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时间:2024-07-14 19:28:14作者:人才招聘无忧网 分类: 从哪里引进人才 浏览:0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于引进人才成功例子作文高中的问题,于是小编就整理了2个相关介绍引进人才成功例子作文高中的解答,让我们一起看看吧。

出色的管理者,都是怎么发现人才的?

任何一个员工的业绩表现,都可以归于两个东西,第一个是能力、第二个是愿望。

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我看一个员工是不是人才,主要就看这两个指标,依此画一个坐标系,横轴为“能力轴”,纵轴为“愿望轴”。处于第一象限,既有能力又有愿望的人,就是人才。

愿望里面,有一个核心的概念“动机”。我们主要看三个方面的动机。

一、获得成就的动机,这种人特别有好胜心,希望自己能在竞争的环境中获胜,达到优秀的标准。

二、获得权力的动机,这里分为

1、个人权力动机,就是时时都想用权力解决问题,享受大全在握的感觉。

2、社会性权力动机,他知道掌握权力是为了团结大家,共同完成组织目标。

我主要看的就是社会性权力动机。

三、获得归属感的动机,这个比较好理解。

如何去观察一个人的动机?

就问题来看,题主是想了解,管理者如何发现团队中的人才。我们可以从下面2个维度寻找公司的人才:

01:通过观察细节,发现员工的优缺点

出色的管理者,一般都具备极强的洞察力。

公司是18年成立的,成立初期,业务发展还不错,但是老板为了节省费用,就没有雇佣出纳,但是随着公司业务的迅速扩展,急需专业的出纳来汇整公司的收支情况。老板再次为了省钱,建议人事招聘刚毕业的大学生或者刚毕业1、2年的出纳。

公司先后来了至少5个出纳,其中4个出纳,开始工作了一个上午之后,就和老板说,这个出纳工作太复杂;另外1个出纳,在中午吃饭的时候,和老板说,因为公司成立前期,没有出纳,所以很乱,但是可以采取一些措施来把整个流程捋顺了,对于后面的财务出纳工作有利。就是简单的一句话,就能看出整个出纳,遇到问题时,是在想办法解决问题。就目前公司的现状来说,这个人就是我们需要的人。

老板正是因为擅于观察细节,留住了这个人,不到2个月,就缕清了将近1年半的财务状况。

02:布置难度较高的工作任务,就工作结果发现人才

因为要处理高于平时工作难度的任务,这就比较考量一个人解决问题的能力。

公司承接了一个活动,要在活动现场放置相关主题的一些设施,但是该场地不是很规整,能用的场地都比较零散。客户要求把一些能移动的设施搬到固定的地方,将场地空置出来,整体利用。客户的诉求对我们公司来说,会存在2个问题:① 这笔费用需要我们公司额外承担;② 搬设施需要拖车,拖车能否进到场地是个不确定的问题,如果不能会影响活动的如期进行,老板问是否有其他的解决问题?

我们一个同事看了场地后,给出了意见:我们可以把现有场地进行区域主题性质的划分,不规整的那块地方,通过一些围挡性质的设置围起来后,就会相对规整,然后按照活动设施设备的大小,具体规制到相应合适的地方。

老板将这个建议告知客户后,客户一致认同。

1个简单地建议,既维护了公司的利益,又让客户欣然接受。这位同事平时很少说话,正是通过这个建议,让老板发现了他的能力。

很高兴能回答这个问题!

这其中是两个问题

1:首先你要是一个出色的管理者,怎样才能成为出色的管理者呢?一个出色的管理者具具备使人信服的能力,他所管理的人听从他的安排,并且愿意听从他的安排;他所管理的事情开展的井然有序,得到他人的认可。

2:他是怎样发现人才的呢?一个人刚开始并不可能成为优秀的人才,管理者要从他的工作态度,工作方式,为人处事,生活琐事等等方面来考察,一般管理者不喜欢从嘴上说,他们善于看行动,只有实实在在的行动才能证明一切!

