通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场选择问题的问题,于是小编就整理了1个相关介绍人才市场选择问题的解答,让我们一起看看吧。
企业选择人才注重能力、成就、忠诚!
选拔人才时,雇主最看重的不是你知道什么,而是你能做什么。你的成就与能力是你实力最清晰有利的证明。当然,成就与能力越出众,面试中打动雇主,抓住机遇的几率也越高。因此,不管接受什么样的面试,请确保你能在雇主面前突出自己拥有实实在在的能力与成绩。除了看面试者是否适合这个职位以及是否具有良好的工作动机,以上两点就是雇主在挑选人才时最注重的两个要素。至更看重的是人选的工作经历和经验,但对于高端人才的招聘,学历很重要。通常企业会对人选的学历有最低要求比如至少一本,但同时也会有优先选择的条件,比如985、211优选考虑。越是高端的职位对学历的要求也越高,例如一些高级工程师会直接要求博士学位,所以,想要让候选人脱颖而出,先看看候选人教育背景是否够优秀。工作经验和资源,或许你觉得学历并不能代表能力,那么你的候选人一定要拥有足够的工作经验或是资源,这也是企业愿意用不菲的猎头费用挖人的前提,也就是你的候选人得“有货”。这个“货”有两个方面,如果是技术型人才,那么需要拥有某项高端技能丰富的工作经验和能力;如果是管理层人才,则需要你拥有丰富的管理团队的经验以及坚实的能力,并且拥有广泛的人才和市场资源。也就是说,要么你的候选人自身能力强,要么你的候选人拥有足够的人脉和资源,这样的人选才有竞争力。忠诚度
企业对于高端人才的忠诚度往往比普通员工要重视得多,高端人才离职所带来的损失和影响是非常大的,越高端、重要的人员越受企业的重视,对其忠诚度的考察也越严格。那么企业将如何判断还在求职阶段的候选人的忠诚度呢?最直接的方式就是看候选人之前的职场稳定性,即跳槽的频率。一个3年跳槽5次的人和一个5年跳槽1次的人,企业多数会选择后者。这是最简单粗暴的筛选方式。一些公司也会对比较看好的候选人进行背景调查进一步了解,如果人才足够优秀又是企业急需的人,这些要求也可能被放宽。招聘中,企业对人才更方面都会有一个最低标准,如果我们想要提高人才的通过率就要重视以上所述,在可以的情况下为企业推荐更优秀的人选。
换位思考:如果你是公司老板,你会看重员工的哪些能力?
第一是开拓能力。有这能力就能带领公司发展壮大。
第二是创新能力。现在的世界没有创新就是一条死路。创新是一个民族进步的灵魂,也是一个企业进步的灵魂。华为为什么不怕美帝打压?在美帝的打压下他还能反制美企!而有的企业被美帝一拳就打懵了打趴下了!因为创新使华为在5G上领先全世界,凡是想过好日子的想跟上历史进步的都要与华为合作才行,否则,只能望众人前进步伐而愧叹!
第三是团结协作能力。个人能力再强,要想充分发挥作用,离不开团队的支持!个人能力强而不能成功的人,往往不是个人努力不够,而大多是因为在处理团队关系的细节上小事上有失误,正所谓细节决定成败!古时的羊斟肉羹就是极好的例子!华元个人能力强但羊斟却为他驾车时把他送入敌军营中当了俘虏!悲哉!
第四是忠诚。叛徒是谁都不欢迎的。但不是叛徒却频繁跳槽的人其实是谁也都不欢迎的。这样的人影响企业的长远计划,关键时刻会打断公司的长远发展!
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