通常企业员工会因为业务需要预支一些钱,比如吃饭、打车、购买办公用品等。但是,公司里的财务系统还是很麻烦。报销前需要层层批准和签字。有时甚至需要一个月。现在,AbacusLabs的手持财务系统可以帮助企业员工连夜归档账目。企
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于日本的人才市场的问题,于是小编就整理了3个相关介绍日本的人才市场的解答,让我们一起看看吧。
以前我们被误导,说日本老人仍需要工作是因为人口出生率低导致劳动力越来越少。甚至被解读为为了获取更多的养老金。
实际情况是:
第一,日本受西方影响,父母与成年后子女不同住,导致老人唯有通过工作获取社会交往。
第二,日本年轻一代的就业观念越来越弱,许多岗位缺少人力资源。这与我国的情况截然相反,我国目前缺少的就是岗位。日本除了老人,年轻人受宅文化影响,出现较多不愿意工作。
第三,日本国内家庭普遍是低负债甚至是没有负债,因此工作并非对抗通胀(日本已经很久没有大的通胀了),工作的主要目的就是维持一种生命状态。而这种情况也仅限于这一代的老人,未来的日本人的状况可能会有大的改变(因为越来越多人不愿意工作)。
说日本企业的员工很少跳槽,一般来讲,主要是两个原因造成的,一个就是日本的“年功序列制”问题,另一个就是忠诚问题。
所谓的年功序列制,确切的说应该是“年功序列工资制”,也就是企业根据员工的学历和工龄长短确定其工资水平的一种做法。当然,工龄越长,工资也就越高,职务晋升的可能性相应也就越大。而如果在学历、能力和贡献不相上下的情况下,那么,工龄就是决定职务晋升的重要依据了,而且这是指一定是在同一公司内连续工作的年数,在其他公司的工龄那是不作数的。如此说来,年功序列制的骨子也就呼之欲出了,公司利用年功序列制采用的基本就都是一辈子的“社奴”了,这使得日本公司在经济快速发展时期普遍缺少劳动力的情况下有效的防止了员工跳槽人才流失现象的发生,保证了企业的顺利发展。而作为员工个人则得到了稳定的工资增长职务晋升等益处,说穿了,那其实就是一种公司和员工个人之间互相制约的产物,是合则两利分则互损的关系。另外,年功序列制还有几个显著的优点在拴着员工,比如企业考虑到员工的衣食住行以及随着员工年龄增长家庭负担增多等诸多因素,每年都会适当的给员工增加工资,而且除了基本工资增加外,还有优厚的奖金和各种各样的津贴、补贴等。尤其人性化的是,企业非但考虑员工本人的生活需要,还考虑到了员工家属的生活需要,因此,公司还会尽可能的采取各种补助措施以解除员工后顾之忧。当然,员工的退休金和奖金的计算,也是与员工的年龄、企业工龄和对企业的贡献等捆绑在一起来计算的。至此,我们已经基本明白了日本人一旦决定了入社,如果不是碰到重大变故基本不会跳槽的主要原因了。而忠诚问题就好理解了,在日本一个人如果不够忠诚没有诚信,也就是失去了信用,那结果是很可怕的。以一般社会人为例,如果加入了公司的养老保险后还频繁跳槽的话,那么首先在履历上就造成了你个人对企业的忠诚度是存在问题的这一事实,因为日本公司是都很重视履历书的,一个人的履历上如果有了多次的跳槽记录,一般公司都不会选择录用你的,而一个人如果真经常跳槽,这又是掩盖不了的,因为日本人填写履历书要求是很详尽的,从小学到大学以及工作等的履历之衔接是一目了然的,如果不填写跳槽等经历,这出现的空白自然是说明了自己心里有鬼,尤其是日本公司在采用新人时,被采用对象前后就职的公司还都是互通有无的,这就让有劣迹的人根本无所遁形,因此,日本人是非常重视忠诚的,尤其是在对公司的忠诚上,这也可以说是规矩使然。日本人对企业的忠诚当然有其传统道德观念在从中起着作用,但更重要的还是受年功序列制所制约,是年功序列制给员工带来的利益才使得日本人只能选择忠诚于公司。
