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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场查询论文的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场查询论文的解答，让我们一起看看吧。

猎头如何了解候选人在目前公司发展的真实状况？

是因为《猎场》吗？近来问猎头方面问题的增多了。

我只做过几年人资，但没做过猎头；但以我做记者的经验，要了解到真实的情况，可以从以下方面入手。

猎头一般找的是高级管理人才和技术人才。

一，针对管理人才

从人才库里找到候选人后，可以先了解一下他们所在公司及所在部门的业绩，上市公司的业绩基本上是公开的，行业巨头的实际业绩，在行业内也是公开的，从这两条线，可以看到公司实际发展的情况；再结合候选人分管的部门，最近几年的业务拓展情况，从竞争对手那里，往往能了解到最真实的情况。

二，针对技术人才

一是听取行业专家的评价。最优秀的公司做标准。对于技术人才，要做标准的话，就必须与所在行业的标协合作，还有，各行业都会有相关的技术委员会或者行业协会、社团之类，让行业里的专家们给出专业的评价，往往会非常专业。

二是通过各类行业性的技术期刊。技术人才发表的论文，所引起的行业内的影响力，最能说明他的理论和技术实力。

猎头如何了解候选人在目前公司的真实发展状况？

两个方法。

一、正面提问。

通过询问候选人，收集信息后判断。

信息收集要讲究方法，建议通过STAR模型（背景、目标、行动、结果）和追问，确保收集到的信息是真实的。判断也有方法，一看信息之间的逻辑，二看信息的完整性。如果信息不完整得较多或者逻辑混乱，可想而知候选人在隐瞒些什么，需要存疑。

二、侧面印证。

通过正式的背景调查，侧面印证。这一点很多人了解并提及，不再赘述。

希望对你有启发。

候选人背景调查：

在客户公司决定聘用候选人时，在确认候选人愿意接受新的工作机会后，应按照候选人提供的背景调查联系人的联系信息进行背景调查，了解候选人原来的上级和同事对候选人的评价，完成候选人背景调查表。并将调查结果及时通报给客户公司。

候选人离职准备：

在客户公司决定聘用候选人时，应安排时间与候选人一起做好离职准备工作，指导候选人如何应对原雇主的挽留政策，帮助候选人坚定信心，监控好离职过程中的进度，提出解决离职障碍的办法，保持与候选人在其工作交接过程中的密切联系。

到此，以上就是小编对于人才市场查询论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场查询论文的1点解答对大家有用。