亚马逊在美国的超过75万名运营员工有资格获得全额大学学费,包括课程费、书本费和其他费用。亚马逊计划到2025年总投资12亿美元,扩大对美国工人的教育和技能培训福利。通过其广受欢迎的职业选择计划,该公司将资助全额大学学费以及高中文凭、GED和…
11月
29日
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于引进人才绩效指标体系建设的问题,于是小编就整理了1个相关介绍引进人才绩效指标体系建设的解答,让我们一起看看吧。
建立一个完善的人才测评体系,对于一个企业来说,应该有以下步骤:
1.确定测评的目的
通常来说,一个企业的测评目的是为企业的招聘,选拔,晋升,考核和培养提供决策的依据。
当然,也是一种人才竞争机制,为人才的竞争,淘汰创造一个客观公正的环境。
2.建立人才测评的负责团队
通常来说该团队应该以人力资源最高负责人牵头,组成人员则是各部门领导
3.制定工作计划
到此,以上就是小编对于引进人才绩效指标体系建设的问题就介绍到这了,希望介绍关于引进人才绩效指标体系建设的1点解答对大家有用。