美容院如何引进新股东人才，美容院如何引进新股东人才培养

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美容院如何引进新股东人才的问题，于是小编就整理了2个相关介绍美容院如何引进新股东人才的解答，让我们一起看看吧。

怎样让美容院员工自动自发的工作？

感谢邀请，个人观点。

我相信你作为老板，也希望企业有好的发展。一家店，到两家店，三家店。200平，500平到800平。

这个过程中也需要大量的人才，我相信你从事这个行业有个2年，基本的一些细节和流程都比较内行了，这个不缺。

提出怎样让员工自动自发？

问自己几个问题：

员工为什么要自动自发？

干好了出了正常的提成和奖金，还有什么？

让员工和企业发生关系，不是单纯的雇佣关系，让员工成为企业的拥有者。

有句话这样讲，钱在哪里，心就在那里。

让店长，按摩师，都成为你的股东（期权股、分红股），一定要让员工出钱，不出钱没有动力。

我觉得不管做哪一行都有倦怠期，员工有时候激情高涨，有时候就得过且过，所以店里一定要有明确的规章制度，无规矩不成方圆，肯定会乱套。

相信每个美容美妆店已经有自己的规章制度了，但是我觉得如果想要让员工自动自发的认真工作，是比规章制度更重要的事情。

我自己也是做美容美妆工作的，这里给大家一点小小的建议吧。

1. 首先，要经常跟员工沟通交流，你才知道她每天的想法，多关心员工的生活，规矩是一把锋利的刀，关心则是一颗甜蜜的糖，你要让员工口服心服，从心里感恩，从心里把自己当成店里的一份子，就得多关心员工的生活，拉近彼此之间的关系。

2. 可以适当的安排一些简单的工作，比如管货，开晨会，增加她的责任感，让她觉得自己是有用的。

3. 赏罚分明，业绩没完成，该罚就得罚，但是罚了之后，一定要跟员工做心理的沟通，免得她自暴自弃，要多鼓励她，帮助她

业绩完成了，就必须奖励，可以是直接金钱奖励，也可以是放假一天集体出去玩，老板买单，不管用哪种方式一定要履行自己的诺言。

4. 要帮助员工规划她的未来，比如买房买车之类的，有目标才有干劲儿。

1-

激发人性

每个人都是自私的，但是为了自己的家庭、生活、自身的向上，都会有努力的一面，因此，可以尝试积分制管理，将工作所有的细节做一个积分表，每一次笑脸迎客，可以有50分，主动加班100分，帮客人做事情50分，等等，以积分做竞争依据，然后，根据积分，月度、季度、年度进行表扬，年度的积分冠军可以奖励旅游、手机，这样实际上是培养一个积极的向上的氛围，同时，员工的流失率也会降低。

2-

要将工作流程化细分，最忌讳员工身兼多职，又要拉客户、又要做美容、还要完成销售任务，这样的员工很难培养，即使培养出来，也留不住，应该将这些工作分得再细一些，各自负责。要学习顺丰，让员工以高中学历，干小学生的活、拿研究生的工资。

3-

工资要根据工作情况，定位浮动工资，不要变成固定的工资，要全员浮动工资，并将工资和业绩、效益密切挂钩，举例美容师岗位，单店业绩和大家密切相关，细到倒一次垃圾30元这些的程度，就会有不一样的动力。

今年最流行的美容院拓客模式有哪些？

很多商家在引来流量之后会出现客户的流失以及粉丝忠诚度不高等难题。

线下门店的痛点：

（1）、客流减少，成本上升级，竞争加大；

（2）、产品品类相对单一，库存压力大；

（3）、缺少客户运营手段，没有主动营销的思维、方法、工具；

（4）、无法像互联网公司那样收集客户的行为数据，针对客户兴趣爱好做出精细化运营；

（5）、无法形成在线实时激励员工和顾客进行传播和销售的闭环。

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当然是我们讯彩生活，美容院平时要通过举办各种活动来吸引顾客，提高自身的人气。而我们的讯票，就是他们实现这一目标的最佳工具。我们不仅可以为商家提供定制服务，将他们的自有商品、消费抵用券等融入其中，还可以帮助他们提高客户的客单价和回购率。

到此，以上就是小编对于美容院如何引进新股东人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于美容院如何引进新股东人才的2点解答对大家有用。