人才市场合伙人项目怎么做，人才市场合伙人项目怎么做的

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场合伙人项目怎么做的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场合伙人项目怎么做的解答，让我们一起看看吧。

做实体店如何寻找合伙人？

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做实体店如果不大一个人做最好，不会有太多的金钱往来，而且赚多赚少也不会给別人有负担，但是如果开得大还是要找合伙人的，首先自己一个人投资太多，其次人多想法多，不会单一，更好地经营，所以人品非常的重要，要找和你三观一致，不能什么事都计较，但钱方面一是一，二是二，这肯定不能找亲人，都是亲人合伙问题最多了，肯定得找朋友，而且熟悉的。对他了解，为人，人品，性格，都极为重要，祝你早日找到！

合伙是指两个或两个以上公民按照协议，各自提供资金、实物、技术等，合伙经营，共同劳动。公民按照协议提供资金或实物，并约定参与合伙盈余分配，但不参加合伙经营、劳动的，或者提供技术性劳务不提供资金、实物，但约定参与盈余分配的，视为合伙人。那么个人合伙人需要具备哪些条件呢?1.合伙是以合伙协议为成立前提的。在这里，合伙协议被规定为合伙的首要条件。从某种意义上说，合伙就是一种协议，即合伙人为达到共同日的而在协商、自愿基础上达成的协议，质言之，合伙的首要特征便是单个公民的联合，即人合。2.合伙人必须共同出资。合伙人的共同出资作为合伙组织的价值形态表现，是合伙得以进行合伙经营事务的物质前提。3.合伙必须由合伙人合伙经营、共同劳动。合伙是一种共同经营、共同劳动的关系，在共同出资的前提下，各合伙人均应直接以自己的行为参与合伙经营，这是合伙在经营方式上的重要特征。4.合伙人必须分享利益，并对合伙债务负连带责任。基本符合以上几条件的人可视为合伙人，我个人认为还是一个人做的好，合伙不是很经营。

首先要记住老祖宗留下的一句话“买卖好做伙难打”

一句话能传到今天，说明这句话必有它的独到之处。

其次要看下自己属于能力型还是资金型，合伙人找的就是个互补。

最关键，合伙人找好了，一定要把规矩先立起来，形成书面，对谁都好。

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其实吧，我觉得能一个人做尽量不要合伙，除非对方直接是你的大客户，当然了那就叫白手套生意了[捂脸]言归正传，很少人会在利益面前真正控制好自己的，依我的经验和教训，企业只有小赚的时候才是和平的，亏钱的时候合伙人想着怎么跑，赚大钱的时候合伙人想着怎么多分点。谁都没法做到绝对的公平，要维持就必须有一方做出让步，可是让步本身就是一种付出，时间长了，让步方又会觉得不公平，周而复始，增加企业内部的内耗，本来现在企业也经不起这么折腾

既然看到这个问题了就来说说我朋友做实体失败的那些事吧。（方便描述直接就a是我朋友 b是他的合伙人）

a三四年前跟别人合伙开了水暖器材的店，其实门面不大完全可以一个人应付的来，但是他还是选择了跟别人合伙。店刚开业的时候没有任何问题，因为两个人是55开的开店，两个人都是又出力又出钱的。

再后来b觉得这样天天往店里跑太麻烦了，就商量着两个人一个人一个星期负责，a也同意了。大概这样维持了半年左右，b开始经常把店门关了出去玩了，a就想着算了你不守着我顶多多累点天天蹲店里吧。到了年底，开始收账了（我们这边装修拿水暖器材都是先挂账年底才结清）然后a发现好多的账只有自己记的小账有记录却找不到送货单了，而库存跟进货也对不上了。就找到了b，原来b在没钱玩的时候已经去把很多的账收了也玩了。然后两个人就开始闹矛盾了 ，第二年还没到年底店面就整体清算盘给了别人。

合伙做事一定要看对人，还有出资出力方面也要事先分清楚.

到此，以上就是小编对于人才市场合伙人项目怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场合伙人项目怎么做的1点解答对大家有用。