人才培养项目招生，人才培养方案网址

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养项目招生的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养项目招生的解答，让我们一起看看吧。

新开的培训机构，怎么起步招生？

在回答问题前，先介绍一下我的背景经历：我曾是一名一线的高中历史教师，在学校做了十多年，后来辞职到了一家出版社做传媒，再后来进入教培机构，在一家千万级的校区做校长，上个月出来，从0开始重新做培训机构。

这两天思考最多的就是，新校区如何去招生引入生源？我们的办学许可证是在去年年底批出来的，本想利用寒假大干一场，但始料未及的是，疫情来了。

新冠疫情持续了大半年，对于今年的教培行业来说，无疑是一个很大的冲击。尤其是对于新开的校区来说，招生引流更是不易。

结合去年一年在成熟校区的打拼经验来说，分享一下机构招生的不成熟的经验：

因为我去年是在一家开办5年左右的成熟校区，生源和口碑有了一定影响力，所以在招生引流上，不能和新校区等同。但有一点需要强调的是：新校区重在前端销售打开市场局面，成熟校区的重点在于后端的家校维护，主要做口碑和转介绍为主。

新开的机构如何招生呢？

1、老师需要有销售意识

老师自身是不愿意销售的,谈钱觉得难以启齿。现在还有很大一部分教培机构的老师，在搞完一场公开课后，不知如何销售，在内心力仍保持着原有的一些观念：“我就是一名老师，把课教好就行。其他的不重要。”但是机构想要生存，想要做大，就必须首先拥有足够的生源，这就要求每位老师拥有销售意识。当然不是让老师搞套路，不是准备好的一套话术，而是在公开课上不时给家长展示课堂上孩子们的表现，参加培训前后的成绩对比，再说些团购有优惠活动的话，更重要的是，老师在给家长看这些孩子的进步时，脸上泛起的那真心的笑容，发自内心的对于孩子的喜爱以及老师真诚为家长着想的心，是最能打动家长的。所以，老师们要明确自己销售的不是单纯的课程，而是我们每个老师的专业和爱心，销售的是我们对于学生的爱和责任，是学生的未来。

2、电话邀约

电话邀约是招生方法中十分重要的一种，但在现实中它的表现却不大稳定。主要是因为电话邀约的情况复杂，电销专业要求也高，普通老师的销售水平参差不齐。电话邀约技巧很多，比如说控制打电话的时间，电话的谈话内容，还有需要给家长留下好的印象等等。对于每个电话需要记录进展情形，掌握好家长的状态。电话邀约的目的是约到线下面谈，需要给家长确定时间，让家长可以来线下访问。

二、新媒体推广

1）内容策划：

对于新启动的机构，招生推广一般最常用的方式就是开业活动。

开业至少可以做三个活动：

1.开业典礼：开业典礼不用太长时间，主要是告诉周围的人开业了，不要弄得太俗气，简单点就好。如

果能请到当地在教育届有点名望的人剪彩甚至讲话就更好了。

2.开业讲座：可以针对你的目标群体做一个讲座。

3.开业优惠：优惠可以分成两种。一种是报名优惠，可以考虑第一个报名的免费、第二个一折，以此类

推；第二种优惠是可以设置进门礼，开业当天只要满足某条件就能领取什么，条件吗，可以是拿着孩子

的试卷来做试卷分析、可以是孩子来做题……不用设置太高的门槛，目的还是增加人气的。九方招生团

队解答供参考。

生源对于教培行业来说是最基础的问题，没有生源的培训机构何谈生存，总结教培行业资深行业人士的经验，今天分享教培机构招生的五大核心方法策略。

教培行业最基础的问题就是客户个流量的获取，机构获客一般分为2部分，第一是增量市场的拓展与获客，第二是存量市场的拓展与或获客。

对于一些新手教培机构而言，当前重中之重的任务就是基础种子用户的获取，对于大机构而言，扶持一家新地点的市场的开拓，可以给到当地的基础用户流量的扶持。

前期只需要对现有的学员深入挖掘沟通进行转化即可，如果想要发展，仅仅靠这些种子用户是远远不够的，这里就需要对新增用户进行拓展工作，以此增大潜在用户的接触机会以及获取入口，并通过机构的运营实现最大值的招生目的。

对于新手机构而言，刚进入教育培训市场该如何拓展在当地的招生工作？

可以参考一下5种方法：

地推

以机构为中心，以服务所辐射到的地区为立足点，在人流密集、人流比较集中的地点，比如商场或者公园等等，这样有利于大规模曝光我们的机构，和招生工作。

地推并不仅仅只是简单地发发传单就可以，可以配合一些机构的优惠券、体验课、书籍等等免费发放为诱饵，也可以适当收取点成本费用，最关键的是要拿到用户的联系方式或者添加到他们的微信，这样有利于后期进行运营转化工作。

到此，以上就是小编对于人才培养项目招生的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养项目招生的1点解答对大家有用。