现在搞人才引进的意义大吗，现在人才引进热出现,但是专家说需要冷思考

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于现在搞人才引进的意义大吗的问题，于是小编就整理了2个相关介绍现在搞人才引进的意义大吗的解答，让我们一起看看吧。

在当前企业人事管理中，人才的招、育、用、留、引哪个更重要？

現代管理，必須有現代管人思維。在人力資源管理中，一般流程都是招育留用引。但按環節輕重判，應該主要體驗在用人上!一盤企業人資管理都人才搬家，招聘，不會用，也不懂用，或不敢用，或不想用等禁固用人思維，使到大批招聘來的優秀員工最後都流走。主要原因是老板或用人主管思維出現缺陷: 一是招前有年齡，性別和學曆的岐視思想。二是招後沒有人隨崗用，人隨能用。三是出自私小農思維，擔心新人超舊人。這是中國目前企業停滯不前，老喊招不到人才，造成人資部門壓力的主要原因。與其化時招聘，不如花時花心機用人。

谢谢悟空朋友的邀请，在当前企业人事的管理中，对于人才的需求和运用上要求提高了，那么在人才的需求上哪个环节重要呢。

首先，人才就是创造价值的源泉，人才是有价值的，人才资源和管理在一个公司中非常重要，在一个正常的需求单位或公司中，需要的人才在招聘、培养、留人、用人和引用上哪一个都很重要，一个单位在经营一段期间后，都需要注入新鲜的血液，输入人才，选择对的人是至关重要的一项，招聘是第一个环节，通过试用期来判断，一定要知道在试用期间需要观察的侧重点，培养后才可断定是否留用，培养出优秀的人才如何能留用和运用更重要。

在用人上需要用工制度和工作流程来管理，然后来对此考核；留住人才需要一些方式和方法，福利留人和股权留人等；把优秀的人才正确引用，放在对的位置来吸引人才，在吸引中更要激励人才，所以，如题主所问，在企业人才需求中，招、育、用、留、引哪一个都很重要。

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谢谢邀请，招，育，用，留，引，五个字那个更重要，企业不同排序也不相同，下面我试看标注一下。

招，新成立的中小企业。

育，老牌企业，百年老店。

用，企业老板，公司高管。

留，文化品牌，团队精神。

引，高科技企业，历史短板。

以上都是目前企业需认真解决的问题，要想把企业做大做好，五个字缺一不可，企业要有英明的舵手，伯乐，高精尖奇才，工匠精神，文化灵魂，上下同心，自主研发，掌握核心技术。说得有道理，大家动手给点个赞吧，谢谢阅读。

企业的类形，规模，效益，发展方向的不同和变化，决定着你用人的方法，当然一个好的企业一定要有自己的优秀团隊和人才，更重要的是在企业管理过程中，形成自己的企业文化和思想，否则这个企业是沒有灵魂的

在企业人事管理中，人才的招、育、用、留、引那个更重要？

薪酬、福利、员工关系、培训、绩效考核等等这些人力资源部各个职能部门的工作中，招聘和选才恰恰是最难得。

这项工作就像一场冒险和赌博，一些数据告诉大家，你如果做一个很不正规的招聘，

比如说只拿到他的简历，或者介绍人一介绍，就邀请他来了，坐一起聊一小时，然后就判断这个人可用不可用，那么这个招聘的可信度是1里面的0.38，也就是说不及格。所以，还要加上心理测评，测评完之后，如果是关键职位的人还要到他原公司取证，这样再加上把整个招聘与选才的流程走一遍以后，招聘的成功率才是0.66。也即做足了之后才刚刚及格。所以我们说整个招聘与选才的过程像打一场仗一样。

我们为什么认为招聘最难呢?因为公司的竞争优势来自于招聘活动。

传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于以下两点：

①成本领先：换句话说就是，东西杂得母它

②产品特色：如果东西卖得不便宜的话，就要有产品特色。凭着这两点公司就可以在市场上站稳脚跟。

但是，从人力资源的角度来看，这两项内容是谁做出来的？答案是人，给企业的竞争增添优势的，不是产品和价格，而是人。人力资源经理人的鼻祖—DaveulRich，写过一本书，叫《人力资源冠军》（humanresourcechaupion），在这本书里提出了HR的概念，就是人力资源（humanresource），在他提出HR这个词之前，人力资源部门叫人事部

（humanmanaseaent），或者叫人事管理部门。他认为在出现人力资源这个概念之后，在这个不断变化的高科技驱使下的商业环境下，发掘和留住人才将成为竞争的主战场。

谢邀。

企业的人事管理中，用是核心，招是基础，育是保证，留和引是升华。

人才的最大价值在于使用，只有在实践中人才的质量才能得到最大的检验，就是俗话说的“是骡子是马拉出来溜溜”。这就考验企业管理者的才干了。把每一个人放到合适的岗位，发挥最大的效应就是企业管理者的职责，这就是识才用才的本事，会用人在人尽其才，没有一个不中用的人，相反不会用人则没有人才。所以在实践中，企业管理者就要大胆提拔那些可用之才，茅盾的经典名著《子夜》就有这样的案例，资本家吴荪甫在丝厂女工闹工潮的时候，大胆提拔了一个在厂里默默无闻工作了两年多的年轻人屠维岳。 这是吴荪甫第一次见到屠维岳，经过简短的交流，吴荪甫就大胆提拔了他，屠维岳帮助吴荪甫成功平息了工潮。从这件事情就可以看出，企业管理者的决心和但是是很重要的。在关键时刻用好一个人，往往可以收到挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾的奇效。同时，临危受命也是对人才能力素质的全面检验。所以说必须将人才的使用作为企业第一要务去研究解决。

