通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
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不请自来~!!!
真的不知道说很快倒闭的人到底是什么酸柠檬心态!
都说外行看热闹,内行看门道。虽然咱不是内行,但是至少可以算是行内,相比于那些看热闹数人头,从万八千到千八百的减少的悖论还喋喋不休,振振有词的人,相对会有说服力点吧。
首先,万达目前的成功,一靠品牌,二依地点,三有是周边人口。
一、品牌
万达的名声早已在外(总有杠精会说没听过),且是目前在潮汕三市首个开业的万达广场,自然受关注度还是高。
从众心理促使大多数人会想去感受了解一下,虽然我也是经常跟身边人吐槽业态宛若步行街档次,可这种品牌的商品确实符合周边大部分人的消费能力和需求,这也验证了“存在即合理”这恒古不变的定律。
二、区域
汕头万达广场目前所处的位置在于原汕头农科所,在区域上处于临近潮汕揭三市交界,辐射范围区域较大。同行朋友开玩笑说过,现在万达就像个收费站一样,揭阳潮州的消费者进入汕头就被拦截在这个收费站这里了。
往小了讲,当当汕头市区来说,万达广场的区位地处西区,片区内没有成型的大型商业综合体,万达的开业满足也解决了西区群众茶余饭后的休闲娱乐需求。
个人认为倒闭几乎不可能,会没以前热闹是肯定的,毕竟汕头现在大一的的商场不多,一个合生一个苏宁一个群光汇华润呢还要两年开业,加上汕头人喜欢热闹越是卖东西和娱乐比较齐全的地方越有年轻人喜欢去!也别说什么都是蹭空调的汕头已经在变化了别总是泼冷水,好不容易有个商场对于老百姓是好事情是便利,你可以不买可以不逛也没必要去打击!现在老百姓生活条件一年比一年好慢慢的谁都消费得起,何况汕头万达东西本身平均就不贵,苏宁广场衣服贵不贵?动不动就5.5百上千一套,万达除那几个大型运动品牌基本上价位也都还可以1.2百一件现在大家也都消费得起!特别是现在年轻人谈恋爱啥的都喜欢去商场了吃喝玩乐都齐全,这又不是以前了动不动就往步行街跑,现在去看看步行街多冷淡,每一个城市发展起来都以商场为主不再是当年逛步行街多年代了!路边摊也都封杀了!相信汕头会慢慢变好的!
汕头金平万达确实在管理上出现很多纰漏,运营管理团队不专业,没有服务意识,没有谦卑的心去服务消费者和商家。汕头金平万达广场商管团队本土化导致鱼龙混杂的三流管理人员存在。目前主要存在几个问题,一交通管理,停车位处于管理不善问题,导致有消费能力的外区消费群体无法顺利进去万达消费体验。外区指的是潮安、揭东、豪江、潮阳、澄海等群体。基本上所有车辆都要在电视塔掉头,而电视塔路口只有一个左转车道,大量车辆拥堵在这个路口。万达1号门口大量网约车经常堵在那里,和公交车站造成了出口不畅通。
二、商场把商场安保给了一家非常差劲的保安公司,地下停车位时常无人管理,导致停车场无秩序。
三、商场内部指示牌不清晰,消费者无法准确找到商家,很讽刺是找不到厕所的人太多太多。商场卫生同样很差,厕所非常非常异味冲天。
四、管理人员没有服务意识,野蛮管理。对商家更是没有起码的尊重。
五、营销差,国庆期间居然还想收费“协同”商家在汕头日报登广场,什么时代了,居然还报纸广告营销???本地主流媒体没有投入广告,要求全员转发公众号至朋友圈!!!没有转发就罚款!!!
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