人才市场好干吗，人才市场好干吗工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场好干吗的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才市场好干吗的解答，让我们一起看看吧。

想开一家人力资源服务、中介公司，有没有懂这一行的，是否好做？

不懂这个行业还是不要投资做了。如果做了，亏损的概率概率非常大。每个行业都有一些不见台面的利益在里面。你不懂这个行业，更没有这方面的资源，做好还是比较困难的，请专业的人来，也可能会成功，但不稳定，人员管理难度较大，员工很少会跟你一直坚持到底。个人建议还是你熟悉这个行业之后再做决定。

大家觉得服务行业好做吗？

谢谢邀请，服务行业我自己了解的那就是服装，自己也是学服装毕业，刚毕业在一个综合的发型商场当采购，后面升做店长，每天起的很早，关门也晚，关了门晚上还要独自一个人对数据，看库存，好卖的要赶紧补单颜色码数都不能马虎，不好卖的有个时间段要赶紧退了，去年没卖出去的要赶紧做处理活动。服务行业只有自己经历的人才知道辛苦。希望大家以后都有一个美好的生活。

如今服务至上的年代，随着社会的发展进步，人们的整体水平提升，有的人都抱着去体验服务顺便消费的理念去消费，服务态度好的店铺通常都是生意爆满（如海底捞），楼主有说到有些人总觉得服务行业的人低几级，这个是个人偏见而已，我个人推崇心态放平，对待任何客户都一视同仁的情况下，不管是什么问题，都会有平常的心对待，这样就不会觉得服务行业不好，职业也不分贵贱！自己想做这个行业，又比较热爱这个行业的，是可以尝试继续做下去的，当你遇到形形色色的人，你也知道怎么去应对不同的人，这对自己来说，也是个很大的提升，所以服务行业并没有不好，重要是心态，重要是心态！

做主管容易吗？

为了传递信息和指挥员工，主管应该能言善文，能够提供项目可实现的路线图，而不是把目标放在心理，因为员工是不知道你的心理活动的。 每个主管首先是人力资源管理者，因为主管要参与企业人力资源规划的制定，预测岗位的数量和质量，这样一来，基层主管经常遇到辞退人的事情。当一个员工处于非被辞退不可时的处境的时候，他(或她)希望能得到真诚而庄重的理由，不要用欺骗性的理由来蒙混过关。一个员工不合格，主要有两个原因，一是能力有限，二是工作不努力。这两种情况都是基层主管来考核和监督的，因此，首先在日常工作中要不断提醒，这样一来，被辞退的员工会有思想准备。不合格的基层主管的做法是：平时考核松懈，一到单位检查任务时，认真考核一下，发现不好的员工及时上报，领导批下来时，不合格的基层主管会找被辞退员工谈话，说某某领导让你走的。事实上是某某领导让走的吗？ 不是！是员工不能胜任工作，按照公司制度被辞退的。这样的基层主管只会坏事，绝对不可重用。而离职的员工最后都看不起这样没有骨头的主管。

好员工不一定是好主管。一个员工在岗位上兢兢业业，深受领导喜爱，但是如果这个员工没有领导力和无私无畏的精神，也是不能做主管的。为了传递信息和指挥员工，主管应该能言善文，能够提供项目可实现的路线图，而不是把目标放在心理，因为员工是不知道你的心理活动的。主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色，作为经营者的代言人，一定要站在公司的角度来看问题处理事，而不是不事情往上面推，领导激励下属完成任务，训练下属，提高他们的技术和能力，共同完成组织部门的绩效，而不是袖手旁观。

到此，以上就是小编对于人才市场好干吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场好干吗的3点解答对大家有用。