历,希望对你有些帮助!

人才培养的导师,人才培养的导师评价怎么写

我是湖南大学2015级应用数学专业的研究生,当时我有保送本校的资格,湖南大学当时的应用数学还可以(全国排名第七),我就选择了留在本校。

我选择的是本科做毕业论文的导师,导师对我很好也很认真负责,心存感激!导师虽是无权的普通教授,但是是研究型的,学问做得很不错👍

首先,谈下研究方向问题。现在回头想想,我当年在选择专业方向时存在很大问题:我对自己未来要走的路不明确。如果是将来读博士搞研究,选择我导师这样的研究型是没问题的,但我后来选择出来工作,而数学理论型的当年出来是很难找到好工作的(恰逢08金融危机)!因此,在读研时一定闭上眼睛好好想想,自己将来是要做科研呢,还是要出来工作!如果是要读博做科研,选择理论研究型的方向,而如果是想出来工作,选择应用型方向!

再者,在选择研究方向后,还存在选择导师的名气问题。这里面确实存在利弊得失:有名气的导师带了很多研究生,他可能根本抽不出空来指导你,你自己可能要自主的选择研究课题和独立做研究,但如果你的能力强也会因此得到项目而得到导师赏识,在深造读博上会有很大帮助!而普通导师的话,在指导时间和管理上肯定会好很多,但是他的资源不太够,项目较少,在未来继续深造上机会要少很多!因此,我觉得选择导师也要看自己的能力,学习和独立研究能力强,选择有名望的导师;但如果独立研究能力弱希望得到导师更多指导的,选择缺少指导的名师会很痛苦,此时选择名气不大但很有实力认真负责的导师会更合适些!

希望这些回答对你的选择能有些帮助[微笑]

这是一个非常好的问题,也是很多研究生同学比较关心的问题,作为一名计算机专业的教育工作者,我来说说我的看法。

首先,对于计算机专业的研究生来说,既要重视科研创新,同时还需要具有一定的实践能力,实际上当前的专硕培养方式就是要解决传统研究生教育过程中的“重科研轻实践”的问题,而实践能力往往也是行业企业非常关注的。

研究生教育以培养创新型人才和高端应用型人才为主,在读研的过程中,理论知识学习和场景实践是不分家的,而且在参与课题项目的过程中还会有一个较好的交流环境,从这个角度来说,读研期间应该重视项目实践。对于硕士研究生毕业后就打算参加就业的同学来说,多参加一些项目实践对于就业的影响还是非常积极的。

对于硕士研究生同学来说,在做项目和做科研创新的过程中,一定要做好规划,如果能够做到二者的结合是最理想的,但是如果做不到很好的结合,一定要在做项目的过程中,为科研创新留出相应的时间。实际上当前有很多同学都是白天做项目晚上做科研,这也是一个比较常见的现象,在做科研的过程中也可以充分利用一下项目组的资源。

在做项目的过程中,一定要重视三件事,其一是要重视新技术的运用,尤其是云计算、大数据、人工智能这三大类技术,这对于计算机专业研究生的就业影响是比较明显的,其二是要重视工具的运用,工具对于提升开发效率的影响同样非常明显,其三是重视行业知识的积累和总结。IT互联网行业对于新技术是非常敏感的,掌握新技术也会获得更多的就业机会。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题,或者是考研方面的问题,都可以私信我!

培训机构的教务老师的职业前景如何,职业规划和职业发展又如何?

如果喜欢这工作,就提升自己,在能力和资质上努力。能力在工作中能历练,参加培训一举两得,取得相关证书(资质)同时提高职业能力素养,开阔视野。

如果不喜欢 ,趁早另谋高就,朝专业老师发展也可(在机构上课)。

另外,自己办学也不错,毕竟经验现成。

以上仅供参考。

谢谢邀请!

你问职业规划和职业发展如何?其实你思考错了。

真正的职业规划应该是:能力提升,职业坚持,职业目标实现。经过这三个步骤,你要把自己锻炼成什么样的一个人?说个俗气点的话,也就是说你靠什么职业技能混口饭吃?混饭吃的难易程度如何?即你水平如何?

比如说,你40岁的时候,你具备什么样的能力?你有什么职称?你有什么资格证书?你有硕士生培训班的培训经历吗(虽然你自己也是做培训的)?你有什么组织的兼职头衔?这些能力或条件你都具备了,你坚持了多久?坚持到一定火候的时候,你的职业目标水到渠成!否则,一切都是空谈,一切都是水中镜!

这个要看就职的培训机构的规模,业务发展状况了。如果业务好,可以一直做,甚至想办法努力成为管理人员,但是如果效益一般的话基本就没什么发展前途了,除非自己成为负责人。

到此,以上就是小编对于人才培养的导师的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才培养的导师的2点解答对大家有用。

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