人才市场的成本，人才市场的成本包括

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场的成本的问题，于是小编就整理了3个相关介绍人才市场的成本的解答，让我们一起看看吧。

一个企业社招一个员工和校招一个员工的人力成本有什么差别吗？

社招一个员工和校招一个员工在人力成本上有什么差别？

首先要知道社招和校招的途径和方法有什么差别：社招可以通过招聘网站长期有效的招聘，应聘者会自己搜索并投递简历，而且来回面试的车费可以由公司自己决定谁来承担，此外社招可以通过各大人力资源市场进行招聘帅选人才。校招则是由公司进入各大高校进行宣讲并招贤纳士，所有费用基本是公司的。

然后我们再想想两种招聘到的员工对公司的价值如何：社招员工一般都是与招聘岗位具有相关的工作经验，基本上经过小型培训即可胜任工作。校招员工的价值则是体现在长远意义上，并不能立马有回报，并且校招员工某些公司极易流失。

由上两点分别计算一下各自招聘成本：1、校招：公司招聘组至少3人以上，一个宣讲HR，一个面试HR，一个面试主管，假如在每个高校招收10人，那么食宿费，路费，工资和宣讲成本加起来平摊到每个人至少需要1500元。2、社招：社招根据挂招聘网和人才市场，其招聘费用明显少了很多费用支出，而且招聘网站可以长期运行招聘，就算有中介奖励，社招每个人的成本最多1000元。所以社招的成本明显低于校招成本。

社招后续所需投入的培训成本也完全低于校招，不过校招人才的可塑造性要好，他刚刚出来白纸一张，会更加专注如一。

以上回答希望对你的问答有帮助，谢谢。

谢谢邀请。1.社招员工活力应该是更好一些，吸纳各方的人才经验，有的人并不是不行，而是他可能没有遇到志同道合的同事，但这需要一个识人的领导者，用试用期来观察 2.校招的可控性更强，便于控制，但是活力不够，创新不够，因为刚毕业的学生有些自我认识是还不够的，而这种压抑的环境容易出心理问题，但是有些特殊的企业是需要校招的 3.社招成本略大于校招成本，但是如果真的能有个识人的领导，这种社招的成本是不一定会大于校招的成本

有差别，企业社招的都是广纳贤才，必定都有社会经验丰富的，企业对于这些人要求，起点都相比高些，至少专业对口，工资就会开的高，相比下成本就高。而校招的，学生在学校学习的知识并没有灵活应用起来，再说社会和学校有很大的区别，招聘他们要求不是很高，专业对口就好，相对待遇就只有基本生活费，对于人力成本来说差别大。

现在很多企业都非常热衷于做校招，除了一部分基于企业的社会责任之外，另一部分就是校招对于企业来说也有很多实实在在的好处，最直接的体现就是在成本方面了。

1.校招可以减少直接的工资成本。

大家都知道，刚刚毕业的大学生缺乏工作经验，对自身的能力认知也不足，也不够自信要比较高的工资，所以企业给的工资普遍低于社招的工资。那么有人会问，虽然工资低，但能够创造的价值也比社招小啊。其实不然，一个企业培养一个毕业生到能够完全胜任工作的成本，远远低于社招一个人的成本。这就是企业普遍热衷于校招的一大原因。

2.校招可以减少培训成本。

很多企业招聘毕业生并不会看重他有太多的实习经验，他们看重的是这个人的逻辑思维能力，学习能力，性格和良好的可塑性。因为没有过长的实习经验，所以没有思维的固化，也没有受到其它企业文化过多的熏陶。那么这样的人，会更容易通过培训接受本公司的文化，忠诚度会更高。

而社招的人，由于在其他企业呆过较长时间，很容易把本份工作的环境、待遇、工作内容和之前的一份工作相比较。想要他接受本公司文化，相比要付出更多的培训成本。所以，校招招进一个可塑性更强的人会更利于培训的展开。

当然，校招和社招各有各的优点，重点关注哪一方面，要看企业对人才的需求和对成本的估算了！

智联校园 刘卫兵学生回答

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找工作去人才市场有用吗？你有什么看法？

找工作到人才市场是有用的 人才市场都会定期举行招聘会 招聘各种类型的人才 不过找工作时不要盲目投简历 要详细了解应聘的公司情况 在根据自身找适合自己的 不然去了又发现不适合自己而白跑一趟

