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人才市场竞争力分析报告,人才市场竞争力分析报告怎么写

时间:2024-06-09 14:35:43作者:人才招聘无忧网 分类: 人才市场去哪里找 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场竞争力分析报告的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人才市场竞争力分析报告的解答,让我们一起看看吧。

人力资源的竞争力在哪里?

企业人力资源管理师证书分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

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以下是各级的主要职能介绍:

(1)人力资源管理员(四级)

主要工作的特征是在他人指导下,从事人力资源管理行政性事务工作。负责人力资源相关资料、数据的收集、分析、整理和信息的传递;制作台帐;承办相关业务手续。职能范围局限于人力资源内部。

(2)人力资源管理助理(三级)

主力人力资源业务管理人员。主要特征是,起草本专业相关文件,落实相关制度,在相关人力资源管理策略制定过程中,能够对相关数据进行测算,独立完成岗位日常管理工作,如独立办理招聘、劳动合同、劳务外派、社会保险等手续。

(3)人力资源管理师(二级)

处理复杂的或部分非常规的人力资源管理问题,确定工作方法,开发相关工具,指导主要相关人员的工作,审核相关文件制度,对人力资源管理领域出现的问题提出建设性建议,并对工作成果进行评估,听取内外人员的意见,协调相关人员解决问题。

(4)高级人力资源管理师(一级)

刚好负责过几年公司的人力资源这块。看你的提问应该也是从事相关工作的。以下回答共勉。

人力资源的竞争力在哪里?可替代性强?我想你没有和你的BOSS或者公司副总经理这一级以上的人谈过,同时你也没有彻底的理解公司的业务模式,和你自身岗位的重要性。

可问过自己:人力资源到底是干啥的?如果你就是按照大多数HR一样,招人、面试、工资等等,那么确实可替代性太强了,因为随便拉个毕业生,稍微一培训就会。

如何让你变得不可缺失,就是你的竞争力。

这张图形象的说明HR的职责

大多数时候,一谈到人力资源,就有人给你拉出人力资源的六大板块。和你大谈特谈工资绩效考核管理、员工激励等等.....不厌其烦。你可能说这些有错吗?是的没错,但错在你单独使用,你一个人在表演,甚至没有观众。

公司负责人力资源的岗位它首先不是像其他部门一样独立性较强,这是一个需要跨部门沟通协调并需要深度参与的岗位与部门。

接下来他需要干的事,也就是具体的职责:为相应的岗位及时的找到合适的人(划重点:及时的找到),想办法让他能长久的干下去并且让他最大化的创造价值。Waht?这和我有毛关系?我就负责招人,能不能留住还不是某某部那帮傻X不好好培养。我好不容招到人,结果还各种不满意。如果你工作中有类似问题,请回到开头把我上边的文字在看一遍。因为后边我所说的才是你的竞争力所在。也只有做了这些,你才算一个合格的HR。

接下来我们在详细分析。第一为相应的的岗位及时的找到合适的人。所谓的招聘,不是在需要人的时候,你才在各大招聘网站等去下载简历,这样的活3000块的实习生都能干,何必一月多花几倍的钱雇你。

人找来就完事了?你是否和老板深入的沟通过,了解并深入理解公司的战略?同老板探讨研究过公司的人力资源规划并得到支持?是否同别的部门的负责人就业务开展需要的人才进行过深入的沟通?是否收集过各部门的用人反馈?是否仔细的研究对比过同行业的用人数据和分析原因,并研究过解决方案且同老板探讨过?

十九世纪到二十世纪,机械替代了人的体力;

二十一世纪,人工智能将替代人的智力。人们预见,凡是有逻辑的、可以变成“算法”的工作岗位,终将被人工智能取代。

好了,如果你在做人力资源,恭喜你!

目前还没有任何迹象能把你的岗位消灭掉。相反,你会变得更加重要。

那是因为,你所管理的群体----人,它的结构将发生根本性的变化。

未来,主要由人来参与的岗位,一定是以社交和创意智能需求最高的岗位。也就是说,一定是人工智能难以替代的岗位。当价值创造的基础发生改变时,管理方法也会随之而变。

麦肯锡全球研究所在2017年1月的一份报告中估计,目前人类的工作职责中有一半可能在2055年实现自动化,最早2035年,最迟2075年。

其实我们已经生活在巨变中了,每天都有岗位在这个世界上消失,每天都在积累着工作方式改变的速度。这就是一场风暴,谁也不能假装没看见!

那个时候,你(HR)显得很重要的唯一原因是,你将变得无可替代,你的工作也将变得愈加复杂和富有挑战。

你开始正在做有意识的改变以迎接新挑战了吗?

