通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场招人秘诀的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才市场招人秘诀的解答,让我们一起看看吧。
自己也是从招聘做起的,我觉得一个好的招聘专员,需要能做到如下几点:
1. 懂业务:只有懂业务,知道业务逻辑,才能明白一个招聘需求是如何出来的,才能判断需求的合理性,也能及时给业务部门专业建议,是否应该招,应该招什么样的人。
2. 人才寻访和吸引能力:确定了招聘需求后,一个好的招聘专员,能快速的通过的各种招聘渠道寻访到合适的候选人,并且能结合公司和业务优势,有效吸引候选人,进入到面试环节。
3. 市场灵敏性:优秀的招聘专员还应当建立自己的人才库,对行业和市场保持灵敏性。这样不仅能长期追踪优秀候选人,也能从大行业的角度帮候选人分析利弊,找到最适合本公司的候选人。
4. 岗位匹配能力及发展员工的能力: 好的招聘专员应该具有“招、用、育、留”全面素养,不仅能招过来好的员工,也能把员工放在合适的岗位上,最大化发挥员工的特长,让员工在公司得到发展。
基本上能做到以上几点,就能成为一个比较优秀的招聘专员。如果还想涉及更多HR的领域,可以在做好这些事情的基础上多多学习。
感谢悟空邀请。
招聘是公司很重要的吸引人才的岗位,招聘专员直接决定着能不能给公司招聘来人才。
招聘不仅仅是为公司招聘合适的人,还要招聘能够长期服务于公司的人。
1、了解所招聘岗位的岗位职责与员工能力,发布招聘信息。
这是招聘的前提,作为招聘专员要了解公司需要招聘什么员工,员工是来公司做什么,需要具备什么样的能力。
然后组织语言,将信息发布在招聘网站上,你发布的信息将直接决定着有多少人对该岗位感兴趣,因此不但要写清楚该岗位的岗位职责,更要突出公司吸引人的地方,比如福利、环境等。
2、学会筛选合适的人员。
随着网络的普及,应聘者都会在招聘网站上填写简历,这个时候作为招聘专员就要能够从众多的简历中筛选合适公司的人。
a、简历中的工作经验是不是和要招聘的内容的吻合度
根据简历中的这些信息就可以筛选简历,并且在面试过程中重点关注应聘者,对于初试者进行筛选,并给出客观的评价。
1、心态好
碰到比自己优秀的应聘者,能很好胜任应聘岗位的,要优先对待。
2、爱才
为单位招聘需要的人才,而不是招聘自己想要的或想象需要的人。
3、倾听
让应聘者比较轻松地表述,认真聆听,以便完整了解。
4、人文关怀
微笑、合作的面部表情和态度,也是给应聘者的一种安慰和信心。找工作难、找合适工作更难,需要人为关怀。
正好年初,一大波的求职潮是肯定会有的,在这个时候我们更要提高招聘效率,在这个特殊时间点,我们应从以下几点分析:
1.提供有效的市场数据供岗位的需求者看现状。拿数据之前,我们要思考这个岗位,如根据公司的发展战略去评估该岗位对于公司未来发展的重要性等。
2.人才和企业,在某种程度上是互相造就的,共同进步的,如果公司的内部与外部环境没到那个阶段,单方面吸引最顶尖的人才,来了也可能发挥不了价值。要学会判断人才与公司的水准契合度。
3.招人一定是后手,不是说缺人就一定要招人,先看看位置有没有放对,再看看合适的人是不是在位置上,这个逻辑才是更重要的。
4.学会断舍离,提早做出决定,有时我们可能已经找到了觉得不错的人,后面又来了候选人,更优秀,如此反复,然后辜负一个又一个。
关于怎么找到合适人才的方法,字数有限,可以去科睿赛启这个平台找他们的原文,他们会定期分享HR相关的咨询,工作方法等。
到此,以上就是小编对于人才市场招人秘诀的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场招人秘诀的2点解答对大家有用。