物业人才市场价值五步法，物业人才管理四大要素

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物业人才市场价值五步法的问题，于是小编就整理了1个相关介绍物业人才市场价值五步法的解答，让我们一起看看吧。

物业项目怎样拓展市场？

物业项目今后要朝深度化，多元化，数据化方向发展。目前的物业管理停留在简单的保洁卫生，安防安保上面，物业服务浅层化，不专业，没有很高的科技含量和附加值。未来第一要做深产业链，可以朝托幼托老、休闲保健，物业中介，还有学习培训，专业家政等方面延伸。第二，要有大数据的服务能力。目前政府在出租屋人员管理，社区安防，消防安全的管理，还有养老管理等都需要购买服务。如果物业公司有大数据监控能力和专业人员，就可以承接这方面的服务。第三，物业增值服务，例如小区居民每年都有大量的消费投资需求，旅游方面，现在国内国际游还有职业购买别墅，购买汽车还有其他的个性化的需求如管家服务、婚介、高端养老服务。如果物业公司有专业能力，以天时地利人和的优势可以抢占此类专业蛋糕。

分享一下本人的心得，我觉得首先物业要拓展市场得有好的口碑，口碑服务好的自然就容易扩大市场，开发商也不想业主天天和物业发生矛盾，如果是新的物业公司那就得有你们公司的优势要说出来，不然没有竞争力凭啥选择你呢？希望对你有帮助，谢谢！

这要看物业项目的市场定位是怎样的，高端和平常物业市场对象不一样，要求不一样，从物业本身来说自身实力也不一样。

但无论怎样要打造自己的核心影响力，自己的特点。无论是开拓市场还是后继维护关系，都得靠自身的影响力，否则现有客户难以继续。

具体如何开拓市场，包装推广是难免的，当然包括线上线下推广。

也可以与开发商建立并维护好关系，因为楼盘开发后有固定的刚性需求，当然也有的开发商有自己的物业公司，但也有时也会承包出部分或转包物业项目。或与业主闹僵，原物业公司中断物业服务，也可能有机会近水楼台先得月。

与各小区物业业主委员会建立并维护关系，也是开拓市场的渠道。

有的小区物业招标，可关注机会。

暂提供以上意见，欢迎指正。

到此，以上就是小编对于物业人才市场价值五步法的问题就介绍到这了，希望介绍关于物业人才市场价值五步法的1点解答对大家有用。