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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于阿米巴经营的人才培养的问题,于是小编就整理了1个相关介绍阿米巴经营的人才培养的解答,让我们一起看看吧。
大家好,我是资深连续创业者希德。
今天我来回答下阿米巴模式在销售企业中的运用。
阿米巴模式是由日本“经营之圣”稻盛和夫先生 独创的一套经营管理模式,这套经营模式让稻盛和夫赤手空拳在40年间创建了两家世界500强企业(京瓷和KDDI), 并且让这两家企业在数次全球范围内的毁灭性危机中都能转危为安,持续走向成功。“阿米巴经营”目前已被誉为“世界上最先进、最有效、最人性化、最值得学习推广的经营管 理模式“而广受推崇。
阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿 米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心, 按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门 的每道工序都可以成为一个阿米巴,销售部门也可以按照地区或者产品分割成若干个阿米巴这就是阿米巴经营的起源。
那我们聊聊如何在销售企业中来使用这套模式呢?
首先要明白阿米巴模式的核心是独立经营与核算。但我们可以进行一些现代改良。比如
设置合适的组织架构。将财务部,采购部等支持部门设立为中台部门,为前线销售部门提供支持。而将前线的销售部单独设置阿米巴模式,比如设置4个阿米巴销售区域。每个区域下面有相应的销售个人。
到此,以上就是小编对于阿米巴经营的人才培养的问题就介绍到这了,希望介绍关于阿米巴经营的人才培养的1点解答对大家有用。