中介进人才市场，中介进人才市场可靠吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中介进人才市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍中介进人才市场的解答，让我们一起看看吧。

很多大的企业都不愿意自己招聘新员工而是找中介介绍人过来，这样做对企业有什么好处？

归根到底是钱的事情……

国家单位的好处就是管你到死，只要你不犯错，这就是所谓的铁饭碗……但后面企业搞活，自负盈亏，单位供养压力骤然变大，垄断企业还好点，但竞争行业就日子不好过了……

于是所谓合同工、临时工，派遣工应运而生……

目的只有一个：多干活，少拿钱，没责任……

签合同明确规定责任主体三方，员工只对中介负责，中介对企业负责，把责任一层一层隔开，出了事情有个缓冲的余地，这样企业利益最大化，中介也可以赚到钱，受伤的只有员工，同样的活，多干活，却享受不到应该的待遇……

如果真按照《劳动法》执行，企业光工人这块就要付出很大代价，更不要说日子更不好过的民企了！

成为具有较高基础素质的人才，更有利于个人的职业前途。作为业务技能性人才，所拥有的最突出的特质就是工作的完成度很高，但完成度高，并不代表完成的水平就高，因此他的工作高度就具有局限性。同时由于受所受过的职业技能教育的限制，他的工作宽度也具有局限性。而基础素养，表现为毅力抗压力等。能够帮助人才更能适应工作的高度。即使是在专业并不很对口的情况下，不是科班出身的人也可以用基础素质作为弥补一样能创造出价值，实现更多可能性。

感谢邀请

企业不愿意自己招聘找中介（人力资源服务商）招聘，中高端一般叫猎头、rpo，普通一般的就是代理招聘（招聘外包）一线操作基础工就是劳务外包、劳务派遣、小时工等

其核心就是专业事做专业事

如题，国企不愿意自己招聘 找中介介绍，一般国企的一线基层都是没有编制的，属于派遣工、或者合同工，或者说临时用工

他们的福利待遇跟正式编制的福利待遇是有差别的。通过普通的劳务中介招聘可以迅速召集劳动力来完成一个项目 或者不占用自己编制 有额外的劳动力。

1、节省自身编制

2、节省时间

3、降低了用工成本

以腾讯为例，每年普通员工频繁流动，如果企业人事部门去招聘，那得忙成什么样！主要还是网络简历。

而高管，或者能人，几本不会自己投简历，更不会去人才市场。

这时候就要专业的人去发掘和做前期动员。企业会省时省力。

另外，也会排除不正当竞争，故意挖墙脚的嫌疑。何乐而不为？

首先作为大型企业对员工需求量很大，而且更换周期短。如果是企业自身去负责招聘的话工作量比较大，成本也比较高。

大部分企业通过中介招聘的大都是普工人员，没有太多的能力要求，个人技能水平也相差不大，通过中介就可以大批量的统一招聘，并由中介与之签订用工合同并负责发放员工工资。这一大堆繁琐的事情通过中介来解决，节省企业很大一部分的人力成本，而且消除了与工人之间的利益矛盾。

这部分与中介签订用工合同的员工在企业用工单位被称之为“小时工”，其中很多的小时工都是抱着“试试看”的态度在找工作，如果很幸运的进入了一个条件还不错的企业然后分到了一个符合自己预期的岗位，可能会做的时间长久一点。如果是来了一天，连企业的工作环境都无法忍受的话，可能第二天就“不辞而别”了。对于这种情况，用人单位可以直接把情况告知中介，让他们自己去处理后续的问题。所以，这里就完全省略了对短期工作人员的成本浪费。

“专业的人做专业的事”，中介就是利用他的专业性为企业以及个人担当“管家保姆”的角色。将适合的人才安排在合适的岗位。企业负责将人才的能力用到实处，将更多的精力花费在企业的发展上。