不过,现在日本年轻人的观念已大有改变,比如大学毕业后马上加入社会保险(包括养老保险)的人已渐趋减少,原因很简单,按日本现行养老制度计算,退休后要拿到全额养老金需要缴纳30年的养老保险费才可,那么,以日本人65岁退休来计算的话,大学毕业就加入养老保险和从35岁开始加入养老保险,在退休时能拿到的养老金是没什么大的区别的,换言之,也就是说,假设从大学毕业的22岁开始计算的话,那么,到35岁为止所缴纳的养老保险基本上就是为他人作嫁衣裳了。而且随着日本大企业的不景气,企业为减负,裁员不断,这致使年功序列制也已越来越不靠谱,所以,精明一点的日本年轻人都选择在35岁前不加入养老保险,这也是致使日本养老保险基金入不敷出的主要原因之一。因此,日本年轻人虽不如我国年轻人跳槽那么频繁,但一言不合就跳槽的现象也是越来越多。这也已经成为了让养老保险机构和政府非常头疼的一大社会问题了。
是的,这个问题的确需要区分成前、后期去理解。
正如同文中已有人提出,仅从传统上的三大神器角度去诠释国民性的特质,基本上已不合时宜。 大前提是终身雇用制及年功序列制的延续,必须要有两个条件,一是企业保持稳定成长;二是社会的人口结构保持金字塔形。
年功序列制的特质,是初入职的员工愿意接受不合理的低薪,而等待成为中层后可以收到高于自身能力水平的薪水回报,但自从九十年代踏入少子化的阶段后,年轻人都知道不可能再安坐公司便可得到前人般的回报, 情况就好像有同文提及年轻人不愿加入社会保险的逻辑般,简言之就是没有人再相信延后利益,要拚命付出就要追求实时的等值回报。 更何况不少企业早已引入自动退职制度,以及类近的早期退职补贴制度等,加上派遣劳动者数字的大幅上升,也即是说终身雇用制及年功序列制早已瓦解,不跳槽其实已陷入「非不为也,实不能也」的窘境中去。
至于跳槽的困难,我想用较轻松的方法与大家分享一二。
17年的夏季日剧中,正好有两出作品突出到日本年轻人跳槽转职的困难。 朝日电视台的《黑皮记事本》,虽然焦点落在武井咲如何努力打拼,穿梭于男女之中黑心上位成为银座女王的历程上,但不要忘记她最初正是银行内的派遣员工,办事能力高却因为没有人事关系,不仅常受到上司的欺凌, 甚至将成为上司犯罪的代罪羔羊,简言之不狠心成为恶女,吃苦的只有是自己。
另一是WOWOW的《PLAGE》,讲述由星野源饰演的旅行社员工,因一次错失被发现吸食了大麻,结果被警察扣查后,从此便回不到去常人的世界。 剧集中有刻划他去其他旅游公司求职时,同样备受前上司的恶意阻挠,结果终也未能如愿转职。
仅举两例,或许可以从流行文化的作品中,窥探出日本人怎样去看跳槽转职的情况,简言之就是前路崎岖,满是险峰!
圖片說明:
这个问题要分过去与现在来说。
过去,日本企业近乎于终身制,入了一个企业,就基本上在这里干一辈子了。所以极少跳槽。
现在,据NHK说法,年青人有40%是派遣工。你与上班的企业之间根本没有契约关系,也就根本谈不上跳槽。
日本早已发生翻天覆地的变化。奉劝这里的所谓日本通不要再闭着眼睛说瞎话误导自己同胞了!
