通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
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公务员最冷门的职位是国安局。这个局的人因为工作性质的特殊性,基本不和外界打交道,同时,他们从不和外界人交流,拉闲篇。我有一同学在国安上班,一次我去找他,刚到大门口就有门卫通知我打铃,打铃后我的同学下楼来接我,他把我领到一个专门负责接待的办公室交谈,他的办公室长得什么样我都没见着,从此后我很少去他那里,他的工作性质就是很冷的职业!
河北?连着北京,天津两个直辖市,这么多年,据说,学生高考分数线比两个直辖市高出100—200分。不知为何,基层公务员待遇估计比全国哪个省都低吧?物价却和直辖市看起了。只要待遇上去了,我觉的基本没有冷门!
你们企业是开发自动化设备,还是生产自动化设备,是标准自动化设备,如各类机床,在机床研发生产某类机床,只对某类机床精通即可,机床几大部分,床身,数控词服系统,检测系统,拖动系统,电源及控制等,分系统找人材,不一定什么都懂,精某一项的人材就行。这就叫专业人材。如是非标准设备,还是在工厂调试安装维修自动化设备,这就要知识面广的人材,因没有特定的种类,设备特别繁杂,有动力类,起重类,供配电类,热加工,冷加工,防腐处理,各类仪器议表计量检测设备等。这就要知识面特广的人材,这对员工知识能力,经历,经验能力是不一样,最好是机电一体化人材,如又懂电力拖动,电力电子,PLC,数控,光电控制,机械如各类介质能量传递能量(气动.液压)机械控制,如直线,角度,环形,往复运动这些都是一般经常用到的控制,没有退休前我在航天科工一个有数千台各类电机机械设备的厂里做维修电工高级技师,干了四十二,该厂光数控设备就有二十多个国家和地区的,系统主要是德日和国产的,系统以法那科和西门子与国产的的为主,是我国最早实现数控化机械加工生产的工厂之一。这是我对于干自动化这一行要求具备知识的看法,也是对人员知识要求的看法。要是去彷制別人的设备,找几个有经验退体电工钳工比光有文凭的人強多了,他们理论实践強太多了。他们能动手测绘,装配,出图。七八十年代我厂学习德曰苏的一些设备全由工人拆解,绘图,.安装组合,而后再自己生产,调试。后来就由技术人员进行资料,图纸进行教范标准化,工艺标准化,文件文字规范。还抽调理论实践能力强维修工(技师,高级技师)参与生产线及非标工装设计等,没有工作经历大学生根本比不上这些员工。因为人事部门管理者不会有我这样选人标准。所以很难找到合适的有能力工业自动化人才。人才评价经历与经验最重要,这是我去国外十多年的看法,人家不在乎你五十六十,经历经验最重要,文凭次之,国内一讲人才就是文凭有多高,那个名校,国外一般讲干过什么,能干什。这是国外用人之道,没有能力就是博士三个月照样走人。
第一,重赏之下必有勇夫。在发布招聘信息的时候,除了对所需岗位列出具体要求之外,更要给出相应的福利待遇,而且,对于不好招人的岗位,可以考虑相应提升待遇。
第二,多渠道发布招聘信息。除了常规的招聘网站、报纸、电视台之外,还可以考虑由同行业推荐这种相对精准的招聘渠道。
第三,有针对性地采取改进措施。除以上常规的思路之外,可以考虑自己行业企业特点,分析人员不好招聘的具体原因,拿出有效的改进方案。
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