什么是人力资本分析（People Analytics）中的六种治理类型？

在过去的几年里，在人力资源领域实施人力资本分析的实践越来越受欢迎。认识到最佳实践不能仅源自过去的经验和知识，人力资源专业人士和企业领导者正在转向利用扎实的科学在他们实施的政策和程序中创造真正的商业价值。为此，公司正在寻找最大的方法，以确保他们在人力资本分析上投入的时间和精力获得最佳价值。领先的公司发现，增加机会的一种方法是通过采用人力资本分析的治理。治理的定义是什么？治理是指人力资本分析“发挥作用”的机制、流程和程序。它是所有分析的基础，确保合适的人员为工作提供方向，管理数据和项目的结构和管理权限得到实施和应用，并且风险得到适当的管理。随着2021 年对人力资本分析的投资加速，并且预计在未来几年只会扩大，实施治理的需求日益增长。自2020 年以来，人力资本分析团队已从过去12 个月的每4,000 人中就有1 人发展到每2,900 名员工中就有1 人。治理是亲爱的用户：

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