通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场招聘ppt的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才市场招聘ppt的解答,让我们一起看看吧。
这个世界的构成是二元论的。人都有两面性,不存在任何一极的问题。
1、技术型人才专业加实干。
2、公共关系人才口+PPT。
术业有专攻,一个企业的发展需要有不同的角色。
没有公关型人才专业加实干,没有传播力也不行。没有技术性人才专业加实干,公关型人才也拿不出什么去可炫耀的。
所以呢,不存在哪个重要哪个不重要的问题。企业需要有技术,也需要有很好的沟通渠道。两者相辅相成,缺一不可。换句话说,一个是内容,一个是传播,两者相辅相成。
这个得辩证的看待,你说口才加ppt不重要?还是专业实干不重要?都不是。其实这两者都重要,不说你口才一流,专业扎实,但起码在精通其一的情况下你得涉及另一个,所谓全面发展跟这个差不多,而且老话也说了技多不压身,所以最好呢是都精通,但要做到十全十美肯定不容易啊,所以才有了术业有专攻,也正是因为这样才出现了各种专业;你要当个管理者,那你肯定都得比别人出色,这二者都扎实才可以,你只担自己的专业,那只要专业精通就好。所以呢,无所谓谁重要谁不重要,重要的是看你身居何位以及你想让自己怎样发展,比如你干的是汽车销售,你说你只有口才跟ppt行么?不行,还得涉猎专业,虽然你只有掌握非常基础的东西,但不能否认那确实就是专业知识;又比如你是个程序员,那你专业扎实就好,口才什么的对你的工作来说基本没影响;如果你是职业脱口秀表演者,那专业技能对你也可以说没影响。
可是如果你要辩证的看待这个问题,那可以说这个问题本身就是问题。ppt不是专业技能么?口才好不需要实干精神么?没有口才与ppt你专业技能扎实也很难发挥优势,所以这不是谁重要的事,这是相辅相成的,不是说没口才与ppt不行,也不是说没有专业知识不行,而是有了它会更好!
首先感谢作者邀请我回答这个问题,下面我就发表一下我的一些个人看法。
我认为,在企业里,实力是最重要的,只有不断的提升自己的能力,才能有机会得到领导的赏识,但是与此同时,我认为写PPT和演讲的能力也是至关重要的,因为这两个手段是汇报成绩和交流的主要手段。
有的时候,我们不能一味的只低头干活,还需要在适当的时机能够用简洁而明了的手段向上级主管汇报我们的成绩和工作内容,让上级主管能够看到我们的实力。
在这个过程中,语言能力也是至关重要的,这不仅在汇报过程中,很有用,在平时的工作中,也起到了至关重要的作用,无论你从事哪个行业,有一个好的口才,往往在沟通和人员方面,能够有非常大的优势。
以上只是我的一些个人观点,希望能对各位起到一点点帮助。
俗话说“养在深闺无人识”,好的产品一定需要有优秀的销售人才推向市场,如何快速招募和培训出优秀的销售团队,我谈谈自己的见解,供各位参考。
首先,企业要有销售领头羊,可以是老板,也可以是销售部门老大。这个人要负责销售团队的组建,所以自身的能力很重要,特别是口才、情商、形象等等。如果是小企业,老板或者合伙人责无旁贷肩负起组建销售团队的重任。
招募其实很简单,可以在BOSS直聘等平台上发布信息,或者各种社交平台亦可,尽量在线上招聘。因为,还在线下找工作的人已经跟社会脱节了。
优秀人愿不愿意加入自己公司,这就得看这个平台有无发展,从短期来说,就是老板让利,有充足的金钱诱惑力,又有适合的激励制度保证。“低底薪,高提成,分级任务”是销售部门的不二法宝,可以参考某些保险公司的激励制度,用透明的数字说话,多付出多收获多回报。
培训方面的门道也有很多,浅显的可以分为内训和外训,一定要让销售人员不断学习(打鸡血),可以请一些保险、直销、微商的从业者来培训,这些行业有成套的培训体系值得传统行业借鉴。内训的话,则着重于产品介绍,以及相互间的经验分享。
再简单总结一下:
1、一定要建立可用的销售激励体系;
2、人才不拘细节,诚实肯干是首要;
3、多参考保险等行业的培训。
希望以上能有所帮助。请关注@砖家,共享更多职场经验。
到此,以上就是小编对于人才市场招聘ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场招聘ppt的2点解答对大家有用。