通过使用，会有真正的人才在实践中脱颖而出，对这些人要及时的委以重任，绝对不能视而不见，这是企业人才培养的必由之路。这是实用人才也是培养人才，在实践中培养。

人才的招聘环节是企业人才链条的第一环，必须要科学合理的设计招聘条件，本着以用为本的原则，按需招人，根据岗位的实际需要去设计招聘条件，进行有的放矢的招聘，才能找到比较理想的人才。

对人才的培养也是不可或缺的，招聘到接近理想标准的人才之后要有计划、有目标的进行培养，除了一般的培训之外，就是在岗位上进行培养，促进人才在人岗相适的过程中不断成长。这种以使用为主要方式的培养模式，对于人才的成长推动作用更大，在人才不断成长的过程中要及时调整人才的岗位，或者晋升，或者降级，或者平级调整，总而言之要及时的对人才进行科学有效的评价，按照评价结果分配工作，切实做到人尽其才。

在这样的氛围中，近者悦，远者来的企业内环境自然而然就会形成，企业现有人才自然不易流失，外部人才容易引进，企业发展所需要的各类人才自然会源源不断的补充进来，留和引的问题自然也就迎刃而解了，企业的人才管理与开发工作也就进一步升华了。

985硕士毕业后去人才引进的事业单位，值得吗？

我是刘小静学姐，90后在读准博士，欢迎学弟学妹们有升学、工作的问题私聊我！

985的硕士毕业，去人才引进的事业单位，是一个很好的选择，没有值不值得的说法！

985的硕士毕业，可以说是一个非常辉煌的履历，题主之所以问出这个问题，学姐也有所理解，无非在于，985硕士的身份，进入一个相对欠发达地区的事业单位或者一些县镇地区，内心总是会觉得有些自降身份，其实关于这个问题，从学姐这几年的经历来看，选择无关值不值得，时间久了，再来看，你会发现，你反而庆幸做这个选择，眼前在考虑值不值得，学姐觉得只是内心的一点点阻碍罢了！

疫情期间的工作！

2020年受疫情的影响，使得原本就雪上加霜的经济在一次受到重创，可以说全国各行各业都不景气，当然这里不包括互联网以及医药类行业，同时中美之间的经济摩擦，贸易战对双方都是影响，经济形势更不乐观，直接导致的就是就业环境的艰难，从一年比一年多的考研人数上也可以初见端倪，如果你当前的专业比如计算机、金融等热门类的专业，学姐这里不作赘述，因为这类方向从不缺乏工作，若是一些行业已经爆满的专业方向，其实今年的工作并不好找，虽然国家包括各个省部级地区一直在倡导网上就业，网上找工作，但就目前的形式来看，除非是大型企业，国企，拥有庞大的资金支持，可以继续并愿意培养后进人才，愿意继续招聘应届生，但说句不好听的，企业真的不愿意招人，能不裁人就已经不错了。

这个时候，今年各级政府大力开放人才引进政策，大力吸引人才，解决就业问题，相对来说，进入事业单位是一个不错的选择，尤其在今后几年就业环境依旧不佳的情况下，事业单位不可谓不是一个不错的选择，如今的事业单位并不是向外界传的那样养老的单位，他依旧可以是青年人拼搏作为底蕴的地方，学姐真的认为，不妨一试。

没有什么值得不值得！这个询问就有问题！什么叫值得呢？挣大钱叫“值得”吗？人家引进，说明它需要，但也可能在尝试，你去了可能属于吃螃蟹的人。关键看你的适应能力！建议你，初出校门，你现在还不知道天高地厚，先随意找个愿意接受你的单位进去，趟趟水再说。等有点感觉，知道自己几斤几两后，可以再换单位，勇往直前了。

如果家庭经济允许的话可以进入体制内发展，人才引进应该是直接工作期满直接入编，在事业单位工作好处有朝九晚五上下班，各项福利齐全，四险一金，法定节假日。缺点是工作忙的时候白加黑五加二，到手收入有限。如果以后不用考虑家庭负担如房贷车贷，可以活的逍遥自在，要的需要负担的话自己细算一下以后的柴米油盐酱醋茶，算算多少钱负担得起吗？

看个人选择。先说说事业单位的优势：第一、工作稳定，有保障，也算铁饭碗；第二、工作量相对不大，加班少，休息充足；第三、工作氛围较好，同事相处和谐；第四、人才引进方式进入，一般只有面试，没有笔试，容易进；第五、如果是专技岗，还可以发挥自己专业优势。缺点是如果是管理岗位，晋升较难，有瓶颈，待遇略低于公务员，社会地位也一般。公务员的优势：第一、无论哪个城市福利待遇基本处于中上水平，高于一般同城事业编；第二、公务员行使公权力，有一定的社会地位、人脉。缺点也很明显：首先公务员逢进必考，竞争激烈，985硕士未必可以考的过一个普通本科生；其次工作压力较大，加班多；最后，公职在身，对个人要求高，娱乐场所什么的就不能去啦。

但是如果去企业，985硕士应该可以去一个不错的企业，薪资应该也会不低的，但待遇高意味着工作量大，肯定不清闲。

所以，各有利弊，自行选择，合适自己的才是最好的。

到此，以上就是小编对于现在搞人才引进的意义大吗的问题就介绍到这了，希望介绍关于现在搞人才引进的意义大吗的2点解答对大家有用。