人才市场巡察问题，人才市场巡察问题清单

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场巡察问题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场巡察问题的解答，让我们一起看看吧。

公司存在用人不合规，现在正好上级巡视，是否该检举？

上策，和他搞好关系。

管理层又不是傻子，不可能无缘无故提拔。公司用人，其底层逻辑是资源交换，或是人才，或是圈层，都是有价值的交换，搞好关系，弄清楚为什么？

中策，静观其变。

大家都是出来混的，他没搞你，你也别搞他，省的日后大家都不好相处，不打算和他搞好关系的话也不要得罪他，做好自己分内的事，或者说中立。

下下策，大胆的举报他吧。

这一策实在是下下策，起心动念决定结果，在上级眼里要你这是明着搞他了，那你图什么，公报私仇吗？还是想借机巴结？不管是什么理由，上级肯定会对你留有戒心，换句话说，你坏了游戏规则，猜猜以后谁敢用你？而且不管你信不信回头上级就把你卖了。

上面的仅供参考，实际情况你自己做决策。要想在一个公司长期发展，这种感性念头有些老火，人是有理性的灵长类动物，做事多权衡厉害关系，多做风险分析，这样的话前期可能做事效率很慢，但中期可以未雨绸缪，后期能运筹帷幄，看待问题要多几个维度，多问为什么？搞清楚底层逻辑，成年人的世界只有立场。

到此，以上就是小编对于人才市场巡察问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场巡察问题的1点解答对大家有用。