通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
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《易经》,读了《易经》,对开展企业内训、员工绩效等轻松搞定,但是要学正统的,当前社会上好多打着《易经》的名,传导的全不是《易经》的思想,要着实小心。怎么判断是不是正统的?凡是开口感价上万的、凡是让你听起来摸不着头绪的、凡是铁口直断的都是要小心。
正所谓读万卷书,行万里路。就是要我们多读书,才能有一定的能力支撑。
有一本巜世界500强人力资源总监管理笔记》这木书为大家提供了一些解释卜办资源疑难杂症的很多案例。
有一本《一个HRD的真实一年》这本书中,讲述了几个外资企业人力资源方面管理的故事,通过这些故事可以开阔眼界,开拓思维。在职场上什么事情都有,作者就是将自己多年来的经历同经验写入了书里面,向读者讲述了一个人力资源总监的真实历程。
还有一些这方面的书籍,比如《以奋斗者为本》《人力资源管理必备制度与袁格范例》《像猎头一样做招聘》《人力资源管理入门必读》《人力资源管理系统》《中国人力资源网》《薪酬管理》巜从零开始学点管理学》
这些书籍都是一些好书籍,说的都是人为资源方面的知识点。
谢谢要求,昨天在写学术论文没回答你。
《转型:与企业战略匹配的人力资源管理》——这本书讲说实践者在战略招聘、组织发展、管理和国际领导力发展以及变革管理等方面应怎么做。里面很多生动的案例来阐明这些理论。做为一个HR不是招聘、绩效考核、激励等工作仅此而已,只有在有积极的战略hr才能使企业价值产生重大的差别。
《创造基于能力的企业文化》——这本书讲关于绩效和满意度的书,一本关于创建基于能力的企业文化的书。基于能力的企业文化是一种鼓励、激发和培养员工为达到组织目的、实现组织目标、根据组织的价值观协同工作的组织体系。改进组织绩效并获得胜人一筹经营成果的书,推荐这本。
其他的我也就给你写下这种书每本都有精髓只是看你怎么去阅读《人力资源管理获得竞争优势》《战略薪酬:人力资源管理方法》《基于能力的人力资源系统开发与管理》,《卓越人力制度典范》《组织变革中的人力资源管理》《双面神绩效管理》《工业管理与一般管理》《心理学的故事 》《双面神绩效管理》
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