人才引进面试一塌糊涂吗，人才引进面试有猫腻

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才引进面试一塌糊涂吗的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才引进面试一塌糊涂吗的解答，让我们一起看看吧。

为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？

你好，我就是在企业人力资源部工作的，招聘工作也是我负责的一个模块，关于你的问题我想从我的实际招聘、面试经历来谈一谈，我想应该可以给你一个合理的解释。

的确，在我们的实际招聘、面试过程当中，一些求职者得到了人力资源部和本专业部门主管的认可，但是在接下来与公司董事长的面试过程中卡壳而失利，我认为这与求职者经历的面试层级环境有极大的关系。通俗来说就是，人力资源部和本专业部门主管的面试问题往往很专业很实际，求职者可能经历过很多这样的面试历练了，有相应的知识储备应对，自然面试容易过关；而与董事长面试，求职者可能遇到的面试问题都很不平常，给人一种大而无边天马行空的感觉，对这类问题本身就不熟悉，从而导致屡试不爽的面试经验在董事长那卡壳了。这其实就是求职者经历的面试层级环境不一样导致的先前可以无往不利到最后可能到处碰壁。

一般来说，求职者通过了人力资源部和部门主管的面试，还要跟公司董事长面试，那么求职者应聘的这个岗位一定比较高级或者重要，所以才有必要跟董事长面谈。而董事长和求职者面试，一般谈的话题都是比较开放和发散性的内容，如果求职者在开放性和发散性的问题上表现不尽人意，那么董事长很可能就此认为这个求职者也就一般般，没什么过人之处，也就自然不会录用了。

比如，某个求职者应聘市场总监，董事长问了一些很国际化的东西，如汇率问题、贸易问题，求职者没有回答好，那么就在董事长这里卡壳了，很可能此次面试会失利。再比如，某个求职者应聘企业文化首席官，董事长问他对当前很热门的一些时政要点问题有什么个人见解和看法，结果求职者根本不怎么关心时政热点问题，自然的面试表现肯定差的一塌糊涂，岂有不卡壳的道理。恰恰相反的是，求职者在与人力资源部和本专业部门主管面试的时候，几乎都谈的是专业性的问题和众所周知的问题，这些问题对于一个应聘较高岗位的求职者（专业工作能力肯定比较强）来说，其实都不是难事，自然很容易过关的。所以，求职者在人力资源部和本专业部门主管那遇到的面试问题与在董事长那遇到的面试问题可能有天壤之别，而求职者往往对专业性的东西很懂，却对那些发散性的、冷门的知识不大了解，可那些发散性的、冷门的知识（偏偏都是高层领导所喜欢关注的）恰恰是董事长喜欢问的东西，求职者自然表现不怎么好，所以在董事长那卡壳也是必然的了。

这告诉求职者一个道理，我们不仅要精通专业知识和技能，还要了解与专业工作相关的其他各方面的知识，要让自己变成“杂家”（融合诸子百家所长的集合知识体系），能够在与董事长这样的高层领导面试的时候思想统一，跟得上节拍，只有这样，才能取得高层领导面试的认可。否则，卡壳是必然的。

为什么人资部及本专业主管面试都能过，而到董事长这边卡壳呢？虽然不知道你面试的具体是什么岗位，但是需要董事长亲自面试才能裁定的，肯定是核心技术岗位或者高管！你卡壳主要原因还是你本身的条件与岗位匹配度不够的！

为什么这么说呢？因为无论是人资部，还是本专业主管在面试你，通常更多的是从自己专业的角度与求职者交流、分析与评估；而董事长不只是从岗位所需的专业技术角度来与你交流，他往往是从更高的层面，更多维的角度来与你交流，从中评估你与岗位的匹配度！比如从你的配偶、朋友圈及你的经济状况来分析你的格局高度，价值观等是否与企业所期望的吻合；从企业未来三年的发展趋势来分析该岗位所需要的是什么样的人才，而不是局限于当下；从该岗位隶属团队的现状来分析你与团队之间的互补程度与契合度！换句话说，你在董事长面试这一环卡壳，以你的工作经历，你的专业技术没有多大的关联，更多的是专业以外的东西影响了董事长对你评估，他给了你一个不及格！

如果我是你，我会抱着学习的态度向董事长咨询是什么原因没能让你成功入职！这样做的目的是让自己知道哪方面做的不够好，同时也是给自己一个反转的机会！为什么还会有反转的机会？其实真正的大老板都是求才若渴的，只要你具备一定的任职条件，又有你谦卑、主动求知的态度，在他眼里心里是加分的；况且他对你的评估也不是那么绝对的，这个时候你的表现很可能就让董事长改变对你的评估，从导致剧情反转你顺利入职！

（深耕职场十多年，我是诸葛教练分享口才、销售、营销、管理、商业系统等方面实战经验；你有什么问题或者有不同意见请在留言区留言，我会尽快回复🤝）

企业面试已过HR和技术主管关，说明你的综合能力与专业技术得到了初步认可，但到董事长那边为什么会卡壳？是因为紧张所致！

1、面试到董事长，应该是最后一关了，心理上觉得最后一关最难通过，象升级打怪游戏中的boss关肯定会比较难，所以就紧张了；

2、感觉董事长无论从年龄、阅历、地位都相差巨大，这种差异感，会预设自己在和董事长沟通会带来压力，因此紧张；

3、和董事长层级的沟通经验不足，也会带来压力。

一、充分准备

1、了解该企业的企业文化、战略规划和近些年的经营数据等等；

2、重点了解董事长近期的讲话内容；

3、了解你应聘的岗位和公司的关联；

人在职场相互帮，请关注我，18年工作经验的HR总监，为你解答职场困惑。谢谢！

1、去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长会经常卡壳的原因是三个人的关注点不同，看问题的角度也不同。

2、面试时，人力资源部的工作人员关注的是否符合公司招聘启事上的用人标准，本专业主管关注的是你的工作技能、工作经验和稳定性等；而董事长关注的则是你的个人能力、为人处世态度和未来的潜力等。

3、现在许多企业的董事长主要看应聘者是否具有：

A、考虑问题时的换位思考能力。当我们在工作中需要解决不好的问题时，要是能站在老板的角度考虑问题，避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事。

B、要有总结的能力。在职场中，不管干什么工作，都有具备对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。这样我们才能让自己的工作做的更好，从而达到事半功倍的效果人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。

C、解决问题时的逆向思维能力。在面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。可以用逆向思维办法云探索解决问题的途径。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

D、信息资料收集能力。我们要是有超强的信息资料收集能力，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。

E、积极寻求培训和实践的机会。老板很看重培训的机会，若在面试询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竞，有些经验不是用钱所能买回来的。

F、职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢干纠正其他员工的错误行为，敢子吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。

到此，以上就是小编对于人才引进面试一塌糊涂吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才引进面试一塌糊涂吗的1点解答对大家有用。