人才市场电话营销，人才网电话销售

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场电话营销的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场电话营销的解答，让我们一起看看吧。

技术性人才和营销性人才，谁更适合创业？

这个问题太单一，纯技术或者是纯营销型人才都很难创业成功。

创业不管是纯技术型人才或纯营销性人才，他们都经过了一次大的转型升级。技术只是你的第一步，优势换优势，加持您的产品能力，营销策划能力，运营能力，经营管理能力等等。

谢谢邀请。

个人感觉，销售性的人才更适合。

在这个基础上，也有自己的理解。

营销成功的人基本都可以做到领导层。营销人脉广泛，知道自己所涉及的行业的一些潜规则，办事更好办一些。

技术性人才在自己所涉及的领域则具有更权威的发言权。自己行业的现状也很了解。

但是，我们为什么不能两个一起做呢。或者说是更侧重于一方面，另一方面自己要有所了解。

领导力可以弥补技术,技术也可以弥补领导力,为什么不一起去做呢?创业难,要全部武装。

我们一起加油！！！

技术型人才和营销型人才，谁更适合创业？

个人觉得营销型人才可能要比技术型人才更适合一点，为什么要这么说呢？有几个方面。

第一，营销型人才是台前的，会比技术型人才人脉相对要广一点。营销就是不停的与人打交道去推销自己的产品，这样就会让营销人员在人脉上要比技术员要广的多，这能为创业打下一个很好的基础，不管是创业初期，中期还是后期，人脉都会为创业带来一定的好处。

第二，营销型人才可以去找到合适的技术型人才，而技术型人才却很少能够到找到合适的营销型人才。为什么这么说呢?因为做营销的都有一套自己的办法，去让客户心甘情愿的掏钱，所以这类人在情商上会比技术员要高一点，营销人员去找技术员做产品一般都会成功。技术员主攻技术，除了技术开发运用，其他方面技术员很少会去考虑、接触，一般都是面对冷冰冰的数据，公式，程序等，一般很少与外人去沟通，所以有些方面技术员确实不如营销人员。

第三，技术人员去创业需要外部的支持太多太多，需要招运营，需要招管理，需要人脉，需要去打开市场。然而营销人员只需要找个产品就可以了，然后运营，管理，人脉，市场等基本都可以自己来做，因为干的就是这个工作。

所以说，如果单独出来创业的时候，营销型人才确实要比技术型人才好做一点，这里没有贬低技术型人才的意思，最好的创业就是技术要有，营销也要有，一个主内，一个主外，这样才能把产品做大做强。以上只是单纯个人观点，也欢迎大家留言，说出自己的看法，一起讨论！

我是一名8年的老程序员，来分析下：

一、我工作4年的时候，尝试过创业，想做个产品，设计出来了，拿去运营，无从下手，全是胎死腹中了

二、由于一直做技术开发，其他方面不怎么接触，没有任何基础，很难做

三、会营销的人，我见过很多，产品都没呢，都能忽悠客户把钱付了

四、营销和技术需要相互配合，才能做好产品

所以，如果单独拿出来比较那个创业容易成功，我认为都不容易。两者是相辅相成，缺一不可的。

个人经验，欢迎评论！

1.看机遇.创业时 能找到贵人很重要。至于贵人缺的技术还是营销，那就看贵人啥情况，要看你是啥技术，贵人对你的营销水平怎么评判！这个有一半是取决于外在。

2.看专业实力。技术也有值钱和稀缺。懂营销的也分伪大师和实干派。只要自己脚踏实地 有真才实学，干出来的有成绩，被人所知，贵人需要找你的时候，得让他知道有你这么一个人存在。所以，自身实力 价值 为人，很重要。

3.懂营销的人，可能机会更多一些。做技术更专。做营销更广泛。广泛的 机会很多。更好变通。

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只能说各有各的优势吧，分阶段而言，技术型的人才刚创业时的优势更大，但当企业发展到一定规模时，就体现出来管理型人才的优势。刚创业时需要更多的技术支持，后期发展就需要管理型的人才，企业能才可持续发展。

到此，以上就是小编对于人才市场电话营销的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场电话营销的1点解答对大家有用。