通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于台湾节目谈大陆人才市场的问题,于是小编就整理了1个相关介绍台湾节目谈大陆人才市场的解答,让我们一起看看吧。
台湾综艺最火的时期应该是国内综艺尚未起步的21世纪初10年。《我猜》《康熙来了》《超级星光大道》等综艺飘过台湾海峡传播了过来,罗志祥、欧弟、陈汉典、蔡康永、大s、小s、哈林、陶晶莹等综艺咖成为粉丝们口中的活宝大咖。时至今日,即使《康熙》等已经停播,每到金马金钟颁奖的时候,都能感受到这些主持人浑身是梗的综艺感。
台湾综艺衰退的原因,大致可以分为内外两因。内因当然是人才的流失。和香港电影衰败一样,港人北上,导演艺人到内地大肆收割累积的知名度和影响力,用大票房进行变现,台湾的综艺咖们也纷纷在内地找到了自己新的舞台:《中国好声音》里的哈林,《蒙面唱将》里有陶晶莹和ella,蔡康永在《奇葩说》里疯狂卖高级鸡汤,欧弟和《天天向上》当年相得益彰。更大的平台、更广的受众、更灵活的节目形式,直接对台湾综艺形成釜底抽薪之势。他们抢不过财大气粗的内地电视台和节目制作商。
外因则是固步自封。依然以内地为例,虽然原创不行,但是借鉴韩国、荷兰、美国的综艺模式打造的本土化节目,一档接一档火爆:《爸爸去哪儿》《跑男》《中国好声音》《蒙面唱将》《吐槽大会》等等,每一档节目都认真做了本土化的改革,也深深挖掘了观众的心理。相比在网络下载台湾综艺,有时候对一些芭乐梗似懂非懂,这些直接喂到嘴边的综艺更受内地观众欢迎。而台湾本土综艺因为经费人才视野等完全跟不上这个步伐。以《跑男》为例,每一期几十个机位、上百人节目组飞行到捷克拍摄一期、一周的播出周期要求的快速剪辑编辑,完全不是普通小平台能做好的。台湾综艺最终落后于韩国日本内地,根源还是生产力跟不上了,以往的优势在快速迭代的时代里变成了劣势。
前几天看央视新闻评论部主任孙玉胜的《十年》,回忆当年央视第一次搞72小时直播,选在了香港回归这个大节点上。因为是第一次,如何架机位、切信号、补充空挡期、组织嘉宾、处理突发情况等,都没有经验,甚至出现了长时间没有人说话只有画面的尴尬。而对面的英国BBC则有几十年经验,完全比了下去。但是两年后的1999年,还是这帮媒体人,已经超水平完成了48小时澳门回归直播,几乎做到了零失误。这就是看得见的进步。时至今日,别说搞72小时直播,就是直播七天七夜,以央视的实力和媒体综合能力也应付得来。
关于台湾综艺步步衰退,我认为原因主要有两点:一是没钱,二是固步自封。
首先,我们来看没钱这个问题。我对台湾何时回归大陆这个问题一直比较关心,所以常找一些与大陆有关的台湾综艺节目。一些台湾综艺人谈到两岸综艺节目制作成本的差额,常常是惊呼连连。据称,台湾制作一集节目成本一般在100万台币以内,而大陆却能达到数千万人民币。在这个没有钱寸步难行的时代,台湾综艺难免会面临窘境。
再者是台湾综艺节目制作人固步自封,缺乏创新。20年前还是台湾娱乐圈的天下,但20年后的台湾综艺和20年前比却没什么变化。还是访谈节目,依靠大尺度话题拉收视,现场布置也有着浓浓的时代感。台湾综艺陷在过去的辉煌中不愿醒来,步步衰退也就成了必然。黄金节目《康熙来了》都已经停播,其他节目又能坚持多久?
没钱又没创意,台湾综艺不衰退谁会衰退呢。
到此,以上就是小编对于台湾节目谈大陆人才市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于台湾节目谈大陆人才市场的1点解答对大家有用。