人才市场对接率，人才市场对接率怎么算

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才市场对接率的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才市场对接率的解答，让我们一起看看吧。

如何分析离职率，入职率？

一、离职率分析

分析离职率的目的是了解各类员工的稳定情况、找到减少离职的有效措施

首先，分析各类员工离职率，把握离职率分布情况。

要从职类、层级、部门、工龄、学历、年龄、性别等维度，对本周期（月、季、年）离职人数进行单一维度和多维度综合分析，并对比同期标杆企业情况、上一周期本企业情况，从而掌握本企业各类人员的稳定性水平和变化趋势，并确定离职率的管控重点。

注：①职类，根据企业情况通常可分为管理类、市场类、销售类、研发类、生产类、设备类、质量类、行政类、人资类、财务类等；

②层级，管理职类分为基层、中层、中高层、高层等3-4级，其他职类可分为初做者到权威专家的4-7个层级。

其次，分析离职原因，找到减少离职的有效措施。

先要从总体上对所有离职人员的原因进行分析，分析离职原因分布；

然后，针对离职率重点管控对象，进行各种离职原因分析、排序，发现和挖掘导致离职的关键因素，为制定出有效措施提供依据。

离职原因分析的基础是人资部门对每个离职人员的真实离职原因的搜集、记录要准确。

到此，以上就是小编对于人才市场对接率的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才市场对接率的1点解答对大家有用。