人才市场需要会计人员嘛，人才市场需要会计人员嘛知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场需要会计人员嘛的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场需要会计人员嘛的解答，让我们一起看看吧。

老板招聘财务人员，该招聘亲戚朋友还是专业人才？

关于老板找财务人员，用亲戚朋友，还是招聘专业人才这个问题，个人有以下几点建议！
一，财务《有关财产的管理或者经营，现金的计算，保管，出纳等事物，称之为--财务》
二，财务的基本要求《具有会计专业技术资格，精通会计业务知识，熟悉国家财经法律法规和政策方针，掌握行业的有关业务知识，熟练操作财务软件》
三，专业问题《不同的人员，适合做不同的事情，专业的事情，必须交给专业的人员来做》
四，忌讳！《无论是在公司，在企业或者是在单位，任人唯亲是种忌讳，如果真的有能力，竞争上岗，这个是不错的选择，毕竟，有竞争，才会有进步嘛》
以上四点是我的个人见解，希望能对你有所帮助！谢谢！

内贤不避亲，外贤不避仇。这是古训。老板选财务人员，也应该这样，应招聘专业财务人才。不论是亲戚朋友，还是外人，只要是专业财务人员，都可以聘用，其标准是品德和业务能力。

作为一个老财务，走了几个企业，我见的违法违纪的事例太多。很多案例证明，财务人员人品最重要，如果找不到自己信任、了解的人，分两种情况：企业制度健全，各流程完善，财务人员可以聘用专业财务人员；如果是小企业，制度、流程不完善，还是用信得过的亲戚朋友比较好些！

1、财务人员人品好最重要

我上班的一个公司，由3兄妹共同出资成立，每日资金流非常大，一个月有1、2亿资金进出。老板不相信外人，由老二的老婆担任管理财务总经理，老大的儿子来担任出纳。

一年后，换财务部经理。新经理月末做银行存款余额调节表，发现账上的钱，与实际不符。经过几个月的查账，查出老大的儿子也就是出纳，和前台一个员工联手贪污了40多万元。

最初的财务经理是老板朋友，业务经验不丰富，公司每月资金流大，账户多，盘存很麻烦，加上财务都是老板家的人，财务经理想当然认为不会出现问题，没重视，所以出现漏洞，让人钻了空子。

最后处理办法是:前台员工交司法部门处理，赔了钱，坐了几年牢。老大的儿子被辞退、退回贪污的钱，然后老大退出股东。

财务人员每日与公司钱财物打交道，老板没有精力、没有时间去核实钱财物每笔数量、规定、价格等，全靠下面财务人员去做。即使每年审计，也审核不到那么细。

另外，在报税、各种费用的把控，及对各部门预算、成本费用的监督、各种财务制度的执行、各种财务数据的及时、准确等等方面。都是靠财务人员的人品、责任心来做好。

老板用财务人员，是用亲戚朋友，还是招聘专业人员，要视不同的企业性质和企业规模，以及老板的管理特点等诸多要素来决定的。

我想该问题的提出者，想必是企业规模不大民营企业，才会有这方面的纠结。企业规模比较大的企业在财务人员的使用上定会使用合格的专业人才，否则如财务人员使用不当会给企业的经营带来隐患。

还是来回答老板是用亲戚朋友还是用专业财务人员的问题！

我们知道财务岗位是比较敏感的岗位，岗位内容涉及企业生产经营的核心内容，如有泄露可能会给同业竞争者带来机会的同时，也可能会给企业带来致命的打击；当然还有企业做假账的问题，这是无法绕开的话题，同样是无法让更多的人知道的。所以，老板才会在使用财务人员上有这么多的疑虑。

为此，在财务人员的使用上给出几点建议：

1、术业有专攻。专业的事情还是聘请专业的人员来做，而专业人员可以是亲戚朋友也可以是外聘的财务人员。如果亲戚不是财务专业的人员，可以让他去学习和培训。

2、无论老板使用的财务人员是亲戚朋友还是外聘人员，企业均需与使用的财务人员签订保密协议，以维护企业的利益。

3、按照现代商业社会的管理需要，目前对企业财务人员的岗位要求很高，不仅仅是做账、报税和编制报表那么简单，还需要熟悉企业的生产经营业务、熟悉各种财税法规和相关政策、参与企业的经营和管理，为企业经营和高管决策提供有用信息等多种职能。

到此，以上就是小编对于人才市场需要会计人员嘛的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场需要会计人员嘛的1点解答对大家有用。