通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人才市场看能力的问题,于是小编就整理了2个相关介绍人才市场看能力的解答,让我们一起看看吧。
实话说,这三个专业就业门槛都不高,本科毕业的话要找到一份工作都不难,但要找到一份好工作就难上加难。
分别来说一下,以一个企业为例,市场营销专业最直接对口的就是企划和市场部门,但这种部门基本都是以业绩算的,对学历并不是特别看重,而且由于专业性本身也不是很强,所以其实很多其他专业的学生也完全可以胜任,所以这个专业就业门槛并不高。
工商管理这个专业就更宽泛,这个专业至少可以包括生产管理、成本管理、运营管理、品牌管理等多个分支,而显然这些专业都是重经验的,一般在初级阶段对专业要求并不高,而要真正做到管理的岗位,那对经验则是有较高要求的。
人力资源管理这个就比较直接了,就是做人力资源相关,具体来说就是人力资源的6大模块:人资规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系,这些在比较大型的企业会分类来做,而在一些小企业往往就是一个人干所有。
所以综合来看,这三个专业在就业上整体差异不大,而且也有很多部分的重合,考生选择自己最感兴趣的专业就读就可以了。
(完)
三个门槛都很低,说白了只要大专本科毕业都可以做!这几个行业,除非自己做精做强,要不然都可有可无,太容易被更替了。就是选择市场营销行业,得靠业绩说话。选择工商管理,人资的就是文职了,混口饭吃还是有的。
说不上哪个更好就业。基本一致,现在都不好就业。
但是,我不大赞成把这三个专业看成万金油的说法。
市场岗位,是最锻炼人的地方。
人力资源,是管理的基本战略。
管理运营,是个体努力的目标。
这三个专业出身,一旦有了实践经验,
对于未来提升通道有很大的辅助作用。
为什么专业好,还就业难呢?
一是毕业生太多了呗。
从1990年左右,开始兴起企业管理热开始,这三个专业在大学里,就开始如火如荼的开设专业,直至今天大部分都发展成为了各个大学里面一个非常厉害的独立学院了。
这个问题问到我的点子上了。
本人大学工商管理、毕业一直从事市场营销、现在做人力资源,笑~
正题开始:工商管理属于万精油,样样懂样样不精通,学工商管理的人的发展规划分有条件和没有条件的。有条件的毕业自己做生意开公司、和别人合伙做事、帮家族企业,这是有条件的三条路。没有条件的去应聘多是应聘助理、秘书、销售、策划类的工作,这些不用我说都是需要从头做起。
市场营销:找公司多是偏策划、运营、销售。
人力资源:企业HR、培训讲师、人力资源管理咨询顾问、猎头。
3个专业都是门槛低,想要精通必须要花精力学习和坚持。
其实你现在必要想这些,因为你的选择的影响肯定小于现实推动你的影响,所以结合你自身的实际情况来看才是最好的。
如果说公司人力资源部门工作非常轻松,没有做什么事情,这说明有两种情况:一是说这话的人对人力资源部门的职责不清楚,工作内容不了解;二是公司人力资源部门本身没有尽到职责,人浮于事。
既然公司要设立人力资源部门,就说明公司已经达到了相当规模,到了非设不可的必要了。设立该部门就应该划分该部门的职责权限,明确该部门应设的岗位,将部门所有职责一项一项全部落实到各岗位上,做到因事设岗,以岗选人。一般来说,一个中等规模的企业就应该设立人力资源部,部门内应设立人事调配、劳资、绩效考核、定员定额、档案管理、部门经理等基本岗位。有了人力资源部门及人员就得开展人力资源方面的工作,主要应从以下几个方面的着手:
一、做好定岗定员工作
对公司各部门及生产单位按照职责权限和分工,在有关部门领导配合下对各部门的所有岗位进行划分,对岗位进行描述,编制出各个岗位说明书,经公司领导批准后按岗位要求选聘配备公司所有人员。
二、建立各项人事劳资管理制度并严格执行
没有规距不成方圆,管人怎么管,就是要靠制度去管。所以就得制定一系列的基本管理制度:如《员工招聘录用管理办法》、《请假考勤制度》、《工资绩效考核方案》、《管理人员选拔晋升考核实施办法》,还有劳动定额查定方法、定岗定员实施办法、人事调动及档案管理等等。制度制定好以后,经公司研究通过后按文件形式打印下发各部门单位,并组织员工进行学习培训,人力资源部门要严格落实执行。
三、做好公司领导的参谋助手,为公司的发展积极出谋划策
人力资源部是公司领导的贤内助,是领导身边最信任的部门,往往对人力资源部门的人员任用,都是有领导亲自选拔的。本来涉及到人的事情就是最敏感的问题,有时该保密的时候还要替领导保密。所以,根据平时对人员的了解观察和考核情况,及时主动向领导提出选拔任用建议,做到用人所长,以德能选人。
最后,综上所述,人力资源部是公司的重要部门,责任重大,工作繁重,不可小觑。部门本身也要以身作则,率先垂范,尽职尽责干好工作,不负公司员工和领导所望!
到此,以上就是小编对于人才市场看能力的问题就介绍到这了,希望介绍关于人才市场看能力的2点解答对大家有用。