通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中介垄断人才市场的问题,于是小编就整理了1个相关介绍中介垄断人才市场的解答,让我们一起看看吧。
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企业不愿意自己招聘找中介(人力资源服务商)招聘,中高端一般叫猎头、rpo,普通一般的就是代理招聘(招聘外包)一线操作基础工就是劳务外包、劳务派遣、小时工等
其核心就是专业事做专业事
如题,国企不愿意自己招聘 找中介介绍,一般国企的一线基层都是没有编制的,属于派遣工、或者合同工,或者说临时用工
他们的福利待遇跟正式编制的福利待遇是有差别的。通过普通的劳务中介招聘可以迅速召集劳动力来完成一个项目 或者不占用自己编制 有额外的劳动力。
1、节省自身编制
2、节省时间
3、降低了用工成本
企业为什么不自己招聘,而要跟猎头公司合作让其帮忙物色人才?还要付给人家高昂的咨询费,钱多了撑的?难道企业没有自己的HR团队吗?以前我也产生过这种疑问。
直到我前几年通过猎头推荐,进入了一家自己特别满意的公司,有了这种经验后,才意识到猎头的存在是极为重要的。
其实这就是“专业人做专业事”——现代企业-个人协作中最重要的核心。
胡歌的《猎场》相信很多小伙伴都看过,胡歌就在里面扮演一名猎头顾问。
他工作中很重要的一项内容就是:为人才和企业双方提供专业的咨询服务——当企业或候选人对自己的需求感到不明确、或者想法实施有困难,猎头要为他们,从第三方的角度,提供准确、详细的建议,促成候选人和企业在恰当的时间相逢。
首先作为大型企业对员工需求量很大,而且更换周期短。如果是企业自身去负责招聘的话工作量比较大,成本也比较高。
大部分企业通过中介招聘的大都是普工人员,没有太多的能力要求,个人技能水平也相差不大,通过中介就可以大批量的统一招聘,并由中介与之签订用工合同并负责发放员工工资。这一大堆繁琐的事情通过中介来解决,节省企业很大一部分的人力成本,而且消除了与工人之间的利益矛盾。
这部分与中介签订用工合同的员工在企业用工单位被称之为“小时工”,其中很多的小时工都是抱着“试试看”的态度在找工作,如果很幸运的进入了一个条件还不错的企业然后分到了一个符合自己预期的岗位,可能会做的时间长久一点。如果是来了一天,连企业的工作环境都无法忍受的话,可能第二天就“不辞而别”了。对于这种情况,用人单位可以直接把情况告知中介,让他们自己去处理后续的问题。所以,这里就完全省略了对短期工作人员的成本浪费。
“专业的人做专业的事”,中介就是利用他的专业性为企业以及个人担当“管家保姆”的角色。将适合的人才安排在合适的岗位。企业负责将人才的能力用到实处,将更多的精力花费在企业的发展上。
保持这种合理的“供需”关系,企业用人才会更专业~
01 扩大人才库
当今市场上人才匮乏困扰,这使得与合格的候选人(尤其是那些垂涎的被动候选人)更加难以接触和吸引。
RPO提供商通常具有广泛的候选人数据库,从而可以更好地访问公司实现其目标所需的人才需求。
但这不只是改善了与更多人的联系;RPO供应商具有采购专业知识和行之有效的方法,可确保将高质量的候选人与其客户的关键职位相匹配。
02雇主品牌专长
不过,获得优质人才只是其中的一部分。人力资源主管可能并不总是有时间和资源来阐明公司的员工价值主张(EVP),或者他们可能缺乏内部专业知识来提供强有力的雇主品牌战略。
RPO提供商可以填补这一空白,研究公司的品牌和竞争对手的定位,使雇主品牌战略与公司的品牌和愿景保持一致,并开发针对该消息的量身定制的招聘沟通话术。
以腾讯为例,每年普通员工频繁流动,如果企业人事部门去招聘,那得忙成什么样!主要还是网络简历。
而高管,或者能人,几本不会自己投简历,更不会去人才市场。
这时候就要专业的人去发掘和做前期动员。企业会省时省力。
另外,也会排除不正当竞争,故意挖墙脚的嫌疑。何乐而不为?
归根到底是钱的事情……
国家单位的好处就是管你到死,只要你不犯错,这就是所谓的铁饭碗……但后面企业搞活,自负盈亏,单位供养压力骤然变大,垄断企业还好点,但竞争行业就日子不好过了……
于是所谓合同工、临时工,派遣工应运而生……
目的只有一个:多干活,少拿钱,没责任……
签合同明确规定责任主体三方,员工只对中介负责,中介对企业负责,把责任一层一层隔开,出了事情有个缓冲的余地,这样企业利益最大化,中介也可以赚到钱,受伤的只有员工,同样的活,多干活,却享受不到应该的待遇……
如果真按照《劳动法》执行,企业光工人这块就要付出很大代价,更不要说日子更不好过的民企了!
到此,以上就是小编对于中介垄断人才市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于中介垄断人才市场的1点解答对大家有用。