出色的管理者,都是培养人才的高手。什么样的人在他的手下,都能被他发现,培养成某一方面的人才。所以出色的管理者发现人才靠的不是网络,不是熟人介绍,而是自己培养人才的能力。

比如在丰田汽车公司,他们认为员工是最大的财富,每个员工都他可以发挥的长处,成为某一方面的人才。管理者会根据员工的特点给员工适合的岗位,然后赋予他们相对自身能力有一定挑战的工作,在过程中根据劳动类型(体力劳动还是脑力劳动)来进行指导或引导,让员工有干劲,最终在管理者的关注下,取得工作结果,并在工作中不断改善,在点滴改善的成果中,获得成就感。丰田许多岗位都是专业性的人才,他们在自动化上贡献了自己的智慧,为丰田极致成本做出了巨大贡献。这些人放在其他地方或许都是普通人,但在丰田管理体系下,都是人才,而不是工作的工具,操作机器的人。

再比如,电影《阿甘正传》,阿甘的母亲就是那个出色的管理者。除了母亲的天性让她对智商只有75的孩子的不放弃以外,我更愿意把她理解为一个伟大充满智慧的人。这样的人放在职场会是一个出色的管理者。因为她坚韧、豁达、善良有耐心。这些素质是出色管理者必备的。

绝大多数情形下人与人在资质上,差别并没有那么大。职场上,一个出色的管理者,就像是母亲,影响下属一生,成为他职场上一盏明亮的灯。

历史上有哪些不辱使命大功告成的外交家?

在我国五千年的历史长河中,有许多著名的外交家,他们的故事三天三夜也谈不完,在这里为大家主要介绍五位对外出使(非中国内部政权之间),不屈使命,扬我国威的著名外交家。

第一位:张骞

西汉著名外交家张骞,建元二年(前139年)奉汉武帝之命,由大汉帝都长安出发,甘父做向导,率领一百多人出使西域,打通了汉朝通往西域的南北道路,即赫赫有名的“丝绸之路”,也使新疆正式纳入了中国版图。史学家司马迁称赞张骞出使西域为“凿空”,意思是“开通大道”。

第二位:班超

班超,东汉时期著名军事家、外交家。班超本为西汉史官 但他弃笔从戎,随窦固出击北匈奴。后来又奉命出使西域,在三十一年的时间里,平定了西域五十多个国家,为西域回归、促进民族融合,再一次打开丝绸之路,做出了巨大贡献。

第三位:长孙晟

隋朝著名的外交家长孙晟,深受隋文帝和隋炀帝父子重用,多次奉命出使突厥,在同突厥交往的二十余年中,采用出众谋略,分化瓦解突厥,为保持隋朝北境安宁、促进民族融合作出了重大贡献。可以说强大的突厥从根本上就毁于长孙晟之手。

第四位:王玄策

王玄策是唐朝著名的外交家,曾数次领命出使印度。贞观二十一年(647年),王玄策又作为正使出使印度,此时阿罗那顺篡位,成为中天竺的新国王,派军队劫掠王玄策的大唐使团。王玄策则调吐蕃兵、泥婆罗兵击败了中天竺,俘了阿罗那顺而归。他创下了一人灭一国的壮举。

第五位:郑和

明代著名的航海家、外交家郑和。1405年开始,明成祖朱棣派遣郑和率领船队从太仓出发,出使西太平洋、印度洋沿岸国家,史称郑和下西洋,郑和一生七次下西洋,是15世纪初叶世界航海史上的空前壮举,对中外经济、文化交往起到了积极作用。

中国历史上还有很多著名外交家,比如铁骨铮铮的苏武、西天取经的玄奘、六次东渡的鉴真、驻俄大使曾纪泽、第一外交家顾维钧、一代伟人周总理等等。他们都是值得我们纪念的伟大外交家。

最后,话外说一句。历史上,越是强大的王朝和年代(汉、唐就是其中的典范),外交活动就越频繁。所以我国要想更加繁荣昌盛,对外开放是必须的,绝不能再走闭关锁国的道路。

到此,以上就是小编对于引进人才成功例子作文高中的问题就介绍到这了,希望介绍关于引进人才成功例子作文高中的2点解答对大家有用。

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