高层次人才引进不足之处，高层次人才引进不足之处有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于高层次人才引进不足之处的问题，于是小编就整理了1个相关介绍高层次人才引进不足之处的解答，让我们一起看看吧。

招工难，不得不降低标准录用，导致员工素质差，效能低，咋办？

招工难，一句话解释原因：钱给得不到位！

钱给到位了，不信招不到合适的人。

我朋友的公司要招一批一线员工，工资3000，五险一金，要求员工两班倒，周末和节假日也可能会安排倒班，要签无固定时长的劳动协议，饭补每天只有15元，其他福利待遇一概全无。

确实难招人。投简历的都不多。年轻人嫌待遇不高，还要两班倒，晚班要晚上8点才下班，周末和节假日可能还得上班，到手的钱才两千多，不愿意来。

勉强招到几个，冲着五险一金来的，干了一阵觉得辛苦，不长时间就走了。

后来朋友跟领导特殊申请预算，一定要把工资待遇提高，这样在市场上才有竞争力。领导砍了几个人头，把多出来的预算加到了剩余人头上，这样每个人的平均工资就高了。朋友很快招到了合适的人，而且工资水平高于市场平均水平，大家满意度也比较高。

回到你的问题，招聘最忌讳的就是赶鸭子上架，降低录用标准，招聘不符合原岗位要求的人员上岗。这只会形成恶性循环。

要求领导增加预算，提高工资水平。

如果总预算无法改变，那就减少招聘人数，招5个低于岗位要求的人凑数，不如招3个能满足岗位要求的人，每个人的工资还能更高，更容易激励他们完成工作。

加强培训，企业花力气培养。低标准招上来的人，可以通过培训让他们有进步，提高工作能力，达到公司要求的效能。

这年头，其实并非招工难，就拿我们公司来说，也是同样面临这个问题，在我看来根本问题在于公司的福利待遇，工作氛围，工作环境，现在的人就不差3-5千块钱，我认为，首先要把伙食搞上去，保证员工一天三餐能吃好，能吃饭，其次就是住宿环境要好，再就是工作氛围，最后再是工资，前三点做好了的公司，工资基本都不会差，所以招人也就不是什么难事

招工难！不能统而论之，有许多公司，外人想进、进不了。关键是自己的公司。招工招不到人，只是表面，客观的反映了公司与其它公司的差距！静下心来，分析一下原因，产能结构、管理水平、工作环境和员工的待遇。分析清楚了，你会有答案的。再对症下药整改。

首先问一下老板，你已经几年没给工人涨过工资了？现在物价飞涨，前几年理个发8元钱，现在20元钱已经是起步价了，前几年300元能租到房子，现在租房子已经600元起步了。招不到工人就对了，谁能舍身处地为员工考虑过。不要说招不到新员工，看看老员工还有几个？现在农村发展也很快，企业打工没有一点竞争优势。送外卖一个月随便都有7，8千，谁还愿意进厂？能在工厂苦苦支撑的都是70后80后，年轻人选择的余地大了，送外卖，做电商，超市收银，酒店宾馆干服务员，不一定要进厂，所以说老板要改变思路，想办法留人。

歪嘴和尚会告诉你，你是钱没给到位！

别人一个月3000元，你的企业给三万！

别人一个月工作20天，你的企业一个月工作10天！

别人的企业一天工作八小时，你的企业工作5小时！

别人春节放假七天，你的企业放假七十天！

如果还是招不到，你把我约上，我们明年一起去求职！一起去打工！就按照你曾经给出的条件去求职！

马云说过，员工期待的无非就是，薪资到位，不受委屈，指定能长久，其实换位一下，就是如此，你拿三千块钱要求员工做三万工资员工的事情，有点不靠谱，看公司怎么规划吧，小牛拉大车，大牛拉找车，利弊需要斟酌一下。

到此，以上就是小编对于高层次人才引进不足之处的问题就介绍到这了，希望介绍关于高层次人才引进不足之处的1点解答对大家有用。