通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于服装的人才市场的问题,于是小编就整理了2个相关介绍服装的人才市场的解答,让我们一起看看吧。
中国服装人才网(C.F.W),成立于2002年,以行业理解需求为服务导向,定位为服装行业最权威人力资源综合服务提供商,专业为服装行业企业提供:服装设计、经营管理、技术服务、市场营销、工厂生产等人力资源招聘及储备服务,凭借精准定位、技术创新和品牌理念,经过17年的发展,网站拥有注册服装企业会员15万家,成功服务客户18000家,服装行业人才简历近80万份(其中:6年以上从业经验的中高级人才占25%比例),日均浏览PV70万,每年为社会解决20万人才的求职就业。
中国服装人网属于中国服装从业者的门户网,域名为中国服装人的首字母缩写ZGFZR,中国服装人网,内容覆盖行业所有领域、服装新闻、服装设计、服装品牌、服装搭配、服装批发、服装人才等,开设访谈、职场、服装人物、服装资料库、服装书城等数10个内容频道,同时开设博客、社交网络、论坛等自由交流空间。
大家好!很高兴来回答这个问题。广州服装厂生意好吗?有何经营建议?
生意不好啊,我很多朋友是开服装厂的,这两年生意惨淡经营,每个月最愁的就是发不出工资,只能靠信用卡勉强支撑。这还不是最大的问题,主要还是招不到工人,我一个朋友做服装生意10年了,今年他也五十多岁了,在广州海珠区有一个400平的工厂,里面只有不到80个工作人员,每天他多会去人才市场招聘,几乎多是无人问津,而且工资开的还不低。现在90后不喜欢进厂工作,导致工厂的工人年龄普遍偏大。
我有6条经营建议分享给大家,希望对大家有帮助。
1.传统的操作理念依然是主角:现在自动化进程突飞猛进,但是想排线依然需要工人手工操作。所以在管理方面要组织好,待遇方面也要以人为本,做到要员工有家一般的温暖。
2.缝纫工人要优化组合起来:缝纫工人要根据品种和难易来建立,把大组分成3个小组。工序步骤来分配人员,合理安排人员。可以把工价分三个档次,多劳多得,能者居上,不能吃大锅饭。
3.建立生产规章制度:厂长是制定规则,生产主任是检查者,组长是执行者,员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
4.管理在于人,产量在于管理:一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度,发现问题及时解决问题。展示出好的产品,给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
5.缝纫工的政策优势:要人性化的管理,不管什么福利多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜,而是技术考核,技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
6.怎么提高生产效率:要合理安排人员结构,要把提高凝聚力和积极性放在第一位,加强技术创新能力,待遇对待标准,工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态,越来越难做,工厂面临着巨大的挑战,想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
今年大家多不容易,希望我的回答对大家有帮助,如果有什么不同的观点可以在评论区发言,感谢大家能给我点赞。
建立生产规章制度:厂长是制定规则,生产主任是检查者,组长是执行者,员工是责任人。要注意产品有没有线头、油渍和其他问题等。
管理在于人,产量在于管理:一定要合理安排人力、财力和物力。每日工作前例会制度,发现问题及时解决问题。展示出好的产品,给大家分享学习。管理每天抽出半小时检验产品质量。
缝纫工的政策优势:要人性化的管理,不管什么福利多要优先给缝纫工。政策优势不是一味工价的倾斜,而是技术考核,技术水平高的及时发放奖励。加强质量和产量的考核指标。
怎么提高生产效率:要合理安排人员结构,要把提高凝聚力和积极性放在第一位,加强技术创新能力,待遇对待标准,工作环境的改善。
现在服装市场处于饱和状态,越来越难做,工厂面临着巨大的挑战,想要在狼多肉少的市场活下去实属不易。销量、员工、管理、市场趋势多将是未来需要我们去解决的问题。
这两年服装生意真的是不比以往,特别是今年受疫情影响。外单全部停了,内单又旺不起来。如果年头天气好的话,春款夏款还能跑得动。像今年开市又晚,还连续下雨又降温,夏装跑不动呀。
档口批发一没生意,服装一系列的加工厂也就跟着没生意
谢谢悟空邀请!看到你这个标题,我立马赶来了,因为我是广州人,希望给你几点建议:
第一,千万别来了,真的,广州现在服装行业非常暗淡无光。由于疫情影响,很多都是面临着高额的房租,再加上你刚经营肯定没有什么稳定的客户。
第二,无论你做网店还是外贸,还是开加工厂,这些都建议你先别搞。因为广州本来就是服装大都市,竞争原本就很大,现在疫情这么严重,真的少了很多外地客流量。
最后,服装行业也是个辛苦行业,你真要来的话也是有机会的。你既然看了前面两条依然选择创业,我只有支持你!还有做服装行业需要家人支持,就是要找人帮你做,毕竟一个人忙不过来的,你赚得钱也属于人工开支!
希望我的回答对你有帮助!预祝老板生意兴隆,财源滚滚!
那些说服装生意不好做的,你来广州看看,生意好的你怀疑人生。前段时间是天天抢布,为了买到布,每天不晓得多少人被打伤。比如卫衣布料,这两天不用抢了,因为人家生意好的直接用卡车停在布行的仓库门口装货,你布行到2000条,人家装走2000条,到20000条,人家装走20000条,做卫衣布料的大布行就那么几家,每天到的货都是被人全部抢光。小卫衣布行就更不用说了,拼命加价,还是照样被抢光。
那些说服装生意不好做的,你再到广州沙河来看看,大约2万家服装批发商,每天来拿货的人把这个市场挤的爆满,在这里走路都很需要技术含量,否者你只能一天到晚随着人流被迫挤来挤去,到不了你要到的地方。差不多一万多家是做网络批发的,来拿货的主要是做淘宝,天猫,京东,跨境电商,拼多多等等各种网络店铺的。
那些说服装生意不好做的,是你方向也错了,成本也高了。早些年,沙河这个市场主要是做便宜货,这些年淘宝的要求越来越严格了,普通消费者的消费水平也渐渐提高了,这里出烂货的批发商已经很少了,现在基本是以性价比高的品质货为主了。举个例子,一件纯棉仿天丝的中长款收腰衬衣,做工基本上和品牌的差不多,成本价大约在23元,档口批发价一般在28元(当然有其他工艺另外加钱),然后电商在网络上卖38元包邮,或者48元,58元,看各个电商的能力了,这个衬衣消费者拿到手中,识货的人一眼就知道,和商场专柜里面的800元一件的衬衣就是差不多的。
到此,以上就是小编对于服装的人才市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于服装的人才市场的2点解答对大家有用。