亚马逊在美国的超过75万名运营员工有资格获得全额大学学费,包括课程费、书本费和其他费用。亚马逊计划到2025年总投资12亿美元,扩大对美国工人的教育和技能培训福利。通过其广受欢迎的职业选择计划,该公司将资助全额大学学费以及高中文凭、GED和…
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于好的环境才能引进好的人才的问题,于是小编就整理了2个相关介绍好的环境才能引进好的人才的解答,让我们一起看看吧。
一是创建一种“尊才,爱才,惜才”的良好气氛,“尊重人才,爱护人才,珍惜人才,关心人才,扶持人才”的良好气氛。首先,优化政策环境认真梳理有关人才在政治,生活等方面的政策。给他们一个宽松的工作环境。其次,要从珍惜人才和爱护人才的角度出发在政治上关心,生活上体贴,科技上积极扶持,工作上大胆使用,利益上给予倾斜,并设身处地的为他们解决一些实际问题和困难。再次,要有用人之法和容人之量,真正同他们坦诚相待和谐相处,不断增加感情投资,为所聘人才铺平道路。
二是建立健全人才引进和培养的保证机制,我们要在能把人才引进来的前提下,保证他留得住是我们要做好人才引进与培养的先决条件。首先要优化服务环境,要打破部门身份和地域界限,特别是对急需专业的高层次人才引进和培养要特事特办,减少环节。要建立“人才直达通道”,在增人计划,人事关系,户口迁移,配偶安置,子女就学,住房,工资津贴,职称评聘,等方面都要降低门坎,提供优惠,改善服务。只有这样才能使他们踏实工作,安心生活,事业才有活力,这也就解决了留得住的问题。
三是建立正确的用人机制,创造激励性的工作平台,在当前的形势下,引进并留住人才,关键是建立正确的用人和激励机制。这就需要企业建立有利于人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用,公平、竞争、宽松的用人机制。建立有效的激励性工作平台:一是要建立竞争机制,在企业发展的同时,不断提高员工的收入水平,并根据个人贡献大小,适当拉开分配档次。通过合理、公平的竞争,努力建立一套完善的竞争机制和人才脱颖而出的宽松环境; 四是要建立科学的绩效评价机制,不断完善福利制度。科学地评价人才对的贡献和作用,保证各类人才的福利待遇随着企业效益的提高而不断提升,不断调动人才的积极性。
不值得!
编制问题!人才引进属于事业编,应该还是管理岗位!也许你现在还是学生,对于事业编和公务员的区别感悟不深刻,但是你只要知道:公务员这行政编制是高高在上的,无论是工资收入还是晋升渠道,都会比你人才引进的事业编好!
我是刘小静学姐,90后在读准博士,欢迎学弟学妹们有升学、工作的问题私聊我!
985的硕士毕业,去人才引进的事业单位,是一个很好的选择,没有值不值得的说法!
985的硕士毕业,可以说是一个非常辉煌的履历,题主之所以问出这个问题,学姐也有所理解,无非在于,985硕士的身份,进入一个相对欠发达地区的事业单位或者一些县镇地区,内心总是会觉得有些自降身份,其实关于这个问题,从学姐这几年的经历来看,选择无关值不值得,时间久了,再来看,你会发现,你反而庆幸做这个选择,眼前在考虑值不值得,学姐觉得只是内心的一点点阻碍罢了!
疫情期间的工作!
2020年受疫情的影响,使得原本就雪上加霜的经济在一次受到重创,可以说全国各行各业都不景气,当然这里不包括互联网以及医药类行业,同时中美之间的经济摩擦,贸易战对双方都是影响,经济形势更不乐观,直接导致的就是就业环境的艰难,从一年比一年多的考研人数上也可以初见端倪,如果你当前的专业比如计算机、金融等热门类的专业,学姐这里不作赘述,因为这类方向从不缺乏工作,若是一些行业已经爆满的专业方向,其实今年的工作并不好找,虽然国家包括各个省部级地区一直在倡导网上就业,网上找工作,但就目前的形式来看,除非是大型企业,国企,拥有庞大的资金支持,可以继续并愿意培养后进人才,愿意继续招聘应届生,但说句不好听的,企业真的不愿意招人,能不裁人就已经不错了。
这个时候,今年各级政府大力开放人才引进政策,大力吸引人才,解决就业问题,相对来说,进入事业单位是一个不错的选择,尤其在今后几年就业环境依旧不佳的情况下,事业单位不可谓不是一个不错的选择,如今的事业单位并不是向外界传的那样养老的单位,他依旧可以是青年人拼搏作为底蕴的地方,学姐真的认为,不妨一试。
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