日本的职员是很有地位的,很完善福利保障,不会说买不起房,买不起车,上不起学,工作一般都是终身制,跳槽让人看不起没有公司接受,在日本工资很高,跟消费水平是成正比,不会说工作很多年车都买不起,日本的车几万块就能买到,但是它工资都能上万,是我们中国的三四倍,不炫富,不攀比,不坑蒙拐骗。
日本企业是非常有特色的一类企业,低频的流动率使得企业忠实度得到很大的提高。那么为什么日本企业很少跳槽
主要是以下四点限制了日本企业的员工频繁跳槽
日本工作机会难得
日本的近二十年来被称为“失去的二十年”,年轻人变成“三低人士”。低工资,低出生,低欲望。这样的社会阶级化分明,年轻人没有拼搏的热情,没有改变现状的欲望。工作机会的稀缺导致很多人非常珍惜现有的工作机会,往往在自己的工作岗位上干一辈子,而且子承父业的情况非常普遍。这就是为什么很多非常一般的工作都会有一个老师傅或者一个匠人从事了一辈子。
日本教育里面的绝对忠诚
我们看过很多抗日影视剧,里面的日本军人往往选择破腹自尽来表示自己对于天皇的忠心。对于普通群众的教育虽然不如军人那么苛刻,但是依然忠心是日本道德中最重要的组成部分,强调的是个人的安分守己,不轻易放弃。因此很多公司的职员是不会轻易跳槽或者离职的。
福利保障相对公正
日本的大多数公司的规则和薪资待遇是优待老员工的,那么为公司奉献越久,在工资和福利上都有所体现。而且同一工作不同公司起点基本类似,其他企业不认可非自己企业的工龄累积。因此年轻人一般都会选择好好工作,以此获得升职加薪的方式,而不是跳槽。
日本大多企业为年功序列工资制
这是日本企业的传统工资制度;是一种简单而传统的工资制度。其主要内涵是员工的基本工资随员工本人的年龄和企业工龄的增长而每年增加,而且增加工资有一定的序列,按各企业自行规定的年功工资表次序增加,故称年功序列工资制。而且当你是持续在这家公司工作直到退休,你可以拿到一笔不菲的退休金,普通员工大概是1000w日元。而且可以选择一次拿走或者分月领取。
因为日本企业大部分都比较正规,他们对不正规的企业处罚非常厉害。第二是日本员工敬业精神很强,这个和他们从小接受的教育有关,第三是日本企业一旦破产再想重新创业是非常不容易的,甚至是不允许再创业的,因此他们老板是非常重视企业的合理合法的运营的。
一家名为PERSOL的日本综合研究所,对雇佣了外国人的500家日资企业进行了调查。调查题目是:外国员工和日本员工薪酬是否一样?
回答一样的占比76.5%,回答低于日本员工的企业有18.6%,回答高于日本员工的有5%。外国人和日本员工的工资差一般在2万日元-10万日元之间,也就是最多不超过7000元人民币。
笔者一位朋友先后在东莞和广州的日资制造类企业工作,工作多年,月薪还没有超过1万人民币。而同厂的日籍员工,几乎过着住房有补贴,一年两次年奖,在中国过着“纸醉金迷”的生活。后来,这位朋友不得不跳槽到中资企业,月薪一下子就1.5万人民币。
其实笔者也曾在一家日本企业工作过,的确福利待遇与日本员工是没办法比较的。甚至厕所也是中日员工分开上的。唯一能够沾光的就是跟着日本同事,能住上超豪华酒店。虽然常常晚上12点入住,第二天一早6点走人。
现在越来越多的日本企业招聘外国员工来工作了,为的是日本企业不断扩展的全球化业务,尤其是中国市场。
我是1991年去东京的,当年未在歌舞伎町一丁目的加贺屋送外卖,面试时,部长就明白告诉我,这里日本人,中国人,韩国人,时给都是一样,做了久了,有经验后,无论哪里人,都加工资,很公平
正规企业中,外国员工和日本员工薪金待遇是一样的。但是在升职方面一般来说是日本员工更有利一些。因为高层会担心外国员工会离开企业的可能性更大。在技术开发部门有可能出现涉及保密(例如为公安部门开发的产品)时,客户方会拒绝外国员工参加。这也会是外国员工在升职时的一个障碍。
怎么说呢,在日本企业就职 首先需要有流利的日语。如果您不是研修生,您是本科毕业生他就职的工资 会和日本人,新入厂的工资是一样的。 日企就职工资一般在18~35万之间。
日本人的工资是分工龄段儿的。如果您在这干的时间比较长,也属管理人层的话,他的工资是比较高的。
是一样高的。尤其是正规大公司。
因为日本传统的日本公司招聘招的都是应届生。日本大部分的企业文化都是招新入社员,入社培养,然后再是年功序列制,也就是论资排辈。
并且大部分企业,无论大小,招聘信息都是挂在自己网站上的。
随便找了一家大公司,三菱商事,看一下应届生招聘的信息
可以看到这个应届生的工资金额是在网上公示的。因此并不存在给外国人开的公司比较低这样的情况。
而且之后的升职情况也是,职级和工资是匹配的。
如果还是觉得薪资有差异,可能是以下两个原因:
1.外国员工在日本公司工作,升职是否会遭遇“天花板”
是。一般来说想升到部长以上是非常难的事情。这个嘛,也是可以理解的。对普遍员工来说影响不大。
2.是否为派遣社员,而非正式社员
到此,以上就是小编对于日本的人才市场的问题就介绍到这了,希望介绍关于日本的人才市场的3点解答对大家有用。