人才市场经理权利，人才市场经理权利大吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场经理权利的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场经理权利的解答，让我们一起看看吧。

企业销售招聘什么样的客户经理，究竟是HR部门意见重要还是销售部门的意见重要？

企业销售招聘什么样的客户经理，究竟是HR部门意见重要还是销售部门的意见重要？

都很重要的，具体要看你是处在什么样的企业，不一样的企业有不一样的组织架构，每个部门的权重与发言权就不一样。但不管怎么样，业务部门的意见很重要，一直很重要，因为它是最初需求单位，最终用人部门。

1. 小型企业

小型企业以发展为第一要务，用人部门，销售部门为创造业绩，权重一般比较大，而且一个人能不能用，能力如何，都是以用人单位的意见为主。所以，小公司应该是用人部门说了算，HR部门提供辅助性作用。

在一个大中型企业，组织工作应该都具有一定的流程了，HR部门的地位在上升。两者的意见一般都比较重要。特别是当人力资源上升到战略高度的时候，HR部门的发言权大幅上升。有些企业连价值观都要打分。

有时候部门领导的重要性比较明显，特别是在管理的灰色地带。一般强势牛逼的领导会取得更大的话语权。不管是在老板那儿，还是在董事会那儿。一般会以话语权更大的那一方为主。

你好，企业开展招聘工作，往往由HR所在的人力资源部门和用人部门共同负责完成。但在员工录用决策上面，用人部门往往具有决定权，也就是说，用人部门对企业招聘录用行为的意见最为重要。鉴于此，你们企业招聘客户经理当然也是以销售部门的意见最为重要，由销售部门主导员工的录用决策，我将从内在逻辑上进行解释。

想要知道招聘工作中是HR部门的意见重要还是销售部门的意见重要，就要从企业的人力资源需求上进行理解。

企业招聘客户经理，全程主要由HR负责和组织，为什么最终录用决策的意见却是由销售部门主导呢？原因就在于企业人力资源需求上。任何企业开展招聘工作，最初都是由用人部门向HR提出用人需求的，然后HR根据用人部门的用人需求开展招聘工作，按照用人部门提供的标准进行简历筛选和候选人的确定，最后HR把符合要求的候选人约过来跟用人部门面谈，用人部门觉得哪个候选人最合适就可以选择谁，所以说招聘工作以用人部门的意见最为重要。

因此，我们可以清楚地知道，企业招聘客户经理这个岗位，首先是由销售部门提出来的，同时销售部门会提出一些招聘客户经理的具体指标和要求，形成《人员需求表》，内容包括招聘人数为多少、客户经理必须具备什么学历和专业、有哪些相关工作经验的可以优先考虑等等，然后HR部门根据销售部门提供的《人员需求表》开展招聘工作、筛选简历以及进行初试等工作，再然后HR将初步筛选出的符合条件的候选人送给销售部门选择和约见面谈，最终录用谁也是由销售部门决定，由HR负责通知和办理入职手续。这就是企业开展招聘录用工作的基本流程，它决定了在招聘过程中用人部门的意见是最重要的。因此，具体到你们企业，当然是以销售部门的意见最为重要。

以上就是我的一点个人看法，希望对你有用。

管理成本、操作难度很多时候制约了企业的管理动作，就招聘这个事情来说，如果做到精细化、尽量科学，是需要进行拆分：

1、决定一个人是否合格，一般从过往资历、业绩与面试时表现出的能力决定，其中；

2、过去的资历，以岗位要求、人力部门意见和业务用人部门在招聘前确定岗位要求；

3、能力方面，可以分为业务技能和通用能力，对于前者，主要以业务部门意见为主，因为业务部门更懂专业、也更匹配用人诉求；对于后者，人力资源部门与业务部门共同确认，这块一般不涉及专业方面，比如沟通能力、事业渴望程度、谈判能力、时间管理能力、团队组织能力等；

4、最后一定涉及到定薪问题，这块主要以人力资源部门意见为主，人力部门参考当前其他岗位薪酬，给予准确的定位。

结论：人力部门在招聘中起到规则制定与执行、相对制约（业务部门不太会考虑人力成本）、对通用能力素质的识别，水平高的hr对业务本身也具备很强的判断能力；而业务部门主要考察应聘者的专业水平、与团队融合度如何等方面。

到此，以上就是小编对于人才市场经理权利的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场经理权利的1点解答对大家有用。