我是做人力资源管理的,一个优秀的人力资源她才是不可替代的,她的思想她的能力不是一般HR能做到的,一般HR是执行原有的知识或者公司规划好的,没有自己的能力与知识。

一个优秀的人力资源她的思想是随着公司的变化而变化,她是公司的中枢神经。他是老板的左膀右臂。是公司不可或缺的重要的人。

你提出这个问题,只能说明你对人力资源管理了解太浅,你做的只是人力资源最基础工作。当你做到HRD以上级别,你就会知道你越来越值钱,值钱的是你的大脑和能力。

所以人力资源是不是可替代取决于你的能力。

竞争力在于能够敏锐地捕捉到组纷内外部信息及变化,及时反馈组织作出关注与调整。人力资源的核心目标是让组织内部充满力量,要做到这个很难,刚性的和柔性的,两手都要抓。而对于人性来讲,人的思想最难改变。所以,人力资源首先做的第一步就是尽量为企业提供价值观相同的人才,会在未来的管理和认同过程中,有可能达到高度共识,方能一起干事业。

人力资源管理师前景如何?人力资源行业发展趋势是怎样的?

人力资源管理师系国家人力资源和社会保障部推出的一个职业资格体系。共分为4级,分别为高级人力资源管理师(一级)、人力资源管理师(二级)、助理人力资源管理师(三级)、人力资源管理员(四级)。近年来,报考的人数呈现逐年上升的趋势。最新的文件显示,取得人力资源管理师证书可以直接聘任相关职称,如经济师。对于在机关事业单位或国有企业的工作的来说,是一个非常好的选择。

人力资源管理是企业的一项非常重要的职能工作。涉及到人力资源战略规划、招聘、培训、绩效薪酬、劳动关系等工作,具有很强的专业性,需要具备相应职能能力的人员担任。如果你的专业背景不是人力资源及相关专业的,考取人力资源管理师的证书,对你从事人力资源管理工作的帮助是非常大的。当然,证书只是一方面,关键还在于通过实践提升自己的能力。

人力资源专业的就业前景如何?

人力资源专业的就业前景还是不错的,但是也需要找到好的企业平台。一般的小公司,办公室和人力资源部门是合二为一的,工作内容较多。大公司一般有独立的人力资源部门,工作职责分工明确,有负责招聘、培训、薪酬管理、绩效管理的人员,培训机制比较完善,有利于员工的职业发展,薪酬也比较客观。#女神理财大赛#


说人力资源专业的就业前景如何,就要客观弄清楚这个专业在社会的需求量,这个专业的纵向晋升规划,这个专业将来薪酬的变化等,我们首先说说这个专业目前的薪资情况。

根据2018年底公布的薪酬数据来看,全国人力资源管理工作者的平均薪酬为9113元/月,在所有的行业中排行第11位,还算比较靠前,依然遵循二八定律,20%的人力资源管理者薪资高于9113,大多是在北、上、广、深的资深人力资源管理者,多为经理、总监、总经理职位,80%的依然在拖后腿,薪资方面来看,这个职位很吸引人。

人力资源从业者的职业规划可以说非常之清晰,从助理到专员,到主管,到经理,再到总监,最后到达顶峰总经理,是先贤大咖们走过的路子,方向不会错,往往随着职位的晋升,薪资也会大幅度的增加。

但职位晋升的同时,对从业者的能力要求也不近相同,助理、专员级别仍需要处理一些基层繁杂的事务;到达经理层开始对于公司的框架搭建谏言献策,参与制定;到达总监、总经理层面就需要参与到公司发展的战略规划中去,制定公司一套完整的业务流程,盈利模式等,显然上升的不止一个高度,只要肯攀登,就会到达最高层。

晋升对应的年限与薪资如下图调查所示,一个真正的总监级别往往需要10年以上的经验,总监级别的平均薪资大致处于29万—36万/年,专员助理级别的平均薪资大概为5-6万/年。

随着时间的推移,职位的晋升,人力资源岗位的薪资对于刚入门的新人对比时,工作3-5年薪资会翻一翻,新接触时若工资为5000,3年以后可以达到9000至10000元,10年以上经验薪资可翻至4.3倍,大约为22000元/月。

所以纵向的晋升方面也很清晰,对应的薪酬满意度也很高。

很多人都说经济形式差,就业形势不好,裁员潮即将来到,这些都不假,但是人力资源职位在企业中是不可或缺的,大企业更不用说,繁杂的人事档案,入离职,社保公积金,企业培训体系执行等,各个环节少了人力资源工作者都会瘫痪。

小企业也是不在话下,人力资源工作者往往担任着多个角色,既要做好人事工作,就连行政工作,财务工作,董秘工作也要担起来,还要随时准备担任背锅侠的角色,所以不论经济形势如何不好,人力资源职位是伴随企业一生的职位除非企业倒闭,人力才会被裁。

并且随着税务征收社保新政的实施,人力资源行业的发展很被看好,所以也能解决很大一部分人力资源专业同志的就业。

到此,以上就是小编对于人才市场竞争力分析报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场竞争力分析报告的3点解答对大家有用。

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