通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场工作落实情况汇报的问题,于是小编就整理了3个相关介绍人才市场工作落实情况汇报的解答,让我们一起看看吧。
跳槽是必然的
在劳务派遣公司招聘,看起来和普通HR没什么大区别,实际上却非常鸡肋,首先劳务派遣公司,一直是在压榨工人,我就在一家跟国企合作的外包公司当过HR,招聘非常简单,工作一年都啥也学不到,然后就离职了。
工作流程
劳务派遣公司确实非常坑人,每年我们都去一些技工学校,跟学校谈校企合作,然后招很多年轻的学生来实习,然后从学生的工资里返给学校一些。除此之外面向社会招工,很多人想进国企干活,然后就会有一定的介绍费,我们负责招聘的当然也有提成,像我这种刚入行的,连口汤都喝不到,都让上面的领导拿了。
招聘的流程比较简单,问下年龄学历之前的工作情况,看看品行谈吐老实,就安排工人去体检,没有什么技术含量。
学习、提升
工作了一年多,我没捞到一点油水,当然脑子里也是空空的,空闲的时间很多我就考了几个证,然后找到了一家比较好的私企,面试成功后立马就跳槽了,真正在外包公司呆过的人,清楚里面的剥削黑暗,在这也就不多说什么了,希望国家早点取缔劳务派遣制度。
未来职业方向:
到企业从事人力资源工作,我们以前很多同事就是跟甲方打交道多,后面被甲方挖掉做人力资源管理了;
从事猎头行业,需要你继续积累足够的人脉;
可以在条件具备时成立以人力资源为客户群体的企业。比如劳务派遣,代理招聘,猎头,培训,销售人力资源软件,人力资源杂志等;
可以成立人力资源协会,为人力资源从业者搭建一个公共平台,这个平台可以衍生很多业务的。
劳务派遣行业的招聘专员确实学不到多少东西。不过可以先积累一点上班经验,然后跳槽,同时多学习人力资源方面的知识。有时间就看书和考人力资源师的高级证,有了证的你以后前途一片光明。到那时你就不是普通的招聘专员了,就是人力资源的几大板块就是你负责。
同行你好,不知道是否之前学过人力资源管理模块方面的知识,如果之前没有相关专业学习直接上手从事招聘工作的话,可以先上网或者查找专业书籍学习下相关的专业知识。
人力资源也是分几大模块的,建议先从自己熟悉的模块入手,比如你现在从事的招聘工作。招聘的流程,人员测评,性格测评,专业契合度等等方面,都可以是入手点。
人力资源上手容易,但是要想成为一个真正好的人力资源专业从业者需要很大的努力和磨炼。和你共勉。
劳务派遣工作本来就应该是补助性的。临时性,替带性的工作。而目前很多单位用劳务派遣检工作都不符合这三点。把劳务派当做全日制用工。就像顺丰,德邦这些大部分都是劳务派的。2012年12月28日第11届全国人大常委会第13次会议通过了劳动合同法修正案,这是劳动合同法自2007年7月份颁布以来第1次修改,修改的内容在劳动保险上集中劳动,合同法就有以下3点进行了修正和规定劳务派遣业务,1经营门槛至少200万。2落实劳务派遣劳动者同工同酬。3三劳动办学不能成为用工主梁道。劳务派遣暂时规定。以2013年12月20日经人力资源社会保障部第21次部务会审议通过,自2014年3月一日起实行,进一步规范了劳动保险的相关内容。。。。。。未来的走势应该还算可以的吧。希望这些可以帮到你,谢谢。
本人18年毕业,人力资源管理专业,3年HR从业经验。大概讲一下我的个人经历,希望对你有帮助。我实习做的猎头,刚开始还是觉得非常nice的,每天沟通的人选基本都是经理及总监及以上级别,年薪30-50万不等的人群,每天和他们交流行业、工作可以了解、学习很多东西,自己的认知和格局得到了极大的提升,但感觉太偏业务,每天更多的工作还是找简历打电话,也没有人带,没太多成长后来就辞职回学校答辩去了。毕业后做的招聘工作,后来从招聘转到OD(组织发展模块),招聘这块也没太多好说的,更多就是理解业务需求,清楚人才画像,然后进行搜寻吸引。在OD这块算是慢慢接触人力资源全模块工作,编制预测管控、组织架构管理、职位职级体系搭建、任职资格标准、组织诊断、人才盘点等等。个人认为做HR还是需要接触多模块,单一的招聘做久了会有瓶颈,比较推荐往BP方向发展。
挺好的。
人力资源这个行业,在体制内叫组织部,在体制外叫人力资源部,也就是hr,自己做生意叫做猎头,总之,有的做。
