通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于了解人才市场需求案例的问题,于是小编就整理了1个相关介绍了解人才市场需求案例的解答,让我们一起看看吧。
工作10年服务两家上市公司,我对于各种不同类型的企业需要的能力模型有以下的几点想法。
首先看的是,你的公司所处的是什么行业,和你公司的文化基因是什么样子的,有的公司注重产品设计,像苹果公司就是这一类,有的公司注重销售能力,像保险公司就属于这一类,有的公司注重用户运营,像抖音快手这样的公司就属于这一类,而有的公司注重个人创造力,很多自媒体机构和国际上先进的广告公司就属于这一类。
其次看你在公司所从事的是什么岗位,销售岗位的核心能力是完成签约,产品设计的岗位是懂得工业设计了解人性,通过产品表达用户需求,广告营销岗位看中的是创意策划和热点结合的能力,人力资源岗位,看中的是对人员的招聘培训管理和组织内部架构梳理的能力。
第三,看你处在公司的什么层级,如果是普通员工更注重的是执行力和团队配合的能力,如果是中层或者基层管理者,更注重的是7~15人小团队的管理能力,以及如何激发个体与组织目标实现共赢,如果你处在公司的高层,你需要的是行业洞察能力和战略思维。
完成以上对所处的行业公司和岗位的分析之后,其实一家公司对员工最需要的能力,大约分为以下三种。
第一是岗位基础技能,这是公司招聘一个员工的基本分,也就是俗称的工作经验越久,工资相对就会越高,基础的执行力也包括其中,100分的话,这应该是属于及格分的范畴。
第二是员工的学习力和价值创造力,这是很多大公司在招聘员工时非常看重的核心能力,很多大公司都喜欢成长型思维员工,并且能积极响应业务的调整,发挥自己的主观能动性,创造价值,迅速的执行落地。
第三是员工的组织协作能力,在很多公司当中真正决定一个员工,薪酬和职级的往往是他对于公司内部资源整合的能力,跨部门协作,多业务线沟通是否能够顺畅。组织协作能力好的员工在团队内部即使不是领导者,也会是骨干人员,整合资源能力强的员工,更有机会越级上升。
以上是站在企业的角度分析,对于员工能力的需求,反过来我们站到个人的角度分析自己的优势核心能力和将来的职业规划目标同样也很重要,只有公司最需要的跟你自己最想得到的,两个目标吻合之后,你才能跟公司形成默契的合作关系,在公司的核心业务核心岗位承接更重要的工作,并且获得认可,这样真正的实现共赢。
我把相应推荐的书和基础能力模型放在图片中以供你参考,希望我的个人经验对你有帮助,加油。
公司最需要的人才,是综合素质比较优秀的人才。
对于这种人才要求还是多方面的,可以从以下几方面来简述。
(1)学历
很多优秀的企业或公司,对于职场的新人第一个要求就是学历。
无论是在国企央企,还是在很多互联网大厂,要求的学历至少是本科。
如果你连这基本的标准还没到,就需要考虑考个本科学历,最好能拿到研究生学历。
“学历,是就业和升职的敲门砖”。
对于职场的老人来说,你要想往上升职,学历必须达到标准,达不到标准那就考虑再考在职学历。
当然,也有别人,学历不高能力强,也会升职。但是这毕竟是少数。
公司录用职场新人,才能才能评估你的综合素质水平,其中学历就是一个重要的考核指标。
公司最需要的人应该符合以下五个条件:
1.有德:价值理念和公司吻合的;
2.有才:才干是公司不可或缺的;
3.有品:懂得协作有良好人际的;
4.有心:愿意付出对公司忠诚的;
5.有料:有目标意识贡献业绩的:
当然,不同行业不同岗位不同阶段,
会有不同需求,具体可以灵活应对。
你好,很高兴回答你的问题。
公司里最需要这样的人才:
①解决问题的人,公司需要解决问题而不是制造问题的人,公司招员工进来是解决问题的,有了问题员工就有了存在的意义,如果没有问题,那么也就没有存在的意义。
②对结果负责人的,工作最终是看结果的,结果是可定义的、有价值的、可交换的,人生可以享受过程,工作必须强调结果,没有结果的员工企业是不需要的。
③积极热情的人,积极的心态导致积极的行为,意识、行为会互相影响,形成企业文化的重要部分,积极主动充满正能量的人是任何企业都需要的。
④有技术专长的人,专业的人做专业的事,企业用人永远是用人之长,技术领先、专业过人 人企业需要。
⑤有合作精神的人,社会化分工越来越细,需要具有团队精神,愿意合作的人。
-人对了世界就对了,用心关爱每个人,身心健康,幸福人生为目标的杨煜-
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