人才市场渠道评估，人才市场渠道评估方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场渠道评估的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才市场渠道评估的解答，让我们一起看看吧。

中小型企业在选拔销售管理者，都有哪些人才测评方法呢？

无论是大型还是中小型企业，在面对企业高管及核心人才时，普通的招聘方式并不能满足企业对于人才的评估，因此在面试高级人才时，HR往往会进行综合测试评估。目前较为成熟的高级人才测评方法有评价中心技术、履历分析法、情景模拟以及心理测验法等。那么，对于这些高阶测评方法，我们HR应该如何理解并运用呢？

企业中比较流行的沙盘模拟经营游戏，就是一种典型的情境模拟测评。通过沙盘模拟经营游戏过程中对被测评人行为的观察，能够预见到被测评人在实际工作中的态度和行为表现。

情境模拟测评不仅可以模拟实际工作场景，还可以模拟一些游戏娱乐场景或特定任务场景，通过观察这些场景中被测评人的行为，判断他们的人格特质和行为特征。前言中提到的那家日本公司采取的负重跑测试，就是一种模拟特定任务场景，也是一种情境模拟测评。

实际上国内很多著名的公司也在人力资源管理实践中逐渐开始应用情境模拟测评，比如，阿里巴巴公司在选拔有潜质干部的时候，就经常运用情境模拟测评的方法。阿里巴巴对干部的选拔方式主要有三种。

1.平时观察

内部人才在平时工作中最能展示个人能力和特质，通过平时的业务会议，通过日常的举办的各类活动，企业可以发现很多有潜质的人才。

2.集中面试

通过集中的面试，在面试的过程中询问实战类问题或压力类问题，也可以比较集中的观察和判断有潜质的干部。

3.选人游戏

前两种形式在一般企业中应用得比较广泛，还有一种形式比较独特，那就是运用游戏的方法实施干部选拔。这种游戏选拔人才的方法，实际上就是一种情景模拟测试法。

招人难、选人更难，对于很多中小型企业在选拔中高层管理者时，按照传统的招聘面试方式，主要以人员面试为主，主观因素层次比较大，往往通过几次面试，就对人的综合能力做出准确的判断，的确是件很有挑战的工作，毕竟多数HR和业务管理者在面试过程中高估了自己的面试水平。 Coco将从管理招聘常见的四大误区、常见的招聘人才测评工具进行重点分析，谈下自己浅见。

销售一直是公司招聘老大难的问题，曾经就职的公司就在招聘一位销售高管时，公司就吃了一个闷亏。人选入职大半年的时间，管理的销售区域，业绩下降了四成，分管区域内部，人心涣散，新人留不住，老人彼此之间勾心斗角。半年期间，把公司搞的乌烟瘴气，最后被撤职。

虽然最后被撤职了，但是给公司造成的损失，分管的领导有责任，人事招聘负责人也难逃责任，当时就被狠狠的扣了绩效。事后针对于那次挫败的选人经历后，与业务部门做了一次复盘总结，总结了几点经验：

误区一：销售人员就一定要能够侃侃而谈、逻辑性强

项目的背景、细节、销售技巧、如何带团队等讲的头头是道，面试过程中显示出极强的气场，并且很多时候处于面试主导位置，让人一看觉得具备一定的格局。

误区二：有大企业的工作背景和光环

老板读了个EMBA，希望找高素质的员工，特别相信来自大企业、有一定的学历背景，见过大世面能够把现有团队的管理水平带上一个高度，能够解决企业目前遇到的问题。

招聘渠道的选择，HR该如何判断？

目前招聘渠道主要有前程无忧、智联招聘、boss直聘、猎聘网每个渠道的优缺点不一样。智联和前程无忧差不多，他们是传统招聘中算正规的，但价格前程无忧有些高。近几年新起的boss性价比比较高，可以直接聊天，可以选择。猎聘网偏高端人才，58同城和赶集都非常的一般。看你们公司招聘什么样的人，对应渠道是不一样的！

❶ 请教同行用户。

同行业的HR，对每个渠道的效果反馈最直接最省力，但其判断结果缺乏一定的代表性，需结合其他指标综合判断；

❷ 以目标客户（潜在求职者）求职渠道为依据。

以企业用户的名义登录拟选的招聘渠道，在后台搜索所招聘岗位的潜在求职者，分析每天更新简历的求职者数量，也可以查看部分难招岗位的人选简历质量。

几个渠道之间后台简历数量、质量的数据进行对比，也可作为判断渠道效果的参考数据。
招聘渠道犹如通水管道，流水犹如目标客户或潜在求职者。

虽然管道的布局决定了流水的方向，但要想水质好，必须将管道接在合适的、干净的水源头。
干净的水源在哪里，你的管道就应接在哪里，招聘渠道的选择亦是如此。

❸ 分析拟选渠道的同行客户量。

以求职者身份登录拟选的招聘渠道，搜索同行业和同岗位的企业招聘信息，分析其数量、招聘岗位名称、薪资大致情况。

这一条信息的分析，也在一定意义上验证或补充第1条的判断。你用，我用，大家用才是真的好。
有人说，选择一个招聘渠道还需要费那么大劲，不是自找麻烦吗？

事实是，有些招聘渠道在这个行业或城市效果非常好，但在别的地方就是没什么效果；

事实是，不同的岗位在不同的招聘渠道会有不同的效果；

到此，以上就是小编对于人才市场渠道评估的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场渠道评估的2点解答对大家有用。