首先是体制内,体制内的人力资源专业性之强,丝毫不比外企差。先不说培训、评职称这类,就当是提拔干部,从酝酿、考察、评议、上会研究、公示、任职,每一个环节都不可或缺。也很需要这方面的人才。
体制外的人力资源,也是很好的。说白了选拔经理层,管工资啥的。设计工资绩效是一件很严谨的事情,非专业不能做。
如果是hr,能上升到这个高度,说明你在行业内已经小有地位。猎头专门干挖人的勾当,但是这种服务性的工作,比起卖货更高端,收入也比较可观。
我国人力资源服务行业发展至今,多元化、多层次的服务体系已经形成,管理体系也基本形成,服务功能逐渐完善。与此同时,我国人力资源服务产业结构性调整仍在开展,行业转型和升级进一步提升,行业正处在快速发展时期。
机构及从业人员数量增加
2016-2020年,我国人力资源服务机构数量及从业人员数量均逐年上升,根据人力资源和社会保障部发布的《人力资源和社会保障事业发展统计公报》数据,截至2020年年末,全国共有人力资源服务机构4.58万家,同比增加15.66%;从业人员数量达84.33万人,同比增加24.97%。初步估算2021年我国人力资源服务机构数量达5万家,从业人员数量达86万人。
注:人社部每年5-6月发布上年《人力资源和社会保障事业发展统计公报》,截至2022年4月,2021年数据暂未发布,图中数据为前瞻根据往年数据估算得出,届时以官方发布数据为准,下同。
服务能力提升
2020年,全国4.58万家人力资源服务机构共计为4983万家次用人单位提供人力资源服务,帮助2.90亿人次劳动者实现就业、择业和流动。2016年以来,我国人力资源服务机构服务能力提升明显,服务用人单位数量增幅始终保持在15%左右,2020年达到18%。初步估算2021年我国人力资源服务机构服务用人单位数量达5700万家。
个人认为,工作总结写好这几条,不敢说领导对你刮目相看,对以后的职业规划都会有很大帮助。
第一,先写自己的工作情况,遇到的问题,解决的方法;下一阶段的工作怎么实施,有什么计划(一定要根据公司发展来写,别跑题,不要写成了个人职业长远规划。)
第二,对于与领导和同事的协作有哪些问题?有什么方法去克服?自己存在哪些缺点?怎么改善;(不要写成检讨,只需了了几笔客观写出来即可。)
第三,对于工作的发展计划有哪些建议?其中是不是有自己的看法?怎么样更快地去执行?写出自己的建议。
第四,最后一部分,接第一条,来年计划怎么具体实施?先做什么?会遇到哪些困难?需要怎样的协助?(要具体,不要模糊不清。)
除去常规性总结自己工作中的不足和改善的地方,最好能上升一个高度,从宏观经济发展趋势来分析自己行业。比如现在房地产处于严调控时期,就不亦再扩大规模,强如万达万科都已经开始转型。先定略,再谈术
要写好工作总结,首先必须研究发展大势,与大趋势相接轨,这样的文章才会有高度;其次要脚踏实地,与本单位工作实际相结合,这样总结才会有肥沃的土壤;第三要进行理性的思考,有自己独特的思路和方法,只有具有创造性的文章才有生命力。
66%的人年终汇报方向都错了
据某人力资源公司一份年终汇报的问卷调查显示,66%的员工将汇报点放在了过往成绩,而71%的公司老板认却希望员工汇报重点是明年的计划,其实也好理解,老板让你汇报,是想听你未来的设想,公司未来的利润,想从你嘴里知道,你明年能为他带来什么,如果明年什么都干不了,老板巴不得不认你今年取得的成绩。
因此,可以毫不夸张的说,关于年终汇报,每10个人就有6个人不合格,至少不是老板想听的, 所以,我们建议,年终汇报一定要遵循325原则:
1、30%内容汇报业绩,而且这些业绩只汇报与主营业务相关的,边缘业务,汇报越多,老板越觉得你没价值
2、20%内容汇报改进空间(即存在的问题),其中10%内容汇报自己/部门改进空间,10%汇报其他部门的改进空间(对比产生美)
3、50%汇报明年的工作规划,给老板画大饼、围绕公司主业汇报,突出市场机会,突出自己/部门的快速学习和开拓能力
到此,以上就是小编对于人才市场工作落实情况汇报的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场工作落实情况汇报的3点解答对大家有用。