保持这种合理的“供需”关系，企业用人才会更专业～

01 扩大人才库

当今市场上人才匮乏困扰，这使得与合格的候选人（尤其是那些垂涎的被动候选人）更加难以接触和吸引。

RPO提供商通常具有广泛的候选人数据库，从而可以更好地访问公司实现其目标所需的人才需求。

但这不只是改善了与更多人的联系；RPO供应商具有采购专业知识和行之有效的方法，可确保将高质量的候选人与其客户的关键职位相匹配。

02雇主品牌专长

不过，获得优质人才只是其中的一部分。人力资源主管可能并不总是有时间和资源来阐明公司的员工价值主张（EVP），或者他们可能缺乏内部专业知识来提供强有力的雇主品牌战略。

RPO提供商可以填补这一空白，研究公司的品牌和竞争对手的定位，使雇主品牌战略与公司的品牌和愿景保持一致，并开发针对该消息的量身定制的招聘沟通话术。

请问各位大神，我想创业，人力资源中介这个项目，有什么建议吗？

感谢邀请：

做人力资源方面的创业是一个非常大的方向，但首先您需要将自己的视野调整到够高。需要了解清楚人力资源来自哪里、谁是人力资源的需求方和受益方；人力资源如何获取、如何产生价值、如何充分的用好人力资源；什么是人力资源？

世界上有很多的生命，唯有人类具有高度统一且易于传播的思想和文明，这一起都来自于 一个核心，就是人力资源。人类社会最大的资源变量就是人力资源，广义的人力资源并不局限于人员的使用和链接服务。它是一个大的系统性事业，涵盖培养、适配、调剂等诸多方面。人力资源的核心是人，基础是孩子，育邻人项目的核心就是为人服务，目标也是促进人力资源更好的为人民服务。

育邻人的基础工作是解答，人当前最急需的事情——成长陪伴。

育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问。

育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。

孩子的成长如同百年大树，需要经历风雨。对于父母来说，需要您有足够的耐心加以陪伴。陪伴孩子需要用心，陪伴不止是看护。在很多人为陪伴孩子而选择回家时，我选择来北京做一项陪伴更多孩子的事业——育邻人：以邻里友善带动社会和谐，推进社会德育教化，促进每个人健康快乐成长。探索以邻里互助，化解“独生子女症+隔代教育”难题，一项公益普惠的教育事业，与家长一起“量身定制”孩子的成长计划，即为孩子们提供游戏、合作、共享成长空间......

这个世代想创业、要看清市场的需求、看懂市场需要什么、现在来说青少年的视力养护是个不错的项目、随着社会的快速发展、电子产品越来越离不开生活、所以近视眼的群体也越来越低龄化、将来的发展趋势会很好、只是个人意见、可以作为参考！

人力资源中介有两类：

普通中介：

企业如果有用人需求的话，给中介钱，中介给介绍人。求职者想要找工作，也给交钱，中介帮忙介绍工作。介绍好了之后，如果企业和求职者都愿意的话，就会签约，这个求职者算是这个企业内部的员工。但是，这种一般来说都做的是比较低级的招聘，普通工人或者一般文员啊之类的。典型的特征就是：两边收费，但是收的钱都比较少，然后在已有的人才库里面找合适的搭配。

这种中介，一般来说都是传统的那种人才市场啊之类的。

高级中介：

这种中介一般来说也叫做猎头公司。如果企业有招聘需求的话，就给猎头公司服务费用，猎头公司按照用人需求招人，可以是普通的招聘，但是大多数都是挖墙脚。这种典型的特征是：一边收费，只收取企业的服务费，但是服务用费比较高，一般来说都是候选人年薪的30%左右，这个不能随便搭配的，都是亲自去找高级人才的。一般来说，动用猎头公司的职位，都是高层管理者职位，年薪动辄上百万，所以，猎头公司推荐一个合适的候选人，就有30万的服务费用可以拿。

这种高级中介，外企中有万宝盛华，国企中有FESCO，智联易才等。。。

这种高级中介还有以下盈利模式：

人事外包：比如帮助企业做一些薪资核算、社保办理、人才招聘的业务，收取服务费用。

劳务派遣：比如某个大企业需要招聘一个会计，但是大企业编制内没有空缺，就可以请中介公司派遣员工来工作，支付给中介服务费用。中介用这笔服务费其中的一部分发给会计工资，剩下的就是盈利了。这种形式，其实会计算是中介的员工，但是派去企业工作。

到此，以上就是小编对于中介进人才市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于中介进人才市场的2点解答对大家有用。