人才培养721法则，人才培养721法则的来源

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养721法则的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才培养721法则的解答，让我们一起看看吧。

721人才培养法则是什么？

721人才培养法则是指：7年时间培养一流人才，2年时间培养能力突出的经营管理人才，1年时间培养公司所需的紧缺技能人才。

这个法则强调了长期、系统、专业化的人才培养方式，注重培养不同层次的人才，以适应企业不断发展的需求。同时也提倡了企业与员工共同成长，实现双赢的目标。

721人才培养法则是指对于企业来说，培养人才应该遵循7个步骤、2个阶段和1个宗旨。具体来说：

7个步骤：招聘、培训、考核、激励、留用、淘汰、补位。

2个阶段：第一阶段是初入公司的新人必须接受培训、考核和激励，以便能够成为能够熟练完成任务的基础员工；第二阶段则是基于员工的能力、贡献、潜力、表现等进行晋升、留用或辞退等管理决策。

1个宗旨：企业人才培养的宗旨是“以企业需要为导向，以员工能力提升为目标”，确保人才培养与企业发展相适应。

这个法则主要是为了帮助企业在人才培养方面有一个明确的目标和步骤，并能够在员工和企业双方的利益之间取得平衡。

721法则，即一个人的能力习得，70%来自于实践，20%来自于他人，10%来自于培训学习

在职场中，个人成长70%来源于工作实践，包括工作经验、工作任务与问题解决等

721人才培养法则是“七上、二下、一平”，即“七上”指的是高中必修的七门学科，包括语文、数学、英语、物理、化学、生物、地理；“二下”指的是高中的选修课程和自己感兴趣的领域，可以选择一门或者多门进行深入学习；“一平”指的是综合素质培养，包括文化素质、道德素质、智能素质、身体素质、艺术素质。

这个法则的原因是，七门学科都是当前社会高度重视的学科，必须掌握；选修课程和自己兴趣领域的学习可以满足个性化需求和社会的需求；综合素质培养可以提高个人综合素养，使得个人在未来的学习和工作中更具竞争力。

这个法则的是，培养一名优秀的人才需要多方面的考虑，如知识和技能的养成、社会实践的经验积累、情感素质和人际交往能力的提高等。

因此，这个法则虽然只是简单概括了人才培养的一些方向，但是对于培养全面的人才，仍需要在实践中不断丰富和完善。

海底捞721模式是什么？

721模式加速门店裂变：比如说海底捞总部要开一家新店，以前都是总部出100%，店长只是管理者。现在变了，店长也要出一部分钱。

海底捞公司出资70%，店长出资20%，共同成立新门店。共同出资，解决了门店裂变的资金难题。

7指的是公司持有门店70%的股权；

2指的是店长持有20%的门店股权；意味着店长不仅可以拿工资，还能享受每年20%的分红。

1指的是老店长培养了新店长，老店长可在新店享有10%的分红。

这套门店扩张模式，既解决了店长的积极性，把现有门店经营好，又解决了优秀店长断层的情况，全力培养新店长，让海底捞得以迅速扩张。

张勇曾说：九毛九比我的海底捞还牛，靠一碗面就能上市，它凭什么？凭的也是721法则：

1、新店长不用投钱，公司出资建分店，公司占股70%，店长占股20%，

2、总部每个月从门店拿出10%的收益当做人才培养基金。

3、如果老店长培养出新店长，新店长能力考核达标后，老店长可在新店中享有10%的分红。公司每月拿出店里盈利的10%作为新店储备金，这样亏损亏得也是储备金。

到此，以上就是小编对于人才培养721法则的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养721法则的2点解答对大家有用。