如何进行员工细分和定制员工体验

“一刀切”的时代已经结束。对劳动力进行细分极其重要，尤其是在经济困难时期，因为它可以让您尽可能高效、有效，将资源和计划分配给最有可能做出反应/受益的人。应该指出的是，行为细分可以说是大多数预测分析和机器学习方法所使用的方法，其目的是根据特征对行为进行分类。像树这样的技术可以帮助识别行动的目标群体。为什么细分应该成为人力资源方法的重要组成部分？在许多公司，对待员工的方式是一刀切的。无论员工的需求或愿望如何，他们都会获得相同的福利、职业发展和工作条件。例如，福利计划可能包括儿童保育安排，无论员工是否有孩子。此外，为解决问题而做出的改变，例如职业发展改变或对主管的管理辅导，无论需要或愿望如何，都可供每个人使用。我们可以将调查行动计划视为属于这一类别，通常对可能表现出色的群体进行分层优先级排序。显然，这种做法赢得了大量受人尊敬的用户：

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