我们在判断一件事情是否有用之前，应该先做个情况分析。

一 外部情况

等同于纸媒被电子媒体取代一样，人才市场的风光也逐渐被网络招聘或者是猎头服务所代替。而网络招聘的激烈竞争，也催生了在线测评，远程面试等等便利的辅助方式，大大提升了招聘的效率与成功率。相比之下，人才市场的效率差了一截而成本还不少。

而且人才市场上提供的职位，基本上网络招聘上都有；而网络招聘上有的职位，人才市场还不一定有。

但人才市场依旧有它的生存空间，毕竟有些中小企业不擅长网络招聘，面对一邮箱的应聘简历看得眼花缭乱；或者招聘主管更原意面对面地区评价应聘者。同时，一些基础性的岗位，本身要求人员的素质就不高，也许这一类的人根本不会用到网络求职。但可以确定的是，人才市场是夹缝生存，这就意味着高端的企业与职位不会多。

二 自身情况

如果你是高质人才，根本不需要跑人才市场；如果你是职场新人，多跑跑人才市场，多投简历，不但可以锻炼在公共场合发言的胆量与逻辑，如果遇上HR心情好，可能还有机会听到对方对你的专业分析。

我只在毕业那年跑过人才市场，之后一直用网络求职。第五年开始接触猎头。像我有位朋友，大专学历，七八年的工作经验，一直在二三百人的公司工作；简历写得不太出色，但是口才不错；他每一份工作都是跑人才市场拿到的。

我认为人才市场好找工作。首先要摆正心态，不可高姿态，不可夸大自己的优势，要诚恳的回答HR提出的相关问题，实事求是详述自己的工作经验和受教育的程度，申请职位要依据自己实际能力，否则，适得其反，再好的工作也与你无缘。谢邀！

求解：一个人力资源管理公司，人力成本是最大的成本，在实际操作中，如何降低企业成本？

人力资源管理公司可以减少企业人力成本可以通过帮企业代发工资，代缴社保，公积金等一切一些事务性工作中入手，帮企业减少事务性工作，代发工资可以企业个人所得税的一部分缴纳，帮助企业更好的管理和留住人才。

市场是残酷的，市场不相信眼泪，市场不同情失败者怎么办？只能提高人力资源效率。

效率是构成成本的重要因素，本来成本里面就包含了效率，但因为它太重要了，就是为了强调成本和效率的重要性，在效率中最重要的就是人力资源效率，效率是企业成本竞争的根本。我们与先进国家和未来的压力相比，要感觉到危机感，要施加自我，施加压力，用心想办法设定目标，如果工作到位，就可以拿到工资，形成上升梯度。

人力资源成本抓破后，就会呈现刚性增长，企业要生存下去，员工工资要增长，就必须提高劳动效率。只有充满危机感的企业家才能生存下去，优秀企业家应该是充满危机感的偏执狂。

做为一个人力资源管理公司，从财务的角度考虑控制成本，本身出发点就有问题，企业考虑的不应该是如何控制人力成本，而是如何让员工成本的价值最大化，让员工提高效能和工作的效果，是我付出了一块钱，他产生的价值回报是否足够！

有这样一句话:我们不要拒绝大额的支出，但我们要保证每一分钱的回报！

谢邀~

在人力资源管理公司做过3个月，经验不足，发表观点如有偏颇，也请指正。

个人觉得，人力资源管理公司的人力成本就相当于制造业的原材料成本一样。

制造业想要控制成本，在不改进工艺的前提下，一般不会改变原辅材料。因为这会导致做出的产品有变化，产品有变化，当然会改变销售策略等等一系列问题，也就不存在同等条件下降低成本一说了。

那么，在不改变原辅材料的情况下，想要降低原辅材料本身的成本，那只能是扩大采购范围去找市面上有没有同款但价低的材料，通过采购去控制成本。

到此，以上就是小编对于人才市场的成本的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场的成本的3点解答对大家有用。