云南人才市场王敏主任，

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于云南人才市场王敏主任的问题，于是小编就整理了1个相关介绍云南人才市场王敏主任的解答，让我们一起看看吧。

怎样才能让优秀的农业技术人才服务基层？

乡村振兴人才是关键，是核心？如何让更多优秀的青年农业科技人员服务基层，有以下建议。

第一，建立青年科技人员服务基层的保障机制。将青年科技人员服务基层的贡献，经历，纳入到其职称晋升，综合考评等之中。

第二，建立青年农技人员服务基层的利益分配机制，让其有利可图。

第三，改善基层生活环境，让其下基层有比较好的生活工作环境！

第四，搭建服务基层的平台。

以上四个方面作好，青年教师下基层的问题基本可以解决。

主要是解决后顾之忧，首先是家属子女要给予优先政策。其次，农村居住条件要改善，至少让去的人感到方便舒适。第三，有编制的要保证不消编，在下乡过程中工资照发同时允许他们赚取技术服务费。

感谢邀请。

本人也是一名基层农技推广人员，已经属于年龄较大的类群里了，在近30年的技术推广工作中，是看着基层农技推广体系的变化的。这种变化主要是后继无人，或者说农技人员的工作已经与农技推广没有什么关系了。当然这里面是有着社会的发展与进步的原因，特别是规模化的不断提升，新技术特别是移动互联网的广泛应用。技术的传播与交流出现了新的方式，农技人员在这样的技术传播面前显得更为无力。而同时，一些优秀的基层推广人员的影响力却超过他所服务的区域，第三方的技术推广服务迅速发展，农服企业成长明显，比如中化农服等。

在新的形式或社会发展阶段下，农业技术推广是需要有创新与变革的，我认为以行政区域的农业技术推广体系依然需要加强，去承担一些基础性的工作，如病虫测报，测土配方，技术培训与指导等；而同时需要为一些优秀的农技推广人员提供更为广阔的平台，让他们发挥更大的作用，而这种发挥作用应该在制度层面上得以确定，比如台州地区实施的农艺大师工作室等。

在现在这样的时代，如何让优秀的农业技术人才服务基层，我认为首先需要明确这些人的意愿，把农技服务作为使命还是作为赚工资的一个途径是有很大的差别的。我们可以看到，许多人进入农业技术推广只是看中这个职位的事业编制岗位，并不为技术推广去努力工作主动创新。混日子然后想着怎么转到其它单位，完成所谓的人生的规划。当然要知道一个人的真实想法是不容易的，这一方面需要有把控进入主考官如何去评价每一个人，伯乐确实不常有。其次是要提供较好的工资待遇，保障生活；农业技术推广是全额事业单位，在此基础上，为优秀的农业技术人才提供项目经费、科研推广基金，让他们有发挥作用的机制；第三是要建设优秀专业技术人才自身实现价值的平台，把他们的热情与当下农业技术的需求和农村的发展结合起来，这样的机制非常重要，因为当人为了实现自身价值需求时，往往是不以待遇为目的的，会把农业技术当作终身事业，而能够实现这样的价值，对于每一位致力于服务基层农技推广的人说，是最大的支持。

基层农业、农村是一个广阔的舞台，特别在乡村振兴的时代背景下，在基层开展农业技术服务与推广必定大有可为，让那些愿意在这个舞台上发挥作用的人的积极性发挥出来，并保障好他们的生活与收入，才是吸引真正优秀人才的关键。

到此，以上就是小编对于云南人才市场王敏主任的问题就介绍到这了，希望介绍关于云南人才市场王敏主任的1点解答对大家有用。