用工走人才市场，用工走人才市场好吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于用工走人才市场的问题，于是小编就整理了1个相关介绍用工走人才市场的解答，让我们一起看看吧。

现在各企业招聘那么难，为什么不用人力资源外包呢？

企业外包也是有的，能够外包的企业都是不差钱的主，为了完成相应的工作，层层外包，最后的接包人的承包价格还能得到认可，而外发人员或多或少还有点油水，这种外包行为可不是所有企业能够复制的，关键点是不差钱。

人力资源外包在一定程度上缓解了企业内部hr的压力

但是外包有3个明显的劣势：

1、外包成本的增加

2、外包员工难以管理，对企业内部的凝聚力建设有一定的难度

3、外包员工的人岗匹配度比企业内部编制员工要低

你好，我试着来回答您的问题。企业招聘难还是不难，其实需要一分为二的来看。有些企业为什么有很多人想挤进去，比如BAT，可能每天都有好多人找关系进否难得进去。也有很多公司怎么招都很难招到人，可能有个共同点，那就是企业文化和价值观不行，叶可能是说一套做一套，那样即使人进去了，也留不住。至于用不用外包。取决于公司的招聘计划，招聘预算和人力成本有关系，即使用了外包，企业内部文化不好，用几十家外包公司，人也留不住。所以招聘也要看情况，根据自己公司得特点来决定招聘渠道，适合的才是最好的。希望能回答您的问题。

原因主要有二点：

1、并不是所有岗位都适合人力资源外包。

对于公司一些核心岗位，一般企业是不愿意外包的，因为外包这个人的劳动关系是在外包公司的，容易造成人员流失，原因是外包商要中间赚差价，这相当于变相让劳动者的收入减少，这大大降低了劳动者对服务公司的忠诚度。同时一些核心岗位，往往人力资源外包公司也不具备这方面人才的储备，所以往往还得公司自己去招。目前中国的人力资源外包公司主要提供的还是初级的，基层的一些岗位的外包服务。

2、招聘难的问题，并不一定是渠道不足导致的。

导致企业招聘难的问题，是多方面的，企业如果不去认真思考，减决导致招聘难的本质问题，光靠增加招聘营销费用，扩展招聘渠道（包括人力资源外包），并不能解决实质性的问题。导致企业岗位招聘难的可能原因有：薪酬没有竟争力、工作环境差、企业氛围不佳、工作时间太长、招聘渠道不足、宣传推广不足……。显而易见的是，导致招聘难的大部分可能的原因都与渠道没有关系。比如说，如果是因为工作环境太差，员工容易得职业病这个原因导致招聘难，既使我们使用人力资源外包引进人员，那么这些员工就不会因为环境差而离职吗？像这种情况，关键要去做的是什么？当然是完善员工的工作环境。

综上所述，企业招聘难的问题，往往不仅仅是招聘本身的问题。企业的其它问题最终可能都会反映在招聘上。企业的管理体制、企业文化、薪酬福利等方面的问题，都可能导致员工流失，员工大量流失，也必然造成招聘难的问题。做好招聘工作，不仅要从招聘本身出发进行分析，也要从企业人才保留方面（人员流失）方面去进行综合分析，才能制定出相对更有效果的方案。

招聘是一个供需匹配的事，所谓难通常在于“高不成、低不就”。也就是企业在市场上可能定位不到自己需要的人才或者符合定位的人才不愿意到企业来就任。前者属于供需质量矛盾，需要重新分析企业需求和市场供给；后者属于企业对目标人才的吸引力不足，需要重新塑造雇主品牌并进行营销。这两点都不是人力资源外包就能解决的。另外，多数行业内，外包岗位的吸引力是低于企业自主岗位的，如果本身吸引力就有限还加之是外包岗位，只会加大而不是减小招聘的难度。

到此，以上就是小编对于用工走人才市场的问题就介绍到这了，希望介绍关于用工走人才市场的1点解答对大家有用。