通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场的分析的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才市场的分析的解答,让我们一起看看吧。
找工作到人才市场是有用的 人才市场都会定期举行招聘会 招聘各种类型的人才 不过找工作时不要盲目投简历 要详细了解应聘的公司情况 在根据自身找适合自己的 不然去了又发现不适合自己而白跑一趟
我认为人才市场好找工作。首先要摆正心态,不可高姿态,不可夸大自己的优势,要诚恳的回答HR提出的相关问题,实事求是详述自己的工作经验和受教育的程度,申请职位要依据自己实际能力,否则,适得其反,再好的工作也与你无缘。谢邀!
我们在判断一件事情是否有用之前,应该先做个情况分析。
一 外部情况
等同于纸媒被电子媒体取代一样,人才市场的风光也逐渐被网络招聘或者是猎头服务所代替。而网络招聘的激烈竞争,也催生了在线测评,远程面试等等便利的辅助方式,大大提升了招聘的效率与成功率。相比之下,人才市场的效率差了一截而成本还不少。
而且人才市场上提供的职位,基本上网络招聘上都有;而网络招聘上有的职位,人才市场还不一定有。
但人才市场依旧有它的生存空间,毕竟有些中小企业不擅长网络招聘,面对一邮箱的应聘简历看得眼花缭乱;或者招聘主管更原意面对面地区评价应聘者。同时,一些基础性的岗位,本身要求人员的素质就不高,也许这一类的人根本不会用到网络求职。但可以确定的是,人才市场是夹缝生存,这就意味着高端的企业与职位不会多。
二 自身情况
如果你是高质人才,根本不需要跑人才市场;如果你是职场新人,多跑跑人才市场,多投简历,不但可以锻炼在公共场合发言的胆量与逻辑,如果遇上HR心情好,可能还有机会听到对方对你的专业分析。
我只在毕业那年跑过人才市场,之后一直用网络求职。第五年开始接触猎头。像我有位朋友,大专学历,七八年的工作经验,一直在二三百人的公司工作;简历写得不太出色,但是口才不错;他每一份工作都是跑人才市场拿到的。
一、离职率分析
分析离职率的目的是了解各类员工的稳定情况、找到减少离职的有效措施
首先,分析各类员工离职率,把握离职率分布情况。
要从职类、层级、部门、工龄、学历、年龄、性别等维度,对本周期(月、季、年)离职人数进行单一维度和多维度综合分析,并对比同期标杆企业情况、上一周期本企业情况,从而掌握本企业各类人员的稳定性水平和变化趋势,并确定离职率的管控重点。
注:①职类,根据企业情况通常可分为管理类、市场类、销售类、研发类、生产类、设备类、质量类、行政类、人资类、财务类等;
②层级,管理职类分为基层、中层、中高层、高层等3-4级,其他职类可分为初做者到权威专家的4-7个层级。
其次,分析离职原因,找到减少离职的有效措施。
先要从总体上对所有离职人员的原因进行分析,分析离职原因分布;
然后,针对离职率重点管控对象,进行各种离职原因分析、排序,发现和挖掘导致离职的关键因素,为制定出有效措施提供依据。
离职原因分析的基础是人资部门对每个离职人员的真实离职原因的搜集、记录要准确。
到此,以上就是小编对于人才市场的分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场的分析的2点解答对大家有用。