人才市场stp战略，人才市场概念

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场stp战略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场stp战略的解答，让我们一起看看吧。

如何做市场营销？

市场营销严格的说分为市场和营销。

市场即所在领域的环境，竞争对手，市场变化等

营销是正在进行时的市场。具体要包括市场分析，营销思路，销售环境，购买行为解析，细分客户，目标选择等。

其实怎么要做好市场营销，要把市场和营销分开来做效果最好。

首先，考察市场是必不可少的，例如，分析市场环境，竞争对手的优劣势，客户潜在需求和现在需求，把公司发展和现在利润结合好，强求不得的不要硬来，最重要的一点，轻重缓急有时会显得尤为重要。

营销学是创造客户需求和满足客户需求的艺术。

具体要有思路，客户真正需求的是什么啊，如何得知。客户的购买力如何，客户的性格习惯，和竞争对手相比，服务细节，产品细节，公司细节，售后系列细节，都需要给到客户很好的体验，好体验得到好需求，好需求到好意向，下面的技巧和服务就要看你自己了，祝生意兴隆

作为一个财经大学市场营销专业毕业的，在中职学校也教过8年书，后来到了企业也实践运用了8年。谈谈自己的认知与理解。对于这门专业应该有一个正确的认识，要正确的看待营销。所以首先要了解营销是什么？营销是一门实践，营销属于管理学，彼得·德鲁克说过“对管理工作的最终考察时企业的绩效，而非知识。”这说明管理是实践而非学科，也不是专业。

然后我们要明白学营销学的是什么？学两点：1、学规律。2、找感觉。

为什么要学规律？比尔·盖茨说“成功不总是一位永远引导我们向前的向导。”这就是说我们为什么要学规律，人不能和规律相抗衡的，新疆德隆，最后宣告破产就是违背了做企业最一般的规律：1、机会一定要和能力相匹配。2、不能牺牲主业。3、不可以短期融资。德隆在抓住机会的同时并没有考虑自身的能力，导致牺牲主业去扶植未来见效益的项目，还不够关联担保，把有形资产和无形资产透支干净，自然而然进入第三个陷阱短期融资，也就是拆了东墙补西墙，宏观环境一变，银行收口，现金流断了，庞大的德隆就如土委地了。所以说过去的成功不一定等于掌握了一把通往未来的钥匙，“道引于小成”，不要让一次一次小的成功把企业的大道给掩盖了。

那么为什么要找感觉？我们的知识对于浩瀚的宇宙来讲永远处于无知的状态，凭借有限的能力把握事物的本质，这个能力就是做事情的感觉。宗庆后通过在一线十几年的感觉将娃哈哈从一个小企业做到了现在企业的龙头老大。毛主席也说过“感觉到的东西我们并不能很好地理解它，只有深刻理解的东西才能更好地去感觉它”。用感觉知道实践，这就是为什么学营销要学会找感觉。

最后就是怎么去学营销？营销教学8年，营销实践也是8年。最大的体会就是通过案例学营销，我们要总结别人的经验教训合理的运用到自己身上。并且我们要跳出自己的行业看自己的行业，从行业外找经验。福特汽车引进了屠宰场流水线经验，发明了汽车装配的流水线，大幅度提高了劳动生产率，降低成本，1924年，福特平均一分钟做一辆汽车，汽车零售价降到了三百二十美金，从而达到了使自己的员工都买上自己的车的目的。从泰罗提高一个点的点效率过渡到福特面向流程的线效率，都是行业外经验带来的。我们需要实践，认识，再实践，再认识，干一干，学一学，从各行各业的案例中学。学习最好的办法就是把自己所学的教给别人，教的越多，学的越多。

以上就是自己的认知与理解，也与大家共同探讨交流。

到此，以上就是小编对于人才市场stp战略的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场stp战略的1点解答对大家有用。