今日的人才市场，今日的人才市场开门吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于今日的人才市场的问题，于是小编就整理了2个相关介绍今日的人才市场的解答，让我们一起看看吧。

你认为2020年含金量较高的8大证书有哪些？

凡国家级以上组织认证的证书都属于含金量较高的，可以根据自己的专业选择性报名。

无论是哪一级别的证书，在这个领域没有真才实学，单凭靠前突击、应付下备考、做几套试卷是无法通过类似考试的，唯有专心付出一定的时间才能取得优异的成绩。

1.注册会计师证。

2.心理咨询师证。

3.精算师证。

4.一级消防师证。

5.执业医师证书。

6.人力资源管理证书。

7.金融分析证书。

8.一级建造师证书。

其实还有很多都是含金量比较高的。

1.精算师

精算师对大家来说是比较神秘的，在这里给大家举两个例子：一个就是10年前网上流传的国内精算师缺口5000人，精算师是金领！另一个是历年美国的职业排名中，精算师和医生都是名列前三的，甚至好几年精算师都是排第一的。

国内精算师还是比较吃香的，但是要求也非常严格。精算师对数学专业要求非常高，要综合运用数学，数学，统计学，金融等方面的知识，还要了解保险，管理等其他专业知识，并且很好地运用这些知识去解决保险费，赔付准备金，公司分红等，帮助公司更好地运营。

2.注册建筑工程

师建筑师是非常吃香的，尤其一级注册建筑师，一其在设计院是项目负责人，简单说就是对整个项目负责的人。对整个项目的话语权限可以说是最大的。他可以决定设计院一个项目的实施与暂停，或者是满足控规下，建筑体块或者布局的各种修改。

职位应该是设计院技术类的建筑的天花板，没有比一级再高的建筑职位了，可以当总工程师审图或者当项目最高的负责人。各专业必须听从注册师的协调与安排。简单就是本项目的最高级技术领导与甲方老总对接人。

3.注册会计师

注册会计师是很好找工作，目前我国注册会计师人数较少，也就十三万人左右，注册会计师就业主要是会计师事务所，银行，大中型企业，金融公司，工资也应地区和个人能力、经验差别很大。刚入职的时候工资有七八千，能力提高后就开始大幅增长，年薪几十万。如果在北上广深年薪上百万也有可能。总体上会计师事务所最累，也最利于刚入职的菜鸟会计师快速提升自己的价值。

一般人员都是在会计师事务所工作几年再跳槽到更好的其他企业岗位，实现自己职位和报酬的大幅提升。

4.一级注册消防工程师

首先是发达国家识定的证书含金量最高，比如：职业医师，工程师，精算师。

其次是国家职业资格考试通过的证书：注册会计师，注册工程结构工程师，司法资格证书，注册医师等。

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国家司法考试，在校生、在职人员都可以考，通过率较低，难度比较大，律师资格证，从事律师行业的必要证件。

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注册会计师资格证，很多上市公司、集团公司、审计机构。财务工作的必备证件，含金量非常高，也很难考。

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特许金融分析师，金融行业精英证件，要求非常高，能考过的，一般都是数学精英。

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一级建造师资格证，工程类的资格证，在企事业单位、央企就职的员工，考过了这个证，职称有改变，薪资会调整，晋升之路敲门砖。

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教师资格证，事业单位，教育系统的敲门砖，近年来含金量也很高，要求越来越严格。

阿里巴巴暂停部分招聘，官方称“要找对的人”。你如何看待这件事？

在职前菌看来不用绝对的悲观看待这类事情，虽然都说“寒冬”已经到来，日子不再那么好过，但是对于企业的这种内部调整，则更多的是时代进步、社会转型的必然结果。在当前社会转型的局势下，互联网、金融是影响最大、变化最大的行业。互联网公司为了适应外部环境的变化，都在纷纷的调整自身的组织架构。

腾讯，2018年，进行了创立以来的三次组织架构调整，目的是从消费互联网向产业互联网转型，成立了新的事业群，整合原有广告线。

阿里巴巴也在2018年末进行了架构调整，主要调整内容为：阿里云升级为阿里云智能，加强技术、智能互联网的投入和建设；天猫升级裂变为大天猫，为未来5-10年的发展奠定组织基础和充实领导力量，全力打造阿里商业操作系统。其核心关键词是人才、组织、未来。

组织架构的调整，必然带来用人需求的调整，不符合时代需求的用人会减少甚至不用，时代需要的人才不仅不会减少反而要抢。

再则，“寒冬”的影响也确实存在，过去一直飞速发展的互联网行业，近年的日子开始变得不那么好过，裁员的消息也变得越来越频繁。作为普通的劳动者，还是要不断学习新的知识，武装自己，提高实实在在时代所需求的技能，才不至于被时代淘汰。

1，应该是说，所有企业的招聘本身都应该是“找对人”。现在以这个为理由，很显然是扯淡。

2，这也是打自己的脸，打自己HR部门的脸，打自己员工的脸 —— 是不是说现在这些员工都不是按照“找对人”的基本原则招聘的？

3，再次证明现在阿里的发展陷入僵局 —— 阿里不缺人，缺的是有马云那样格局的人。这使得阿里的纵深发展战略实施困难。

4，大企业病一样存在于阿里，且有蔓延之势。

个人认为是几个方面的原因：

1、市场增速放缓：互联网经过20多年的发展，早已经从原来的粗放式增长慢慢赚回精细化增长了。在人才储备这一板块也一样。随着阿里生态的逐步搭建完成，该网罗的人才都已经网罗了，接下来就是好好研究下如何“用人”和“做事”了。

人力成本是企业成本的一项很重要支出，要维持良好的企业运营，阿里就需要从各个细节当中做好把控。

2、内部工作流程成熟：工作分工和流程化的管理，可以使一家企业提升做事情的效率和处理越来越多的事情。既然阿里放缓向外扩张的需求，在人才储备上，需求也不会那么大。以前需要2个人完成的工作，现在1个人就完成了，多余的人力成本当然能省就省。

对企业来说，结合内外部环境的变化，调整自己的人力资源策略，这种做法很正常，也体现出企业对环境的适应能力。如果企业仍然沿用前期的人力资源策略，不作任何调整，对企业来说，这才是真正的危险。

企业为什么要暂停招聘，在新阶段为什么要找到对的人？

1. 中国经济经过长达四十年的高速发展，己经进入了一个提质换档的新阶段。之前的四十年，中国的经济追求的是规模和速度，是“量”，就像一个快速成长中的青少年，每周个子都不一样，上周刚买的新裤子这周就露出了脚踝，又需要买新的裤子。处于这个阶段的企业业务上主要以做宽为主，这就客观上需要企业不断补充新的大量员工。
   
   
2. 而未来的四十年，中国经济将进入提质换档的下半场，企业大规模收购扩张的阶段已经过去，处于这个阶段的企业，将主要以做深做透做精做专为主，各自的分工协作将更加紧，密，为了更好地生存发展，大家都仅作自己认知最深、最擅长的的领域，所以这个阶段找到对的人很重要。

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到此，以上就是小编对于今日的人才市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于今日的人才市场的2点解答对大家有用。